Образ поп-короля, в котором роскошь, блеск и карнавал идут в одной связке, Киркоров переносит и в быт: в дом, в гардеробную.
Юрий Неманежин: инженер по образованию, девелопер по призванию — биография владельца GRAVION
За публичной карьерой основателя GRAVION Юрия Неманежина обнаруживается немало интересных подробностей: спортивные достижения, IT-направление, участие в масштабных строительных проектах Москвы и Сочи.

В строительном бизнесе Юрий Неманежин оказался далеко не случайно, хотя его первая профессия была совсем не связана с недвижимостью. Прежде чем начать работать над собственными проектами, он успел узнать девелопмент с разных сторон, причем некоторые этапы его карьеры остались практически за пределами внимания прессы.
Сегодня основатель GRAVION охотно рассуждает о строительстве, инвестициях и новых технологиях, но за деловыми интервью скрывается гораздо более интересная история. В ней нашлось место и неожиданным профессиональным решениям, и личным увлечениям, и событиям, которые спустя годы вновь связали предпринимателя с его прошлым.
Три диплома и детство в Мытищах
Юрий Неманежин родился 8 июля 1983 года. Его родной город — подмосковные Мытищи. Там он учился в гимназии №16. После школы будущий девелопер выбрал совсем не строительную специальность. В 2004 году он окончил Военную академию связи в Санкт-Петербурге и получил квалификацию инженера.
Инженерным дипломом образование не закончилось. В 2006 году Неманежин получил дополнительное экономическое образование в Московском государственном университете леса (МГУЛ), а в 2008-м прошел обучение по финансовому менеджменту в Московской международной высшей школе бизнеса МИРБИС. В одной из поздних биографий эта программа указана как MBA.
Десять лет до собственного бизнеса: Tekta Group, инвестиции и большие стройки
В Tekta Group Юрию Неманежину довелось поработать в годы, когда компания активно застраивала Подмосковье. Одинцово, Балашиха, Сергиев Посад, Мытищи — в каждом из этих городов у девелопера были свои проекты. В Одинцове строился «Да Винчи», в Балашихе — «Акварели», в Сергиевом Посаде — «Архимед», а в Мытищах — «Ньютон». Причем возвести дома было лишь частью задачи. Нужно было еще договориться о дорогах, инженерных сетях, социальной инфраструктуре. А это уже работа не только со строителями, но и с чиновниками.
В декабре 2012 года Неманежин представлял Tekta Group на встрече, организованной РБК. Обсуждали новые градостроительные нормативы Подмосковья. Для девелопера, у которого в области шло сразу несколько крупных строек, вопрос был далеко не праздный. В разговоре участвовали представители областного правительства и руководители строительных компаний. Юрий Владимирович к тому времени уже возглавлял департамент развития Tekta Group, а переговоры с чиновниками были привычной частью его работы.
В сентябре 2013 года фамилия Неманежина появилась в рейтинге «Коммерсанта». Издание оценивало руководителей, отвечающих за взаимодействие бизнеса с государством. Среди представителей строительной отрасли 30-летний управленец занял четвертое место.
До открытия собственной компании Юрий Владимирович успел поработать также в «РусФлотСервисе» и «Русской инвестиционной группе». Всего его карьера на руководящих должностях к 2015 году насчитывала уже десять лет. Двумя годами позже «Коммерсантъ» привел еще одну любопытную цифру из его биографии — более 1,3 млн кв. м жилья, реализованного под руководством Неманежина.
Собственный GRAVION: от проектного бюро до премиальной недвижимости
Компания GRAVION GROUP появилась в 2015 году и начала работу в бизнес-центре «Мирленд». Причем стартовала она не с продажи элитных квартир. В первые годы после открытия GRAVION Неманежин работал преимущественно с проектами других инвесторов. Заказчики предоставляли земельные участки и финансирование, а его команда занималась подготовкой будущих строек, проектированием и организационными вопросами. В девелопменте такой формат работы называют fee-девелопментом.

