26.10.2026 20:00
В 2008 году Алексей Балыкин покинул Mirax Group в статусе вице-президента, а к 2016-му создал с партнерами Veren Group, где смог работать по собственным правилам.
Алексей Балыкин, генеральный директор и совладелец Veren Group, предпочитает говорить не столько об объемах строительства, сколько о том, каким будет дом и захочет ли человек в нем жить. За его плечами работа в четырех крупных российских инвестиционно-девелоперских компаниях, а среди проектов, появившихся уже в собственном бизнесе, — жилые комплексы с нестандартными архитектурными решениями, продуманной инфраструктурой и индивидуальным подходом к организации жилого пространства.
Алексей Балыкин родился 6 марта 1979 года в Харькове. В молодости его интересы были довольно далеки от строительства жилых комплексов. Он учился в военном вузе в Пушкине под Петербургом, но дальнейшее образование получал уже в Москве. Причем выбрал сразу два направления — управление недвижимостью и юриспруденцию. Оба факультета окончил в Московском государственном университете по землеустройству. Так в его жизни появилась недвижимость. Правда, первые несколько лет он занимался ею не со стороны застройщика.
В начале 2000-х Балыкин работал в Москомземе и Росавтодоре. Московский земельный комитет ведал столичными землями, а Федеральное дорожное агентство — дорожным хозяйством. На государственную службу пришлись 2001–2003 годы его карьеры. Затем он решил попробовать силы в бизнесе.
Спустя несколько лет Балыкин оказался в Mirax Group. Название корпорации тогда гремело на всю страну. Чего стоила одна башня «Федерация» в «Москва-Сити» — один из самых амбициозных проектов компании. Алексей Александрович поднялся здесь до вице-президента, но в 2008 году российский строительный рынок накрыл финансовый кризис. Из Mirax начали уходить руководители. Осенью компанию покинул и Балыкин.
Уже в 2010-м он представлял интересы другого крупного девелопера — ГК «Пионер». В должности руководителя службы заказчика занимался в том числе подготовкой строительства в Северном Тушине. Компания получила три участка возле метро «Сходненская» общей площадью 4,5 га. Здесь собирались разместить жилые дома, детский сад, паркинги и коммерческие помещения. Позже проект стал известен как ЖК «LIFE-Сходненская».
В 2013 году Балыкин обратил внимание на перемену, которую застройщикам уже было трудно игнорировать. Покупатели перестали хватать квартиры только потому, что дом новый. Их интересовало, как он выглядит, что будет во дворе, насколько удобно устроены общие помещения. Людям уже нельзя было предложить что угодно, рассчитывая, что все равно купят.
Такие выводы Алексей Александрович делал в период работы в Tekta Group. В 2012 году он возглавлял департамент управления проектами, а год спустя — департамент технического заказчика. У компании тогда шло строительство сразу в нескольких подмосковных городах. В Одинцове возводили «Да Винчи», в Балашихе — «Акварели», в Сергиевом Посаде — «Архимед».
Был еще «Ньютон» в Мытищах. О нем Балыкин рассказывал журналистам в мае 2012 года. На Кирпичной улице под строительство отвели 2,6 га, причем разместить здесь собирались не только многоквартирные дома. В проект включили таунхаусы, пентхаусы.
Также здесь предусмотрели помещения для магазинов и других коммерческих объектов. На реализацию этих планов предусматривалось 8,2 млрд рублей. Теперь людям стало важно, как выглядит дом, чем отделаны подъезды, что будет во дворе. Балыкин считал, что застройщикам придется подстраиваться под эти требования.
В 2014 году он получил предложение возглавить Glorax Development. Впереди была работа в Петербурге, крупные земельные сделки и проекты, которые предстояло запускать практически с нуля.
Одним из заметных проектов периода стал ЖК «Английская миля» на Петергофском шоссе. Площадку для первого петербургского проекта выбрали буквально за месяц. Балыкин лично изучил окружающую застройку и предложил отличаться от конкурентов меньшей этажностью, парковыми кварталами и архитектурой в английском стиле.
В 2016 году Балыкин вместе с Валентином Чернышом и Александром Кондрашовым стал партнером новой девелоперской группы Veren. Черныш ранее был связан с Glorax Capital, Кондрашов занимал пост управляющего директора «Роснано», а Балыкин принес в партнерство опыт управления девелоперскими проектами. На старте партнеры заявляли о примерно равных долях в новом бизнесе.
