Skip to main content

«Связанные одной цепью»: зачем объединять системы государственной и коммерческой стройки?

Редакция портала Всеостройке.рф разбиралась, когда цифровая вертикаль охватит весь российский рынок строительства.

Представители власти все чаще говорят о слиянии электронных систем государственной и коммерческой стройки. Но чем вызвана подобная необходимость и почему некоторые застройщики сопротивляются этой инициативе? Читайте в нашем материале.

«Информационный налог»

Стремление объединить системы понятно. Это упорядочит и классифицирует цифровые и технологические решения на всех уровнях. Помимо этого, инициатива обусловлена тенденцией к расширению ГЧП в девелопменте. Также объединение позволит повысить прозрачность, унифицировать подходы к планированию и контролю, а также ускорит принятие решений благодаря доступу к актуальной информации в режиме реального времени. Это особенно важно в условиях масштабных инфраструктурных задач и необходимости сбалансированного развития территорий.

сейчас читают

Правительство утвердило перечень из 10 приоритетных государственных информационных систем

Читать

Планируется, что к 2027 году данные о каждой стройке в стране будут «стекаться» в единый цифровой коридор – «ИСОГД + ИСУП + BIM-экспертиза». Цель нововведения – обеспечить прозрачность жизненного цикла объектов, проконтролировать сроки работ, себестоимость, использования средств и оценить возможность системной аналитики. В теории это «сократит бумагу» на 85%, ускорит согласования на 50% и снизит ошибки проектирования на 80%. Однако у девелоперов есть причины для скепсиса, говорит Наталья Круглова, независимый эксперт и управляющий партнер Trophy Assets.

«Во-первых, большинство инструментов ИСУП ориентированы на нужды госсектора. Речь идет о требованиях к документообороту, механике включения в систему и отсутствии гибкости. Во-вторых, если себестоимость проекта, структура бюджета и маржинальность будут доступны внешним игрокам, это создает риск неконкурентной прозрачности, а в перспективе – давления. И пока не решат вопросы прав доступа, классификации данных и ответственности за их защиту – внедрение будет вызывать сопротивление», – поясняет Наталья Круглова.

По данным Минстроя, сегодня 30% застройщиков работают с ТИМ, еще год назад их было 26%. 12800 объектов уже заведены в ИСУП, годом ранее этот показатель составлял 195. 87 регионов, а это почти вся карта страны, перешли на электронную исполнительную документацию. Однако, как отмечает Наталья Круглова, реально ведут стройку в «живом» BIM лишь 15% девелоперов, остальные используют модель только для прохождения экспертизы.

сейчас читают

Как ПИК с помощью Vitro-CAD ускорил подписание документации с госзаказчиками на 50%

Читать

Большинство застройщиков разрабатывают свои системы, в которых хранятся их данные, в том числе коммерческие тайны и ноу-хау. Естественно, уходить во внешнюю среду, пусть даже государственную, для них не очень комфортно, добавляет Павел Якимчук, партнер, руководитель департамента управления строительными проектами Commonwealth Partnership. Кроме того, девелоперы разрабатывают программные продукты под себя и свои процессы. 

«Обслуживание, модификация, кастомизация этой платформы “под себя” станет трудновыполнимой. Это будет унифицированная форма, которая работает в интересах отрасли, всего рынка, а не какого-то конкретного застройщика», – отмечает Якимчук.

Одна из ключевых причин обеспокоенности бизнеса кроется и в сохранности конфиденциальной информации. Особенно в части цепочек поставок, условий контрактов и ценообразования. 

«Для коммерческих компаний важно понимать, каким образом обеспечат защиту данных и разграничение доступа. До тех пор, пока эти механизмы не будут четко прописаны и реализованы, у игроков сохранятся осторожные настроения», – добавляет Сергей Хрулев, директор по информационным технологиям ASTERUS.

Однако, передача информации о строительстве в государственные информационные системы существовала всегда, отмечает Михаил Бочаров, заместитель генерального директора по научной работе АО «СиСофт Девелопмент». Но с развитием возможностей, в частности, цифровых, делать это проще и удобней. Поэтому и аппетиты по ее получению растут. Больше информации дает больше автоматизированной аналитики и этот процесс – бесконечный. Эксперт предлагает называть происходящее «информационным налогом». Тогда, по его мнению, все становится на свои места.

