29.05.2025 19:08

Цифровизация

Поддержка вендоров: чего не хватает для развития отечественных ИТ-решений в строительной отрасли?

Портал Всеостройке.рф разбирался, что ждет российских разработчиков, если на рынок вернутся зарубежные компании.

Объем затрат компаний и частных пользователей на программное обеспечение и ИТ-услуги в 2024 году вырос на 15%. Сумма превысила 3 трлн руб. Таковы результаты исследования компании «СТРИМ Консалтинг».

На развитие отечественного ИТ-рынка повлияли сразу несколько факторов. Например, импортозамещение, продолжающаяся эксплуатация иностранных продуктов и высокая ключевая ставка ЦБ. Как будет развиваться отрасль и какие меры поддержки ей необходимы, читайте в нашем материале.

Вернутся ли иностранные вендоры

После переговоров России и США Владимир Путин на пленарной сессии форума «Технологии будущего» поручил правительству подумать, как обеспечить национальным производителям преимущество перед зарубежными. В марте на пресс-конференции он обозначил: страна ведет переговоры о возвращении с некоторыми иностранными компаниями, которые сами выступили с такой инициативой, но «с соблюдением взаимных интересов». Позже специальный представитель президента по связям с международными организациями для целей устойчивого развития Борис Титов заявил, что представители американского бизнеса сообщили ему о своем намерении вернуться на российский рынок. Но готовы ли отечественные разработчики возобновить с ними сотрудничество и какой будет реакция российского рынка на возвращение? В этих вопросах мнение экспертов, опрошенных нами, разделилось. Так, Максим Селезнев, директор по продукту Profitbase, считает: даже если иностранные ИТ-вендоры вернутся, российский рынок им будет уже не интересен.

«Во-первых, благодаря импортозамещению появилось много наших сервисов для застройщиков. Сомневаюсь, что девелоперы резко перейдут обратно на зарубежные платформы. Во-вторых, в этом году начал действовать закон, который предусматривает штрафы за хранение персональных данных вне Российской Федерации», – поясняет Селезнев.

В ближайшие несколько лет, в принципе, не стоит ждать возвращения зарубежных вендоров, уверен Петр Манин, директор по развитию бизнеса в гражданском строительстве в «Нанософт». Ведь это очень долгий и сложный процесс. Но российские разработчики готовы к любому варианту развития событий.

С другой стороны, многие все еще покупают лицензии при помощи «параллельного импорта» через третьи страны. И полноценно используют привычные программы. Поэтому если иностранные вендоры планируют вернуться на российский рынок, то без труда восстановят свои позиции, считает Ярослав Калюжа, начальник отдела технологий информационного моделирования АО ПИ «Гипрокоммундортранс».

«Я не знаю, кто из компаний после 2022 года полностью перешел на отечественный софт. Но положительная тенденция есть. У российских разработчиков много интересных вещей, которые позволят в будущем сделать их версии полноценным рабочим инструментом. Сейчас они такими не являются», – рассуждает Калюжа.

Как изменился российский ИТ-рынок в этом году

Вектор развития российского рынка сейчас определяется госсектором, компаниями с госучастием, крупными корпорациями и теми, кто владеет объектами критической информационной инфраструктуры. Именно они задают основные правила игры.

Еще пять лет назад доля зарубежного инфраструктурного ПО в России занимала большую часть рынка. Согласно данным Центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ, уже в 2022 году его закупки сократились более чем на 25%. На текущий момент сегмент такого ПО достиг 101 млрд рублей (прирост +31% к уровню 2022 года), а доля отечественных вендоров в сегменте превысила 50%.

По мнению Максима Селезнева, директора по продукту Profitbase, бизнес стал аккуратнее подходить к тому, что он автоматизирует. Компании анализируют бизнес-процессы, отрисовывают BPMN-диаграммы. А это, в свою очередь, подогревает рынок аналитики. Также освободилось достаточно много ниш, и вопрос не в том, кто это будет разрабатывать, а в том, что именно нужно и как это должно выглядеть. Вносит свои коррективы развитие nocode-платформ. Так как для таких решений не требуется знание программного кода.

«Кстати, в этом году впервые за долгое время мы не зафиксировали роста оплаты труда айтишников. Если раньше по ФОТу рост заработной платы программистов составлял 30% каждый год, то сейчас только небольшая корректировка из-за инфляции. Также на рынке труда много разработчиков, их стало чуть проще нанимать. По моим ощущениям, дефицита в разработчиках нет, присутствует дефицит аналитиков», – говорит Максим Селезенев.

Также в этом году все больше компаний используют отечественные САПР и BIM-решения. Это связано с развитием этих инструментов. Для некоторых проектов текущего функционала уже хватает, в других решения позволяют «отработать» отдельные разделы, а где-то – пробовать и пилотировать технологии, добавляет Петр Манин.