Почему после многолетней карьеры в крупных строительных холдингах он решил заняться собственным делом? Об этом предприниматель рассказал в феврале 2017 года, когда журналисты «Делового Петербурга» готовили материал о бывших топ-менеджерах, открывших свои девелоперские компании. «Переход в статус собственника отвечал моим амбициям. А решающим фактором стала уверенность в партнерах», — объяснял Алексей Балыкин.
Собственный бизнес он назвал вызовом и дополнительной мотивацией. Любопытно и происхождение названия. Девелопер объяснял, что слово Veren связано с понятием верности — клиентам, обязательствам, деловым партнерам и команде. Название предложило креативное агентство, но Балыкин увидел в нем отражение принципов, на которых партнеры собирались строить работу.
Для человека, который прежде участвовал в масштабных проектах, стратегия Veren выглядела неожиданно. Вместо гигантских жилых массивов с десятками очередей девелопер сделал ставку на сравнительно компактные объекты комфорт- и бизнес-класса. Бизнесмен подробно объяснил свою логику: небольшим проектом проще управлять, его финансовая модель понятнее, а результат покупатель видит в обозримые сроки — обычно за два-три года.
Взгляд предпринимателя на качество был не только эстетическим, но и вполне практичным. В Veren Group под руководством Балыкина разработали собственную классификацию жилых комплексов из трех продуктовых линеек: PLACE — бизнес-класс, NEXT — комфорт-класс и VILLAGE — малоэтажный бизнес-класс. Для каждой определили 13 критериев, по которым покупатель мог оценить соответствие дома заявленному уровню. Обсуждались не абстрактные слова о престижности, а количество квартир на этаже, лифты, остекление, отделка общих зон, архитектура и благоустройство.
Например, согласно этой классификации, в бизнес-классе предполагалось не более пяти квартир на этаже, а в комфорт-классе — не более восьми. Важны были панорамные окна, материалы фасадов и даже сценарии использования пространства. Балыкин хотел, чтобы покупатель еще до заключения договора понимал, какие характеристики жилья получит за свои деньги, а класс дома не зависел исключительно от рекламного позиционирования девелопера.
Впрочем, за строгими правилами у главы Veren стоит и вполне творческая идея. Он неоднократно говорил, что новая застройка должна улучшать конкретное место, а не просто занимать свободный участок. Для этого не обязательно увеличить бюджет. Важнее правильно подобрать архитекторов, отказаться от лишних этажей или найти необычное решение для сложного рельефа.
Есть у предпринимателя и собственная позиция относительно цен на недвижимость. Он отмечал, что покупатели ориентируются прежде всего на ценность проекта — архитектуру, среду и качество исполнения. Это не означает, что Veren не использует акции или специальные условия: такие предложения есть. Но, судя по словам руководителя, скидка не должна заменять собой достоинства самого жилья.
Первой серьезной проверкой новой стратегии стал «VEREN PLACE Советская» — клубный дом на 10-й Советской улице в Петербурге. Продажи стартовали осенью 2016 года, когда у молодой группы еще не было длинного списка собственных реализованных проектов. Архитектурную концепцию создало бюро SPEECH Сергея Чобана. Для Балыкина это был принципиальный выбор: первый объект должен был сразу показать, с каким уровнем архитектуры и исполнения группа намерена выходить на рынок.
Строительство оказалось непростым. В феврале 2019 года генеральный директор публично признал, что первоначальный план ввода в декабре 2018-го выполнить не удалось. Причиной стали сложные подземные работы и необходимость учитывать соседство здания со статусом объекта культурного наследия. К поиску технического решения привлекли специалистов НИОСП имени Н. М. Герсеванова. Весной 2019 года комплекс получил разрешение на ввод в эксплуатацию. Для управленческой биографии такая история очень показательна, ведь сложный участок потребовал дополнительных решений и открытого объяснения причин задержки.
Результат заметили профессионалы. В 2018 году «VEREN PLACE Советская» победил в Urban Awards как лучший строящийся жилой комплекс бизнес-класса, в 2019-м получил награду в категории «Жилой комплекс года бизнес-класса», а в 2021 году — международную премию The International Architecture Awards в номинации многоквартирных жилых домов.
В следующих проектах Балыкин продолжил сотрудничество с известными архитектурными бюро, но повторять уже использованные решения не стал. Для ЖК «VEREN NEXT Октябрьская», расположенного недалеко от Невы, «Студия 44» Никиты Явейна разработала дом в западноевропейском стиле с кирпичными фасадами. Его особенностью стала единая входная группа для трех секций с ресепшеном, гостиной для взрослых и игровой комнатой для детей.
