Рассказываем, где живёт путешественник, покоривший полмира.
Игорь Лейтис: как его биография связана с успехом Адаманта?
Кто создал холдинг, который стал крупнейшим игроком на рынке недвижимости Санкт-Петербурга.
Игорь Михайлович Лейтис, президент холдинга «Адамант», родился 12 октября 1963 года в Ленинграде. По образованию он инженер – окончил ЛИСИ по специальности «теплогазоснабжение и вентиляция». С 1985 по 1988-й будущий бизнесмен работал прорабом на стройке, но вскоре создал кооператив «Индустрия» вместе с Михаилом Баженовым. Тогда то Лейтису и пригодилось образование – фирма занималась инженерными коммуникациями.
Устойчивы к кризису
Будущих партнеров Михаила Баженова и Игоря Лейтиса познакомил отец последнего. Портал Всеостройке.рф уже рассказывал, как Баженову удалось построить бизнес-империю с нуля. И какие направления в «Адаманте» курирует Евгений Гуревич.
В кооператив «Индустрия», в конце 80-х, Лейтис вложил огромные по тем временам деньги – около 100 тыс. долларов. Так появилось небольшое производство металлических конструкций и пластиковых стеклопакетов. Но в начале 1990-х партнеры переключились на торговлю: продавали водку McCormick из США, инструменты Bosch из Германии, и даже бананы.
В 90-х знакомые Лейтиса Аркадий Теплицкий и Борис Берсон пригласили его к работе над ярмаркой в СКК «Петербургский». Требовались прилавки, столы и вешалки для одежды. Производство Лейтиса и Баженова позволяло быстро изготовить около тысячи таких конструкций. Так они стали многолетними партнерами, создав компанию «Адамант».
История холдинга началась в 1992 году. Тогда Игорь Лейтис много ездил по Европе и быстро понял: формат торговых рынков безнадежно устарел. Так, на Балканской площади около станции метро «Купчино» появился первый центр «Адаманта» – «Балканский». Здание, со стеклянным атриумом, смотрелось необычно и вызывало восторг у горожан.

«Яковлев (Владимир Яковлев был губернатором Санкт-Петербурга с 1996 по 2003 гг. – прим. ред.) приезжал, восхищался, что прямо как в Финляндии», – вспоминал Игорь Лейтис.
Опыт оказался удачным. И следующие десять лет бизнесмен следовал модели «торговый центр у метро». При этом компания с легкостью пережила «турбулентность» в экономике.
«Значительную часть арендаторов у нас составляли частные предприниматели, занимающие небольшие площади. Они оказались более устойчивы во время кризиса. В 2009 году мы им подняли аренду на 15% – никто не уехал. Во время кризиса мы заморозили новые проекты и аккумулировали средства, чтобы погасить долги», – говорил Лейтис.
«Адамант» сегодня
Сейчас в структуре холдинга десятки предприятий: 22 торгово-развлекательных комплекса, фудмолл Vokzal 1853, 2 фудпарка, офисная и складская недвижимость. По данным Forbes, доход от аренды компании превышает 200 миллионов долларов в год. По оценке colliers international, под контролем «Адаманта» 25,7% рынка торговой недвижимости города.

Среди крупнейших объектов, эксперты выделяют: ТРК «Заневский каскад» (117 630 кв. м), ТРК «Меркурий» (97 130 кв. м) и ТРК «Континент на Бухарестской» (86 300 кв. м).
ТРК «Заневский каскад» построен рядом со станцией метро «Ладожская» и Ладожским вокзалом. Сразу после открытия торговый комплекс стал центром притяжения для жителей близлежащих районов. ТРК «Заневский Каскад» называют одним из наиболее успешных проектов на рынке коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга. Третий корпус центра открылся в декабре 2013 года. Здание соединяется переходными галереями с действующими корпусами «А» и «С».
ТРК «Меркурий» построен в одном из самых перспективных и развивающихся районов города – в Приморском районе. Здесь проходит трасса, ведущая в Курортный район и страны Скандинавии, что обеспечивает комплексу постоянный приток новых покупателей.
Удачное расположение принесло успех и центру «Континент» на Бухарестской. Он построен во Фрунзенском районе. В здание комплекса интегрирован вестибюль станции метро «Бухарестская».
Личные качества
По словам тех, кто работал с Лейтисом, он обладает важным качеством – умеет договариваться. Издание Forbes так описывало Игоря, ссылаясь на слова предпринимателя из Петербурга:
«Если кому-то надо подарить дорогие часы, он рассматривает это не как расходы, а как инвестицию».

