Подробнее читайте в нашем материале.
«Самолет» централизует ИТ-блок для создания единой цифровой платформы девелопера и ускорения внедрения ИИ
Компания объявила о старте нового этапа цифровой трансформации

Согласно выбранной стратегии, группа «Самолет» объявляет о старте нового этапа цифровой трансформации. Компания консолидирует все ИТ-активы и продолжит создание единой производственной системы. Мера призвана повысить эффективность основного бизнеса, внедрить бесшовную интеграцию процессов и создать централизованную data-платформу для массового внедрения искусственного интеллекта в «Самолете». В рамках стратегии все продукты, включая платформу 10D, консолидируются в единый ИТ-блок под управлением Алексея Семенова, ИТ-директора группы «Самолет». Это позволит сфокусировать разработку на ключевых задачах девелопера и отказаться от непрофильных функций.
Дмитрий Самоходкин, генеральный директор «Самолет 10D»:

«За короткое время мы с командой построили зрелую платформу, которая доказала свою ценность на рынке. Сегодня заключено более 60 контрактов с ведущими девелоперами, а сама платформа внедрена на сотнях проектов и включает десятки взаимосвязанных модулей. Для группы “Самолет” 10D стала незаменимым инструментом: она внедрена на ключевых стройках, позволяет контролировать сроки, снижать затраты и повышать прозрачность процессов. Мы показали, что цифровизация в строительстве может давать прямой бизнес-результат — быстрее строить, дешевле управлять и эффективнее контролировать качество. Этот результат стал возможен благодаря сочетанию технологической экспертизы и глубокого отраслевого опыта команды. Решение о консолидации — необходимый шаг для усиления синергии между рыночными продуктами и внутренними процессами “Самолета” в новой реальности».
Александра Горчакова, директор по персоналу и устойчивому развитию группы «Самолет»:

«Мы благодарим Дмитрия и команду 10D за вклад в ИТ-трансформацию не только “Самолета”, но и всей отрасли. Реализуемые им проекты в области цифровизации девелопмента — это ценный актив компании. Проводимые изменения — это пример гибкого управления ресурсами и компетенциями: они позволяют нам сконцентрировать сильные кадры на стратегически важных для компании направлениях, усиливая ключевые продуктовые команды и ускоряя реализацию наших стратегических целей».
Алексей Семенов, ИТ-директор группы «Самолет»:

«Наша ключевая задача на новом этапе — создание целостной, бесшовной digital-среды для “Самолета”. Мы консолидируем разные системы и бизнесы в единую платформу, что критически важно для внедрения сквозных ИИ-решений, прогнозной аналитики и полной автоматизации производственных циклов. Что касается платформы 10D: все обязательства перед внешними клиентами будут выполнены в полном объеме. Продукт продолжит стабильную работу, но его фокус будет перенаправлен на максимальное усиление нашего основного бизнеса. Для нас это точка сборки для создания самой эффективной в отрасли производственной системы, основанной на данных и искусственном интеллекте».
Ранее портал Всеостройке.рф сообщал, что HR-отдел «Самолета» ускорил подготовку отчётов 360° на 75% с помощью ИИ.
Редакция Всеостройке.рф рассказывает, как снизить температуру в помещении и сделать жилье более комфортным даже в самые жаркие дни.
Руководитель агентства «Этажи» о ценовых войнах застройщиков, будущем риелторского бизнеса и иллюзиях вокруг искусственного интеллекта — эксклюзивно для Всёостройке.рф.
Директор департамента жилищной политики Минстроя РФ Ольга Корниенко заявила, что застройщики перенесли сроки ввода в эксплуатацию 36% многоквартирных домов по 214-ФЗ.
Говорит президент ГК «Основа» Александр Ручьев в диалоге с коллегами о том, чтобы использовать недвижимость как инструмент привлечения людей и капитала.
По данным Авито Недвижимости, представленным 16 июня на форуме «Движение», во всех крупных городах страны выросла доля интереса к новостройкам со стороны покупателей из других регионов.
Ответил владелец ГК ТОЧНО Николай Амосов на вопрос Пискулина о том, зачем «третий девелопер России по объему строительства купил третьего девелопера с конца списка?»
С марта по май покупатели из России приобрели в Эмиратах около 1,5 тысячи объектов недвижимости — спад г/г составил 64,3%.
Юрий Захаров — о комплексном развитии территорий, выходе в новые регионы, цифровизации жилья и о том, почему девелопер должен думать о жизни проекта даже спустя десятилетия после строительства.
Проект реализуется «группой ЛСР».
