Редакция портала Всеостройке.рф собрала мнения экспертов, стратегии и реальные каналы продаж дорогостоящей коммерческой недвижимости.
Тамбовский застройщик «Козерог» признан банкротом по иску Сбербанка
В прошлом году девелопер занял второе место в регионе по объему ввода жилья.

Один из крупнейших застройщиков Тамбовской области ООО «Козерог» признан банкротом из-за долга почти в полмиллиард перед Сбербанком, пишут СМИ. Ранее обанкротились две другие компании девелопера, где объем долга также составляет значительную сумму.
О долге застройщика перед финансовым учреждением стало известно в марте этого года, когда тамбовское отделение Сбера подало иск о задолженности. Тогда же власти региона заявили, что перед банкротством «Козерог» успеет сдать в эксплуатацию два последних возводимых им МКД.
Банкротство такой крупной компании, построившей большое количество объектов, могло повлиять и на общие настроения в области, уровень доверия к застройщикам и их продажи, прогнозировали тогда эксперты. Однако, по мнению специалистов, у Сбера не было другого выхода, к тому же, как выяснилось, «Козерог» задолжал не только банку. В реестр кредиторов также включили «ДОМ.РФ» (9,9 миллионов), «Комфортстрой» (6 миллионов), «СПМ групп» (4,8 миллионов), Тамбовскую энергосбытовую компанию (1,3 миллиона), «Кемистрой», а также четырех физлиц. Есть и другие, пока не включенные в реестр кредиторы, чьи суммы требований пока не раскрываются.
Согласно открытым данным, каждый год прибыль компании падала, а убыток, наоборот, рос. В 2018 году убыток составил 29,9 миллионов рублей, а спустя несколько лет, в 2022 году, чистый убыток вырос уже до 100,5 миллионов рублей. В том же 2022 году резко сократились активы «Козерога», и выросла просроченная кредиторская задолженность. В апреле 2023 года обанкротилась управляющая компания «Новый дом», входящая в структуру «Козерога». Здесь иск также подал Сбербанк, сумма долга УК составляла 487,4 миллионов рублей.
Директор компании Павел Горбунов пытался предотвратить катастрофу банкротства в 2020 году. Тогда он обратился к Марату Хуснуллину с просьбой изменить систему финансирования строительства — то есть введенные годом ранее эскроу-счета. В письме он сообщил, что в 2019 году застройщик не ввел ни одного квадратного метра из-за недофинансирования банком-кредитором в объёме 200 миллионов рублей.
В чем же причина падения компании, которая была долгое время лидером строительства в регионе? По мнению тамбовских коллег, ошибка руководства «Козерога» была в масштабировании бизнеса и в том, что в итоге директор не справился с разросшимися компаниями. Застройщики региона говорят, что к банкротству привели проблемы, которые начались еще четыре-пять лет назад, а зарождающийся кризис отрасли окончательно лишил руководство возможности повлиять на события.
Справочно: В 2022 году «Козерог» ввел 16,9 тысяч квадратных метров, заняв второе место в регионе. На счету девелопера с 2018 года 8 многоэтажных построенных им домов.
Обзор элитного жилья в Монако: планировка, дизайн, приватный выход к пляжу и интерьерные решения, которые можно адаптировать для премиального ремонта.
Основное из исследования читайте в нашем материале.
Застройщик первым в России начал использовать кран с дистанционным управлением из штаба на площадке строительства жилого комплекса, внедрил экзоскелеты, «краны-пауки», «станок-силач» и не только.
При покупке промышленного участка важны не только цена и расположение земли. Если не узнать, например, статус территории, может оказаться, что на ней ничего нельзя строить.
Сюэлэй вписан в район с плотной жилой застройкой и занимает около 9 500 квадратных метров.
Это показали возникшие проблемы крупнейшего застройщика ХМАО «ДСК‑1», который неоднократно переносил сроки сдачи и даже остановил работу собственного завода железобетонных изделий.
Десятки срывов кабин за четыре месяца — в новостройках, домах реновации и ЖК бизнес-класса. В чем проблема?
Новый цифровой сценарий для девелопера: меньше ручного труда, быстрее передача объектов, прозрачнее работа с клиентами и подрядчиками.
Генеральный директор ГК «Галс-Девелопмент» о росте маржи в 10%, дистанционном управлении техникой, цифровой стройке и том, как меняется работа специалистов на площадке.