Один из крупных заказов поступил летом 2016 года от ГК «Гранель». Компания собиралась застраивать более 60 га в Балашихе, неподалеку от Щелковского шоссе, между улицами Звездной и Трубецкой. Неманежину и его специалистам поручили разработать концепцию нового жилого района. Помимо домов, в ней нужно было предусмотреть социальные объекты и парковки более чем на 8 тыс. автомобилей. Позднее на этой территории начали реализовывать ЖК «Пехра».

Не успели закончиться работы над одной большой территорией, как появился новый заказ. На этот раз — от ГК СУ-22, которая планировала строительство ЖК «Свердловский» и индустриального парка в Щелковском районе. Масштаб впечатлял: 224,12 га по обоим берегам Клязьмы. В октябре 2016 года GRAVION представила архитектурно-градостроительную концепцию. Под жилые дома отвели лишь часть территории. Остальное пространство собирались занять колледжем, гостиницей, бизнес-центром, магазинами и другими общественными зданиями. Берег Клязьмы тоже решили использовать — там должны были появиться прогулочные дорожки и места для отдыха. Неманежин с командой прорабатывал концепцию целого района, в котором жители могли бы решать многие повседневные вопросы, не выезжая за его пределы.

В конце 2016 года у GRAVION появился заказ в Долгопрудном. Группа FLATIS планировала построить на Лихачевском проспекте торгово-развлекательный центр площадью 26 тыс. кв. м и поручила разработку концепции бюро Неманежина. В декабре проект представили публике. Помимо магазинов и продуктового гипермаркета, в нем предусмотрели зоны отдыха и парковку более чем на 440 автомобилей.
В том же году предприниматель решил серьезнее заняться цифровыми технологиями в проектировании. В декабре он пригласил в GRAVION Романа Митина, специалиста по информационному моделированию зданий, и назначил его BIM-директором. Митину предстояло наладить работу с цифровыми моделями, обучить сотрудников и помочь проектировщикам выявлять ошибки еще до того, как чертежи попадут к строителям.
Митину поручили развитие технологий в подразделениях GRAVION PROJECT и GRAVION CONSTRUCTION, обучение сотрудников и разработку типовых решений.
Практическое применение этих технологий хорошо видно на примере ЖК «Лукино». В феврале 2017 года Неманежин рассказывал о расчете вертикальной планировки территории площадью 26 га. Перед специалистами стояла задача организовать отвод дождевых вод и обеспечить определенный баланс земляных масс. Использование Autodesk Civil 3D позволяло рассчитывать объемы грунта с высокой точностью и сравнивать различные варианты планировки еще до начала строительных работ.
ООО «ГРАВИОН» также фигурировало среди организаций, выполнявших архитектурное проектирование ЖК «Новая Алексеевская роща» в Балашихе. Так постепенно складывался портфель заказов, в котором были и жилые кварталы, и коммерческие объекты, и отдельные инженерные задачи.

Со временем предприниматель пересмотрел специализацию бизнеса. К концу 2021 года GRAVION сосредоточилась на собственных девелоперских проектах, прежде всего в премиальном и элитном сегментах.
Неманежину было интересно лично участвовать в создании продукта. Причем он это делал на разных этапах — от выбора названия и разработки стратегии до подбора дверной фурнитуры.
Для предпринимателя, который много лет занимался управлением чужими строительными проектами, это была возможность влиять не только на сроки и бюджет, но и на конечный результат, который покупатель увидит после завершения строительства.
От гостиницы «Варшава» до клубного дома на Большой Бронной
Одним из наиболее известных московских проектов предпринимателя стал комплекс сервисных апартаментов «CULT» на Ленинском проспекте, 2, рядом с Калужской площадью. В рамках нового проекта здание реконструировали. Архитектурную концепцию разработало бюро SPEECH. За оформление общественных пространств отвечало дизайнерское бюро VSA.
В комплексе предусмотрена 91 резиденция гостиничных апартаментов. В CULT Неманежин постарался продумать даже те вещи, на которые покупатели обычно не обращают внимания при выборе недвижимости.
Например, для обслуживающего персонала предусмотрели отдельный лифт, чтобы сотрудники не пересекались с жильцами. В комплексе также запланировали консьерж-службу, помощь в бытовых вопросах и управление апартаментами собственников. В июне 2022 года CULT признали победителем премии «Рекорды рынка недвижимости» в номинации «Жилой комплекс премиум-класса №1».

