Мужчина оформил льготную ипотеку под 6% в Сбере и выбрал подрядчика из аккредитованного банком списка, который обещал построить дом за четыре месяца. Однако спустя два года объект так и не готов.
«Коммерсантъ» составил новый рейтинг ТОП-1000 российских менеджеров, в том числе в сфере строительства
В основе рейтинга лежит принцип «лучшие выбирают лучших» (в ходе экспертного голосования топ-менеджеры оценивают успехи своих коллег).

Лидеры в номинации «Высшие руководители» в строительстве:
1. Анна Акиньшина из «Самолета»
2. Кирилл Игнахин из Level Group
3. Станислав Киселёв из «КОРТРОСа»
Лучшие по другим позициям в строительстве:
- Коммерческий директор — Тумайкина Ольга из ГК ФСК.
- Финансовый директор — Косолапов Илья из «Эталона».
- HR-директор — Андрей Чернуха из «Галс-Девелопмент».
- Директор по маркетингу — Шелухина Юлия из Level Group.
- Директор по связям с общественностью — Зильберт Александр из «Группы ЛСР»
Полный список прикреплен в файле выше:
Инициатором выступила Национальная палата риелторов PANA.
«Домиленд» запустил ИИ-ассистента, который позволяет жителям решать вопросы в обычном чате: передать показания счётчиков, создать заявку в УК, оформить гостевой пропуск.
Необычный перформанс заметили пользователи во время круглосуточной трансляции строительства дата-центра Akashi в Астане.
Новый финансовый директор будет отвечать за устойчивость бизнеса, повышение эффективности проектов и цифровую трансформацию финансовых процессов.
За последние два года этот показатель вырос на 9%, а за год — на 5%.
За этот же период управление градостроительного контроля провело 1072 внеплановые проверки, выписало штрафов почти на 384 млн тенге (62,8 млн рублей) и выдало 432 предписания об устранении нарушений.
Основанием стали требования ФНС на 44,5 млн рублей.
Разбираемся, как вывести слизней с огорода, защитить рассаду и грядки и какие народные, механические и химические методы действительно работают.
Испытания провела казахстанская компания Alatau Advance Air Group (AAAG) совместно с китайским разработчиком AutoFlight.
