Цена в десятки миллионов и интерьер, в котором ни золотых унитазов, ни хрустальных люстр. Разбираем, что известно о московском жилье Софии Ротару на Зоологической улице.
Борис Пайкин и Fort Group: что связывает депутата с девелоперским бизнесом
Редакция Всеостройке.рф отследила карьерный путь члена высшего совета ЛДПР.

Борис Романович Пайкин родился 26 марта 1965 года в Ленинграде. Техническое образование он получил в Ленинградском технологическом институте холодильной промышленности в 1987 году, что дало ему инженерную базу для работы на промышленных и строительных объектах. Впоследствии, расширив свои компетенции, он получил экономическое образование и звание кандидата экономических наук, защитив диссертацию по теме развития экономической базы крупных городов — тема, тесно связанная с городским строительством и инфраструктурой.
С конца 1980-х Пайкин занимался предпринимательством, а в середине 1990-х был советником первого заместителя мэра Санкт-Петербурга. В 1996–1997 годах он возглавил администрацию Петроградского района, где его деятельность была напрямую связана с реализацией городских проектов благоустройства, реконструкции инженерных сетей и проведением крупных мероприятий на городской инфраструктуре.
Ключевым этапом в строительной карьере Пайкина стала работа в системе Госстроя России с 2003 по 2005 годы. Будучи генеральным директором Северо-Западной дирекции Госстроя России, а затем — директором предприятия, отвечающего за защитные сооружения Санкт-Петербурга от наводнений, Пайкин возглавлял курирование масштабных проектных и строительных работ с государственным значением. Эти объекты требовали стратегического мышления, координации сложных подрядов и контроля над большими инженерными командами.
Переехав в Москву, Пайкин реализовал себя в машиностроении (Экспериментальный машиностроительный завод), а уже с 2007 по 2013 год возглавлял ООО «Газпром социнвест». Здесь он руководил строительством социальных и спортивных объектов по всей России, среди которых были объекты для Зимних Олимпийских игр в Сочи — уникальное по масштабам и задачам направление, отразившее опыт строительства и управления “под ключ” крупными инфраструктурными объектами.
С 2013 года строительная и девелоперская деятельность Пайкина вышла на новый уровень — он стал управляющим партнером и совладельцем FortGroup, одного из крупнейших игроков рынка коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга. Под его руководством Fort Group управляла более чем десятью значимыми торговыми центрами города, включая крупные комплексы «Сити Молл» и «Европолис». Компания активно реализовывала проекты по управлению, развитию, благоустройству и реконструкции — как новых, так и существующих объектов городской инфраструктуры.

Fort Group за годы работы при участии Пайкина приобрела статус не только регионального, но и федерального игрока. Его состояние оценивалось деловыми изданиями в 22–27 млрд рублей, значительная часть которых была сконцентрирована именно в строительных и девелоперских проектах группы.

Реализация крупных строительных подрядов, таких как реконструкция Ладожского водовода — жизненно важной инфраструктуры для Петербурга, а также участие во множестве городских реконструкций и модернизаций, привлекали пристальное внимание как отраслевых СМИ, так и государственных органов. Такой масштаб деятельности свидетельствует о высоком уровне профессионализма и доверия со стороны партнеров и государства.
После избрания депутатом Государственной Думы в 2017 году Пайкин, в соответствии с законодательством, передал долю в бизнесе в доверительное управление, чтобы сохранить прозрачность своего статуса.
Ранее портал Всеостройке.рф рассказывал, кто стоит за Balchug Capital.
Заместитель председателя правления компании о новых регионах, цифровых финансовых активах, необанке и сервисах для нескольких поколений клиентов.
О цифровизации стройки: зачем IT-команде идти на объект, как получить пользу от ИИ и почему ошибки внедрения нужно разбирать.
Обычно города переманивают жителей обещаниями: тихие улицы, дешевая аренда, хорошие школы. Столица американского штата Канзас решила действовать прямее.
Главные тезисы читайте в нашем материале.
К ней присоединились около 4 млн человек. Причины — рост аренды, выселения и недоступность собственного жилья. Акцию поддержали два крупнейших профсоюза страны — UGT и CCOO.
Каменные своды, деревянный сруб сверху и биография, в которой нашлось место и заводу, и ночлежке, и больничной прачечной.
Двухэтажная вилла на Рублевке — это точно не про уют. Тут скорее мрамор, золото и комнаты, в которых неудобно даже сидеть. Но Дмитрий Маликов сумел создать уютный дом.
В пригородах белорусской столицы хватает домов, о которых никто не знает. Их строят для себя и расставаться с ними не собираются. Но иногда такие дома всё же выходят на рынок.
Вице-президент DOGMA Жанна Белянкина на Строительной неделе БРИКС в Казани рассказала о вызовах при реализации масштабного проекта комплексного развития территории.