Ожидания от ТИМ

С 1 июля 2024 года применение технологий информационного моделирования (ТИМ) для застройщиков стало обязательным. Но соответствуют ли российские решения ожиданиям клиентов?

По мнению экспертов, основное препятствие в переходе рынка на ТИМ в том, что для его внедрения нужны квалифицированные специалисты и перестройка процессов проектирования.

«В России есть такое ПО, но оно чуть менее функциональное, и его внедрение повлияет на производительность проектных компаний. Сейчас рынок располагает к переходу на ТИМ. Из-за кризиса застройщики сократили количество новых проектов, и, вероятно, это поможет девелоперам перейти на ТИМ с минимальными потерями в производительности», – отмечает Селезнев.

По словам Петра Манина, необходимо изучать экспертизу нормативных документов по BIM (ТИМ), в частности, ПП 614, о котором идет речь. В настоящее время выходят дополнения, без которых он не может полноценно работать. Например, совсем недавно появился Проект Приказа Минстроя по составу ЦИМ. Предполагается, что эксперты рассмотрят его, дадут рекомендации, и он начнет действовать с 1 марта 2026 года.

«Мы, в свою очередь, готовимся поддержать эти требования в своих решениях. И уже существенно продвинулись в этом. Сейчас в коробочной версии всей линейки nanoCAD реализован КСИ. Можно создать и кастомизировать корпоративные классификаторы или воспользоваться нашим», – отмечает Манин.

Вместе с тем, стоит понимать, что импортозамещение, начиная с проектного этапа жизненного цикла информационной модели, не должно руководствоваться устаревшими подходами. Проектировщик может и должен формировать информационную модель, закладывая в нее возможность организации для обеспечения информационного обмена для бизнес-процессов будущих этапов. Но и для самого проектировщика нужно четко понимать возможности отечественных продуктов и их функционал – эти самые технологии информационного моделирования формирования и ведения, добавляет Михаил Бочаров, заместитель генерального директора по научной работе АО «СиСофт Девелопмент». Работа АРПП и НОПРИЗ как раз и направлена на то, чтобы изучить, насколько российские решения отвечают ожиданиям клиентов.

«Мы должны показать четкую картину: какие технологии соответствуют требованиям российских проектировщиков, а какие нуждаются в доработке. Огульные заявления о том, что “все плохо” и “все дорого”, должны остаться в прошлом. Следует провести ревизию и дать ответ до конца года», – призывает Михаил Бочаров.

Тренды цифровизации в 2025 году

В 2024-м к трендам цифровизации строительной отрасли относили бесшовную интеграцию, партнерские отношения между заказчиком и вендором и создание единой экосистемы. В этом году застройщики особое внимание уделяют искусственному интеллекту. От интереса и скепсиса рынок переходит к поиску тех ниш, где его можно применять прямо сейчас и быстро получить результат. И прошлогодние тренды способствуют развитию отраслевого ИИ, ведь от этих факторов сильно зависит объем данных, который был накоплен ранее, и может быть использован для работы ИИ-решений.

«Также среди трендов – снижение операционных затрат и оптимизация рутинных задач. К таким инструментам относятся ипотечные калькуляторы, генераторы коммерческих предложений и кадровый документооборот (КЭДО). Например, в Profitbase полностью отказались от бумаги в 2021 году. Это сократило затраты компании на кадровое сопровождение одного штатного сотрудника на 40%. Учитывая, что у многих застройщиков имеется несколько филиалов, в кадровый документооборот добавляются расходы на логистику, почтовые отправления и услуги курьеров. Так что при переходе на КЭДО у девелоперов получится больше сэкономить», – делится Максим Селезенев.

Еще один интересный тренд – «рациональный BIM». Если нет прописанных требований заказчика, и компания-проектировщик декомпозировала все свои процессы и не увидела увеличения эффективности для ряда из них благодаря BIM, почему не делать эти проекты в 2D? BIM ради BIM уходит в прошлое, уверен Петр Манин.

Трансформацию переживает и единая экосистема. Об этом все чаще говорит Минстрой. По мнению Михаила Бочарова, это требование времени, потому что управление только информационными моделями – путь в никуда.

«Мы должны двигаться к управлению данными, которые четко структурированы и взаимосвязаны так, как это определено в Градостроительном кодексе», – добавляет Бочаров.

Главный тренд цифровизации в регионах – изменение мышления. Строительная отрасль консервативна, и не все быстро пришли к тому, что необходимо переходить в электронный формат. В этом году появляются системы для совместной работы, а в существующие системы активно внедряют интеграция с ИСУП (информационная система управления проектами). Она автоматизирует процесс управления проектами на всех этапах жизненного цикла объекта.