Этот талант и пригодился при работе над первым проектом «Адаманта».
«В Купчино было 10 га, и все застроено ларьками и павильонами. Всего 300 ларьков, каждый приносил 3 тысячи долларов в месяц. Конечно, приходилось договариваться, иначе была бы война со стрельбой и никто нас бы не спас», – рассуждал Лейтис.
В 2006 году у Лейтиса появилось новое увлечение. «Адамант» купил у бельгийской компании Glaverbel семь заводов по обработке стекла за 20 млн евро и еще 60 млн вложил в строительство собственного большого завода под Петербургом. Все предприятия были нацелены на производство специальных стеклопакетов сложной формы для торговых центров и офисных зданий. Здесь у Лейтиса такой же подход, что и на рынке торговой недвижимости.
«Вы знаете, что обычный стеклопакет для бытовых нужд стоит тысячу рублей за 1 кв. м, а для бизнес-центра со сложным фасадом – 8-10 тысяч?», – рассказывал он.
О стекле, по заверениям журналистов, Лейтис может рассуждать часами. Он уверен: именно в этом направлении стоит ждать технологический прорыв. К примеру, его поразили увиденные в Бельгии туалетные кабинки из стекла, которое меняет прозрачность. Инновации по созданию из стекла колонн и несущих элементов он применил в торговом центре «Варшавский экспресс», открытом в реконструированном здании Варшавского вокзала.

В прошлом году Игорь Лейтис стал новым собственником AGC Glass Russia, ведущего производителя стекла в стране, сообщали в «РБК Петербург». Сумму сделки не раскрыли.
«У нас исторически сложилась довольно сложная структура. Я, наверное, управляющий партнер, выполняю презентационные функции, разрабатываю стратегию, курирую строительство. Евгений Гуревич занимается рекламным агентством и ресторанным бизнесом. Михаил Баженов тоже ресторанами, у него своя сеть», – так описывал Лейтис работу холдинга.
По данным Rusprofile, Лейтис на сегодня управляет тремя организациями: «Адамант», АО «РСК» (формирование и обработка листового стекла) и Ассоциацией «Управляющий Холдинг “Адамант”». Также он учредитель 28 организаций. Среди них: ООО «КСЗ» (производство стекла), ООО «Новое Ласкино» (покупка и продажа недвижимости) , ООО «Технострой» (аренда и управление нежилой недвижимостью).
Выручка организаций, участником которых является Лейтис, по данным сервиса, в 2024 году составила 3,3 млрд руб. В 2023 году Игорь Лейтис занимал 18 место в «Рейтинге миллиардеров “Делового Петербурга”». Его состояние оценивалось в 45,57 млрд рублей.
Ранее портал Всеостройке.рф рассказывал, как Шарык Тара основал компанию Enka, кто владеет «Северной Компанией» и кто стоит за успехом ГК «Расцветай».
Стиль ар-деко — это не просто направление в дизайне интерьеров, а визуальный манифест эпохи, в которой роскошь перестала быть скрытой, а прогресс стал предметом восхищения.
Такой интерьер никогда не бывает показным — его роскошь сдержанная, а уют ощущается на интуитивном уровне.
Кто и как возводил главное чудо Древнего Египта: факты, находки и разоблачение мифов.
Эта статья — практическое руководство для тех, кто выбирает «однушку» для жизни, инвестиций или аренды и хочет заранее избежать типичных ошибок.
Стиль ар-деко — это не просто направление в дизайне интерьеров, а визуальный манифест эпохи, в которой роскошь перестала быть скрытой, а прогресс стал предметом восхищения.
Квартира расположена в отреставрированном особняке начала XX века — доме 1903 года постройки на Большой Дмитровке.
Такой интерьер никогда не бывает показным — его роскошь сдержанная, а уют ощущается на интуитивном уровне.
Режиссер вне софитов, или почему Лунгин выбрал простую жизнь.
Что изменилось для тех, кто профессионально работает с недвижимостью: сдает объекты в аренду, покупает и продает, инвестирует через ИП.
Имя Бориса Щербакова хорошо известно зрителям нескольких поколений.
Кто и как возводил главное чудо Древнего Египта: факты, находки и разоблачение мифов.
Надежда Михалкова — представительница одной из самых известных кинематографических династий страны, актриса, режиссёр и продюсер.
Редакция Всеостройке.рф разбиралась в масштабах ЧП и мерах поддержки пострадавших в регионах России.