Совладелец и управляющий партнер корпорации «Технониколь» — о прогнозах развития рынка стройматериалов, цифровизации производства, экологии и философии здорового образа жизни.
Цифровая платформа для управления стройкой привлекла 74 млн руб. от бизнес-ангелов
Имена инвесторов российского стартапа пока не разглашаются, а финансирование будет направлено на дальнейшую разработку цифровой платформы Pragmacore и масштабирование продаж.

Известно лишь, что доля инвесторов в капитале стартапа не более 10%. В целом Pragmacore был оценен в 1 млрд руб.
Разработчик цифровой платформы для управления стройкой Pragmacore – компания «Прагма», резидент инновационного центра «Сколково».
С помощью цифровой платформы Pragmacore можно контролировать сроки проекта и бюджет, при этом формируя единую информационную среду. А чтобы определять открытый фронт работ и предполагаемые сроки окончания реализации проекта, платформа использует встроенные алгоритмы машинного обучения. В результате, используя Pragmacore, строительные компании смогут сократить затраты на строительство объекта в среднем на 7%.
Цифровая платформа помогает планировать производственные работы на стройке, нанимать и распределять специалистов, составлять документацию, оценивать затраты и т. д. Предполагается, что в будущем платформа сможет оценивать риски, связанные со сроками реализации проектов, и выявлять неэффективное использование ресурсов на стройке.
Сейчас Pragmacore состоит из 7 сопряженных модулей.
Так, «Pragmacore.дашборд» – это единая система для аналитики, управления и мониторинга строительства.
«Pragmacore.поиск рабочих» – это облачный сервис для поиска и найма людей рабочих специальностей в соответствии с потребностью проекта.
«Pragmacore.комплектация» – это сервис, отвечающий за цифровизацию всей цепочки комплектации материалами и оборудованием: от расчета потребности и контрактации до оприходования на складе и вовлечения в производство.
«Pragmacore.оферта» – это облачный сервис для предварительного расчета стоимости проекта, анализа физико-технических и финансовых показателей.
«Pragmacore.проектирование» – это онлайн-инструмент управления разработкой проектной документации.
«Pragmacore.бюджет» – это единое информационное пространство, позволяющее управлять экономикой строительства в режиме реального времени.
«Pragmacore.управление» работами – это онлайн инструмент для планирования и управления графиком производства работ.
Причем все модули могут работать самостоятельно или в виде экосистемы. Кроме того, цифровую платформу управления стройкой можно интегрировать с другими сервисами, необходимыми на строительных проектах: дронами, биржей МТО, убером спецтехники, BIM-технологиями, «1С». Но уже сейчас Pragmacore – это связующее звено между заказчиком, исполнителем и другими участниками строительного проекта. Он способен устранить человеческий фактор, сложность внедрения, ошибки в документах и системах, а также неудобную отчетность.
В последующем компания планирует запустить 3 модуля для выявления возможных факторов риска на проекте с помощью нейронных сетей и ИИ. А благодаря big data их можно будет обойти.
Сейчас Pragmacore используют уже 30 клиентов, например, «Норильский Никель», СК «Мост», «Оргэнергострой».
Находится он на территории курорта Eco Retreat Long An и был разработан студией MIA Design Studio.
Председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ — о кризисе в отрасли, «банковском рабстве» и о том, почему строительной сфере необходимо мегапланирование.
Квартира в центре Москвы, загородный дом, построенный своими руками, и брак длиной более полувека.
С 1 сентября 2026 года начнет действовать Приказ Минприроды от 17 марта 2026 г. № 140 «Об утверждении Правил использования лесов для осуществления рекреационной деятельности».
От центра столицы до Краснопролетарской улицы: история домов, в которых жил Евгений Моргунов.
Торги по строительству станут унифицированными.
После истечении 15 лет заемщик будет платить за жилищный кредит по рыночным ставкам.
От квартиры рядом с «Сокольниками» до необычного мемориала с любимыми киногероями: как выглядит дом Михаила Пуговкина в Москве.
О том, почему диверсификация стала вопросом выживания, чем термальные курорты выгоднее жилья на падающем рынке и какой совет президент «Основы» дает молодым застройщикам.