«Почему некоторые застройщики сопротивляются объединению систем? Потому что их об этом спрашивают. Поэтому подход должен быть другим: не требовать лишнего, а для необходимого – создать все условия для удобной оплаты “информационного налога”. Берите пример с государственной налоговой службы – там все отлажено», – отмечает Михаил Бочаров.

Союзник или «цифровой надзор»? 

Для обмена данными уже разработана «строительная интеграционная шина». По мнению экспертов, это действительно шаг вперед. Инструмент позволяет подключать внутренние ИТ-системы застройщиков к платформам Минстроя, включая ИСУП и ИСОГД, через единый API. Это упрощает обмен данными и уменьшает объем ручного труда. За год число организаций в системе выросло с 14 до 3 тысяч. Но для реализации в регионах системы недостаточно внедрить, их нужно адаптировать под реальные процессы девелоперов.

«Пока ИСУП выполняет скорее функцию цифрового надзора, а не союзника девелопера. Чтобы он стал связующим звеном, система должна не только контролировать, но и помогать с помощью предоставляемой аналитики, сценарного моделирования и автоматического формирования дорожных карт проектов», – настаивает Наталья Круглова.

Что мог бы получить бизнес? Например, экспресс-экспертизу проекта. Проект в ИСУП рассматривается за 15 дней, а не за 60. Проект, идущий «по шине», получает -1 п.п. к кредитной ставке от банка-партнера. Также земельный fast track – цифровой рейтинг позволяет выйти на аукцион без дополнительных справок. Пока же цифровизация воспринимается как надзорное обременение, а не как инструмент оптимизации бизнес-процессов. Поэтому процесс и буксует. Следует отработать удобные машинопонимаемые механизмы управления данными, а не использовать устаревшие технологии, при которых передаются большие объемы ненужной информации. 

«Пока нас заставляют использовать западные форматы IFC, IDC и XML-схемы на их основе, то есть дополнительно к основному “информационному налогу” делать сложную и ненужную работу, – отдачи от рынка не будет», – поясняет Бочаров

сейчас читают

Искусственный интеллект в проектировании: новые возможности

Читать

Сначала вирус – потом лекарство 

Самая развитая цифровая инфраструктура, по словам российских экспертов, сегодня в Сингапуре. Два ключевых государственных органа Сингапура, которые собирают, обрабатывают и публикуют статистику по рынку недвижимости и строительству – это URA (Urban Redevelopment Authority) и BCA (Building and Construction Authority). Согласно их отчетности, с 2021 года число застройщиков растет, как и количество введенных квадратных метров. При этом маржинальность остается на стабильном уровне.

«Там цифровизация никак не помешала усилить рост в стройке, почему она должна помешать в России? – рассуждает Иван Власов, директор IT-компании «Философт». – Внедрение цифры – это в первую очередь изменение бизнес-процессов. В моменте появляются значительные потери, в том числе это связано и с самим персоналом, которому необходимо получить новую квалификацию для работы в системе. К примеру, переход на ТИМ на старте увеличивает время проектирования в 2,2 раза. Но через несколько лет этот показатель будет меньше, чем при стандартном проектировании». 

По его мнению, если посчитать общий объем возможных коллизий, которые в ТИМ обнаружат автоматически, – они 100% окупят проект. А опыт Сингапура наглядно показывает: цифровизация может идти рука об руку с ростом и высокой рентабельностью в строительстве. Временные трудности на старте – цена трансформации, которую полностью окупают долгосрочные выгоды: снижение издержек, ускорение процессов, улучшение качества проектов и повышение уровня безопасности.

сейчас читают

«Самолет» приобрел 75,7% компании «Клиентский сервис», ранее известной как «Домиленд»

Читать

Между тем интеграция данных приведет к «рассекречиванию» информации о реальной себестоимости и маржинальности проектов застройщиков. Как обеспечить безопасность и конфиденциальность данных, защитив их от несанкционированного доступа и утечек? 

«100% гарантии не существует. Здесь также поможет только внедрение новых технологий. К сожалению, во всем мире, даже природном, сначала появляется вирус, а только потом лекарство», – говорит Иван Власов.

Однако систему можно сделать доступной на разных уровнях. Например, частично открытой для всей общественности и более расширенную (закрытую) версию для профессионального сообщества, считает Павел Якимчук. В целом информация о прибыльности того или иного проекта не является коммерческой тайной. Благодаря регистрации продаж через ДДУ и сервисам, отслеживающим это. Информация о маржинальности тоже довольно прозрачна: в каждой крупной компании-застройщика существует собственный отдел аналитики, собирающий информацию о продажах на рынке в целом и у конкурентов.