«Мы как проектная организация при выборе ПО ориентируемся на несколько критериев. В первую очередь, на функциональность – если программа не выполняет возложенные на нее задачи, то и приобретать ее не стоит, даже если очень дешево. Также важным критерием является совместимость с другими программами. При прочих равных ключевым фактором выбора, конечно же, остается бюджет на приобретение лицензий», – рассказывает Ярослав Калюжа, начальник отдела технологий информационного моделирования АО ПИ «Гипрокоммундортранс».

Какие меры нужны?

Российские разработчики ПО уже обратились в Минцифры с просьбой расширить меры поддержки отечественных компаний в условиях возможного возвращения западных конкурентов на рынок. Среди предложенных инициатив – государственное регулирование цен на российские продукты, взыскание компенсаций с зарубежных компаний за убытки отечественных производителей, а также отмена штрафов за использование иностранного ПО. Но достаточно ли этих мер?

По мнению Петра Манина, в первую очередь необходима поддержка по борьбе с «пиратством». По оценке эксперта, его уровень на рынке инженерного ПО вырос с 65% в 2023 году до 70% в 2024-м.

Также разработчики нуждаются в честной и здоровой конкуренции. К примеру, «СиСофт Девелопмент» находится под санкциями. Михаил Бочаров задается вопросом: почему кто-то из BIM-лидеров вернется на рынок, а российская компания не сможет работать в других странах?

«Еще один момент: если мы продаем свои продукты по рыночной стоимости, то западные BIM-лидеры могут снизить цену на свои продукты условно до 1 рубля – напечатают больше лицензий. Для захвата рынка им достаточно пойти на этот нечестный маркетинговый ход. Необходимо урегулировать данный вопрос», – добавляет Бочаров.

Итак, за последний год в ИТ-секторе, который предлагает продукты для сферы проектирования и строительства, есть подвижки в положительную сторону. Однако еще много вопросов остаются без ответа и нуждаются в тщательной проработке.

Что ждет отечественный ИТ-рынок – мнение бизнеса

Максим Селезнев, директор по продукту Profitbase:

«Рынок сейчас в холодной фазе. Большой упор идет на маркетинг и продажи. Застройщики инвестируют деньги в тактические инструменты для повышения продаж и сбыта проектов, и выделяют меньше средств для капитальных затрат, таких как развитие CAD-систем и т. п. Поэтому пока рынок не вернется в растущую фазу, это будет мешать развитию ИT-решений в строительной отрасли».

Петр Манин, директор по развитию бизнеса в гражданском строительстве в «Нанософт»:

«Мы развиваем отраслевую экспертизу. Цель – идти от повышения эффективности реализации задач бизнеса пользователей. Это возможно, если хорошо разбираешься в специфике отрасли, знаешь процессы, в данном случае проектирования. Тогда можно точно понять, какие же решения и технологии реально будут работать. Это не так легко, но все к этому придут».

Михаил Бочаров, заместитель генерального директора по научной работе АО «СиСофт Девелопмент»:

«При выборе платформенного решения среди отечественных вендоров, по сути, только два варианта. Именно их стоит считать базовыми, а остальные решения подбирать под них, исходя из требований по интероперабельности. Если же начинать с подбора второстепенных решений и уже от них строить выбор платформы – это путь в цифровое болото, которое затягивает деньги и ресурсы без эффективной отдачи».

Станислав Гущин, инженер-программист отдела технологий информационного моделирования АО ПИ «Гипрокоммундортранс»:

«Иногда, чтобы помочь отечественным разработчикам, нужно, наоборот, лишить их помощи от государства. Если ты получаешь солидные дотации, контракты, льготные кредиты, зачем тебе напрягаться и что-то менять. Помощь надо предоставлять по результатам работы. Нужно дать мотивацию, меру поддержки “здорового человека”. Либо государство, будучи заинтересованным в появлении качественного отечественного софт-продукта, должно полностью взять под крыло талантливых разработчиков, сделав это государственной программой».

Ярослав Калюжа, начальник отдела технологий информационного моделирования АО ПИ «Гипрокоммундортранс»:

«Мерой поддержки может стать премирование за достижение ключевых показателей. Но все завязывать на деньги – путь в никуда. Возвращаемся к тому, что конкурировать с корпорациями, которые распоряжаются многомиллиардными бюджетами и полностью монополизировали рынок, невозможно. Малым предприятиям, команды которых по-настоящему мотивированы, нужно помогать, возможно, создавать технопарки, подконтрольные государству».

Артем Станишевский, заместитель генерального директора Project Lad (входит в группу IT-компаний Lad):

«Сегодня все меньше компаний готовы платить за эксперименты, в том числе с in-house разработками. Девелоперы и в целом строительный сектор смотрит на ИТ-решения как на то, что должно приносить практическую пользу бизнесу. И здесь, на наш взгляд, российские вендоры находятся в более выигрышной позиции, так как они лучше понимают ситуацию, участвуя в разработке “на земле”».Ранее мы рассказывали, как виртуальная реальность повлияла на покупку недвижимости.

Цифровизация