Для GRAVION этот объект стал первым крупным опытом самостоятельного девелопмента. Хотя строительными работами команда Неманежина занималась задолго до него. В частности, компания выступала генеральным подрядчиком и техническим заказчиком на проекте «Рублево-Архангельское».
В 2023 году предприниматель договорился о партнерстве с группой ФСК. Вместе они собирались развивать элитную недвижимость в Москве. В числе совместных проектов появился «Гранд Бронная, 23». Под будущие резиденции выбрали бывшее здание тверского городского ломбарда на Большой Бронной улице, построенное еще в 1911–1915 годах.
Работать предстояло с исторической постройкой, поэтому обычной переделкой внутренних помещений дело не ограничивалось. Концепция предусматривала реставрацию фасадов и восстановление утраченных архитектурных деталей. За ними должны были разместиться современные резиденции, в том числе пентхаусы.
Для будущих жителей задумали спа, музыкальный салон, винотеку и другие помещения, доступные только резидентам.
Что привлекло Неманежина в гостиничном бизнесе Сочи
К концу 2025 года у Юрия Неманежина появилась стройка совсем другого масштаба. В Адлерском районе Сочи GRAVION приступила к реализации пятизвездочного гостиничного комплекса «Сиалия Космос Селекшн».
На участке около 4,5 га запланировали здания общей площадью 107 тыс. кв. м. В январе 2026 года Неманежин объявил о сотрудничестве с Cosmos Hotel Group, которой предстоит заниматься гостиничным управлением. Закончить строительство рассчитывают в первом квартале 2029 года.

В Сочи девелопер решил сделать ставку на круглогодичный отдых. Отсюда и довольно необычный для гостиницы набор инфраструктуры. Помимо ресторанов, бассейнов и спа, здесь появятся медицинский центр, спортивные площадки, корты для падела, детский центр и помещения для деловых мероприятий. Расчет в том числе на гостей, которые приезжают на курорт ради оздоровления, тренировок или работы, а не только ради пляжа.
Стройка потребовала серьезного финансирования. 3 февраля 2026 года Банк ДОМ.РФ сообщил, что открыл GRAVION кредитную линию на 35,5 млрд рублей. Кроме того, «Сиалия» получила статус масштабного инвестиционного проекта Краснодарского края.
Еще одна задумка Неманежина стала известна в сентябре 2026 года. В составе курорта решили создать цифровой отель на 60 номеров, где часть привычных гостиничных процедур обойдется без участия сотрудников. Зарегистрироваться при заселении, настроить оборудование в номере или заказать необходимые услуги постояльцы смогут через электронные сервисы. Часть операций предполагается автоматизировать.
Не только стройка: зачем предпринимателю собственное IT-направление
Интерес к технологиям появился у Неманежина давно. Цифровым моделирование он заинтересовался еще в первые годы работы GRAVION. В компании начали внедрять BIM-технологию. С ее помощью можно собрать в одной модели практически всю информацию о здании. Это позволяло заранее, до стройплощадки, обнаруживать ошибки в проекте. Причем предприниматель видел в BIM гораздо больше уже опробованных возможностей. Цифровую модель можно использовать для контроля расходов, организации продаж и даже управления готовым зданием. Со временем Неманежин решил развивать и отдельное направление, связанное с программным обеспечением. Ему принадлежит 38,5% ООО «АЙНО». Эта компания занимается разработкой компьютерных программ. Также здесь предлагают цифровые инструменты для управления строительством.
Отраслевые объединения, экспертные советы и профессиональное признание
В деловой биографии Неманежина есть период активного участия в отраслевых объединениях Московской области. 24 мая 2017 года его избрали вице-президентом Ассоциации застройщиков Московской области. В тот период предприниматель также входил в Общественный совет при Главгосстройнадзоре Московской области и участвовал в экспертной работе по внедрению BIM-технологий. Также по итогам 2016 года Неманежин и GRAVION были отмечены правительством Московской области за представление интересов строительной отрасли.
Позднее девелопера стали приглашать оценивать проекты коллег. В октябре 2022 года он вошел в состав экспертного жюри PROESTATE & TOBY Awards, где занимался номинациями технологического блока. Его имя также представлено среди членов жюри Urban Awards.
Что остается за пределами рабочего кабинета
Спорт в жизни Юрия Неманежина занимает явно больше места, чем обычные походы в тренажерный зал. Он увлекается триатлоном, беговыми лыжами, айкидо и боксом. Причем за спортивными интересами стоят вполне конкретные результаты на соревнованиях.
Например, еще в сентябре 2013 года он пробежал московский полумарафон «Осенний гром» за 1 час 28 минут 42 секунды. В сентябре 2019-го на той же дистанции показал время 1 час 25 минут 23 секунды, представляя беговое сообщество I Love Supersport. Для любительского полумарафона это серьезный результат.