В «VEREN NEXT Шуваловский» то же бюро предложило более смелую архитектуру с элементами конструктивизма, необычной геометрией фасадов и контрастными цветовыми решениями. Комплекс на Парашютной улице состоит из трех десятиэтажных корпусов, а в его инфраструктуре предусмотрен собственный детский сад на 60 мест.
Совсем другой подход Балыкин выбрал для ЖК «VEREN VILLAGE Стрельна», расположенного неподалеку от Константиновского дворца. Над проектом работало московское бюро «Остоженка», в том числе архитекторы Александр Скокан и Раис Баишев. Из-за соседства с историческим ансамблем высота застройки была ограничена десятью метрами. Архитекторы использовали это обстоятельство. Они создали необычный трехэтажный комплекс со сложной геометрией корпусов, мансардными окнами и фасадами из кирпича ручной формовки. Вместо привычного двора здесь появилось собственное озеро. Вокруг него проложили прогулочные дорожки и места для отдыха, а в инфраструктуру вошел физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном.
В 2019 году архитекторы «Остоженки» получили за него Гран-при — Премию Владимира Татлина и Золотой знак фестиваля «Зодчество». В 2021-м комплекс был признан лучшим малоэтажным проектом Петербурга и Ленобласти по версии Urban Awards, в 2022-м победил в своей категории на «ТОП ЖК», а позднее в том же году принес архитектурной команде «Хрустального Дедала» и еще один Золотой знак «Зодчества».
В 2019 году Балыкин довольно скептически отзывался о перспективах массового строительства за петербургской КАД. Однако рынок меняется, и предприниматель тоже корректирует свои взгляды. Показательный пример — ЖК «VEREN NORT Сертолово» в Ленинградской области. Руководитель объяснял интерес покупателей к более зеленой среде и новым форматам пригородного жилья.
Еще смелее оказался выход в Нижний Новгород. В январе 2024 года Veren получила разрешение на строительство «VEREN PLACE Одесская» — клубного дома на высоком берегу Оки. Из-за сложного рельефа архитекторы «Остоженки» предложили необычное решение: часть здания словно приподнимается над склоном. Так появился образ «дома на ножках», который позволил открыть виды на город и реку в том числе из квартир нижних этажей.
Для Балыкина нижегородский проект стал возможностью проверить подход к выразительной архитектуре за пределами привычного петербургского рынка. В 2024 году дом получил приз зрительских симпатий премии «Искусство строить» в сегменте бизнес-класса, а в 2025-м победил на федеральной Urban Awards как лучший строящийся региональный жилой комплекс бизнес-класса Приволжского федерального округа.
В нижегородской профессиональной среде заметили и самого девелопера: Алексей Балыкин был включен в число участников премии «Человек года» в номинации «Застройщик года».
Хотя с именем Балыкина в первую очередь связывают жилую недвижимость, его бизнес-интересы постепенно выходят за пределы привычных городских комплексов. В августе 2025 года стало известно о планах Veren Group реализовать премиальный курортный комплекс в Кореизе, недалеко от Ялты. Заявленный объем инвестиций — около 26 млрд рублей. Предполагаемый срок реализации — 2029 год. Это пока планы, а не готовый курорт, но они показывают движение группы в сторону гостиничной и рекреационной недвижимости.
В этом расширении есть интересная логика. Жилой комплекс бизнес-класса и хороший курорт требуют разных бизнес-моделей, но покупатель и гость оценивают похожие вещи: архитектуру, приватность, сервис, окружение и способность пространства создавать ощущение комфорта. Именно эти характеристики Балыкин годами называл определяющими для продукта.
Профессиональная публичность Алексея Александровича складывается не только из экспертных выступлений. В апреле 2019 года Балыкин представил проекты группы на пресс-ланче в Константиновском дворце. Вместе с основателями компании в мероприятии участвовали архитекторы Сергей Чобан, Никита Явейн и Андрей Гнездилов. Показательно, что разговор строился вокруг готовых домов, архитектурных решений и дальнейших планов, а не только финансовых результатов.
Со временем предпринимателя стали приглашать и для оценки работы коллег. В 2020 году он входил в состав жюри WOW Awards, премии в сфере маркетинга и продвижения недвижимости. В 2025-м участвовал в экспертных комитетах Urban Awards, оценивавших жилые проекты комфорт- и бизнес-класса, в том числе региональные.