По словам Михаила Бочарова, если цифровизация стройки начинается без ПО ТИМ (программное обеспечение технологий информационного моделирования) формирования информационной модели – это неэффективное вложение средств. Но существуют ли на российском рынке решения, позволяющие объединить данные о государственной и коммерческой стройке?

«На рынке России есть ПО ТИМ, имеющее открытые стандарты управления данными. И их несколько, то есть нет монополии. Ориентируйтесь на это и увидите, как ряд проблем просто отпадет», – настаивает эксперт. 

сейчас читают

Как ПИК проектирует с помощью алгоритмов — о методе инсоляционного массинга

Читать

По его словам, для обеспечения безопасности важно не использовать западное ПО даже в виде бесплатных «просмотрщиков», и уходить от западных форматов типа IFC, IDC, COBie к отечественным. А инструменты есть и в достаточном количестве. Также необходимо убирать из нормативного поля действующие до сих пор западные стандарты управления данными, противоречащие действующим нормативно-правовым актам России. 

«ИСУП, на мой взгляд, играет положительную роль в становлении российской цифровой вертикали строительства. Инструмент не просто вытягивает пользователей западного ПО ТИМ на современный уровень управления данными, он рушит всю систему знаний концепции OpenBIM, основанную на среде общих данных и формате IFC. Это правильно. Но дальнейшая судьба ИСУП может оказаться плачевной, если вовремя не дать дорогу отечественному ПО ТИМ для прямой интеграции с ИСОГД. То есть ИСУП – это сейчас указатель правильного пути. Но когда на этот путь встанут другие, нужно будет уступить более эффективным», – говорит Бочаров.

Как же игроки строительного рынка смотрят на все происходящее? Девелоперы давно находятся на стадии «принятия», общегражданская стройка то торгуется, то уходит в депрессию, а часть апологетов форматов IFC, IDC все еще отрицают реальность. К последним относятся отечественные производители ПО ТИМ, которые опираются на прозападные стандарты BIM. Изменить ситуацию поможет четкая позиция государства. Ведь с одной стороны, мы активно внедряем цифровую вертикаль, а с другой – не убираем мешающие стандарты. Очевидно, что в Москве цифровая вертикаль охватит рынок в ближайшие 2-3 года, в регионах этот процесс может занять до 10 лет.

Ранее мы рассказывали, какие технологии помогают при выборе земельного участка.

0 комментариев
Новые
Старые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Новости по теме
НОПРИЗ: переход на российское ПО станет новым требованием к СРО

Об этом шла речь на заседании по цифровизации архитектурно-строительного проектирования в НОПРИЗ.

Дата публикации 06-03-2026 6:52
Застройщик «Атолл» в Чите сократил передачу ключей на 42% и взял под контроль более 1 200 замечаний за один квартал с системой «Базис Недвижимость»

Новый цифровой подход позволил «Атоллу» ускорить обработку дефектов до 5–7 дней и снизить количество срывов сроков на 35%.

Дата публикации 05-03-2026 11:00
Сбер предоставил корпоративную платформу GigaChat Enterprise, чтобы бизнес мог сам создавать ИИ-агентов

Она настраивается под конкретные бизнес-процессы, автоматизирует рутинные задачи и, как утверждают разработчики, повышает эффективность сотрудников, сокращая время на повторяющиеся операции до 70%.

Дата публикации 04-03-2026 11:45
Артем Станишевский, многократный участник наших it-битв, запустил свой проект

ИИ-сервис анализирует клиента для продаж, маркетинга и продукта девелоперов.

Дата публикации 02-03-2026 13:00
Последние новости
Сервитут без скандалов и судов: как законно пройти через чужой участок, подключить коммуникации и получить компенсацию

Подробный разбор для собственников земли: что такое сервитут, сколько он стоит, как его оформить и когда можно требовать плату.

Дата публикации 09-03-2026 18:30
Цены на новостройки в Казахстане снова пойдут вверх: что происходит с рынком в 2026 году и к чему готовиться застройщикам

Аналитики фиксируют умеренный рост «первички», но предупреждают: разрыв между мегаполисами и регионами усиливается.

Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