В спортивных протоколах встречаются и более ранние выступления Неманежина. В 2012 году он участвовал в московском «Осеннем громе», а в 2014-м стартовал на дистанции 10 км Московского марафона. Тогда он финишировал за 34 минуты 58 секунд.
Со временем интересы предпринимателя несколько изменились. Среди его нынешних увлечений появился падел — игра с ракетками, сочетающая элементы тенниса и сквоша. Причем, судя по профессиональному профилю девелопера, сейчас он особенно увлечен именно этим видом спорта.
Любопытно, что падел-корты вошли и в проект гостиничного комплекса «Сиалия». Конечно, спортивные объекты на курорте рассчитаны на гостей, однако такое совпадение вполне объяснимо для человека, который хорошо знаком с этим видом спорта.
О семейной жизни Неманежин рассказывает гораздо реже. Предприниматель женат, у него трое детей — два сына и дочь. При этом бизнесмен не стремится превращать семейную жизнь в часть своей публичной карьеры. Однако считает, что семья — главное в жизни.

Главный профессиональный экзамен Юрия Неманежина еще впереди
У недвижимости высокого класса есть особенность, о которой девелоперы не всегда любят говорить. Красивую архитектуру можно показать на визуализации задолго до завершения стройки, эффектные интерьеры — в демонстрационном офисе, а обещанный сервис подробно описать в рекламном буклете. Но оценить, насколько все это действительно работает, покупатель сможет лишь после получения ключей.
Неманежин не раз говорил в интервью, что даже самый дорогой объект найдет покупателя, если предложит ему действительно качественный продукт. Теперь эту позицию предстоит подтверждать на практике, причем не только в жилой недвижимости, но и в куда более сложном гостиничном бизнесе.
Для владельца GRAVION важнейшим результатом станет не количество заявленных квадратных метров и даже не масштаб привлеченных инвестиций. Гораздо интереснее, удастся ли создать объекты, где первоначальные обещания девелопера совпадут с повседневным опытом их владельцев и гостей. Именно по этому результату в конечном счете будут судить о профессиональной репутации Юрия Неманежина.
Правительство должно проработать возможность дальнейшего изменения условий программы для многодетных семей.
Крутая соломенная крыша помогала пережить снежную зиму, под ней выращивали шелкопряда, а для её замены жители объединяли труд.
Где оставить снег на участке и как защитить фундамент от талой воды весной.
Речь об участке площадью всего 6 соток в Адлерском районе, рядом с санаторием «Известия». Вместо разрешённого трёхэтажного дома площадью 353 кв. м застройщики возвели семиэтажный многоквартирный дом.
Генподрядчик AF Gruppen использовал систему ALICE при строительстве девяти корпусов ЖК Båtkunsten.
Интересные данные из ежегодного исследования Worldsteel по итогам 2025 года.
Одни звезды покупают яхты, дома на побережье. Джейсон Момоа, судя по всему, выбрал горы и озёра.
Подробнее читайте в нашем материале.
Столичные власти разрешили девелоперу изменить статус второй очереди комплекса Citimix. Речь о проекте площадью 60 тыс. кв. м, который изначально строился как апартаменты.