Еще один интересный момент — работа с будущими жителями после покупки квартиры. В мае 2026 года Veren организовала в нижегородском ресторане Yale камерную встречу покупателей «VEREN PLACE Одесская», посвященную знакомству будущих соседей и идее сообщества. Для компании это способ выстраивать отношения с клиентами не только на этапе сделки, но и вокруг будущей жизни в доме.
О личной жизни Алексея Балыкина известно немного. Предприниматель женат, воспитывает двух дочерей. В свободное время глава Veren Group увлекается футболом, хоккеем и подводной охотой. Последнее занятие заметно отличается от привычных командных видов спорта.
Интерес к активному отдыху прослеживается в том, какое жилье ему нравится. Предприниматель не раз признавался, что хотел бы жить в месте, где можно отдохнуть от городского шума, не отказываясь от привычного комфорта. Для него важно наличие спортивных секций, беговых и велосипедных маршрутов. Площадки, где летом можно играть в футбол и баскетбол, а зимой — кататься на коньках и играть в хоккей.
За карьерой Алексея Балыкина интересно наблюдать прежде всего из-за перехода от управления чужими масштабными проектами к созданию собственного девелоперского продукта. Сегодня его профессиональное портфолио — это и реализованные объекты, и сложные стройки, и награды архитекторов, с которыми он работает, и выход в новые регионы. Где-то стратегия менялась под влиянием рынка. Где-то проект требовал больше времени, чем рассчитывали первоначально. Но именно такие подробности делают историю предпринимателя убедительнее безупречной рекламной биографии. Для покупателей жилья репутация девелопера проверяется не громкостью фамилии, а качеством готового дома, соблюдением обязательств и отношением к собственникам после выдачи ключей. Для бизнес-партнеров не менее важны способность оценивать риски, собирать сильную команду и доводить сложные решения до результата.
Пожалуй, главное в истории Балыкина — не отказ от больших амбиций, а попытка совместить их с вниманием к конкретному дому. И пока лучше всего об этом подходе рассказывают не его интервью, а здания, которые уже появились на карте российских городов.
На продажу выставлены 100% долей ООО «Авиаплаза», которому принадлежат помещения торгового центра общей площадью 56,6 тыс. кв. м и земельный участок на 2,28 га.
26-10-2026 19:15Когда-то здесь будущие космонавты слушали лекции про «Буран» и запускали самодельные ракеты.
26-10-2026 19:0017–19 ноября 2026 года пройдет ключевая B2B-конференция по внедрению ИИ в бизнес.
26-10-2026 17:00Столичные власти разрешили девелоперу изменить статус второй очереди комплекса Citimix. Речь о проекте площадью 60 тыс. кв. м, который изначально строился как апартаменты.
26-10-2026 16:45
4 
4 
4 
3 
Речь об участке площадью всего 6 соток в Адлерском районе, рядом с санаторием «Известия». Вместо разрешённого трёхэтажного дома площадью 353 кв. м застройщики возвели семиэтажный многоквартирный дом.
26-10-2026 19:45
Генподрядчик AF Gruppen использовал систему ALICE при строительстве девяти корпусов ЖК Båtkunsten.
26-10-2026 19:30
Интересные данные из ежегодного исследования Worldsteel по итогам 2025 года.
26-10-2026 18:45
Одни звезды покупают яхты, дома на побережье. Джейсон Момоа, судя по всему, выбрал горы и озёра.
26-10-2026 18:00
Подробнее читайте в нашем материале.
26-10-2026 17:15
Вице-премьер Марат Хуснуллин поручил Минэкономразвития рассмотреть возможность предоставления региону казначейских инфраструктурных кредитов на развитие ЖКХ.
26-10-2026 16:30
Судя по кадрам, здание ещё не завершено.
26-10-2026 16:15
Здание, где сто с лишним лет назад учили будущих сельских учительниц, сегодня выставлено на продажу целиком.
26-10-2026 16:00
Управляющий директор КОЛДИ — о переходе от лофтов к коллекционной недвижимости, росте портфеля до 25 проектов, работе с городом и подготовке к IPO в 2030 году.
26-10-2026 15:45
По данным Knight Frank, в III квартале 2026 года заключено 86 сделок с недвижимостью стоимостью от $10 млн против 103 годом ранее.
26-10-2026 15:30
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
