Skip to main content

КРТ даёт лишь 2,8% жилищного ввода: что мешает механизму стать массовым

Почти 589 млн кв. м заявленного потенциала пока медленно превращаются в стройки. Решение — проверять финмодель до торгов и закрепить ответственность власти за исходные данные.

Комплексное развитие территорий — это не просто снос старых домов и строительство новых. Согласно пункту 34 статьи 1 Градостроительного кодекса РФ, КРТ представляет собой совокупность мероприятий, которые выполняются по утвержденной документации по планировке территории и направлены на обновление городской среды, общественных пространств и условий проживания людей.

Закон предусматривает четыре вида КРТ: жилой и нежилой застройки, незастроенной территории, а также по инициативе правообладателей. В проекты жилого КРТ могут включаться аварийные дома и здания, которые соответствуют установленным регионом критериям: 

  • имеют высокий износ;
  • находятся в ограниченно работоспособном состоянии;
  • требуют слишком дорогого капитального ремонта;
  • не обеспечены централизованными инженерными системами. 

Границы площадки, перечень объектов под снос или реконструкцию и срок реализации закрепляются в решении о КРТ. 

За пять лет действия механизма Россия сформировала огромный портфель площадок. Но заявленный градостроительный потенциал пока медленно превращается в финансируемые стройки. Чтобы увидеть этот разрыв и понять, на каких этапах проекты теряют экономическую устойчивость, сначала рассмотрим основные данные и предложения в аналитическом файле. 

В документе сопоставлены заявленный и фактический масштабы КРТ, география текущего строительства, российский и китайский подходы. А также предложены изменения в подготовке территорий, финансировании, расселении и инфраструктурных обязательствах. 

Представленные данные показывают три основные проблемы. Во-первых, огромный заявленный потенциал пока слабо преобразуется во ввод недвижимости. Во-вторых, три четверти строящегося по КРТ жилья сосредоточено всего в десяти регионах. В-третьих, основные риски возникают еще до выхода на площадку — при согласовании проекта, расчете финансовой модели, определении расходов на расселение, инженерную инфраструктуру и социальные объекты. 

Что на самом деле показывают цифры КРТ*

ПоказательЗначениеКак его следует понимать
Проекты в активной стадиипочти 1,5 тыс.Территории находятся на разных этапах — от подготовки документов до строительства
Потенциал активных проектов223,8 млн кв. мВозможный объем всей недвижимости, а не фактический ввод
Территории в проработке2 062Предварительный портфель, параметры которого еще могут измениться
Потенциал территорий в проработке365,1 млн кв. мПерспективный, но не гарантированный объем
Общий заявленный потенциал588,9 млн кв. мСумма действующего и предварительного портфелей, а не федеральный план
Введено с начала действия КРТболее 5 млн кв. мФактический результат по жилой и нежилой недвижимости
Строится жилья по КРТболее 9 млн кв. мОколо 8% всего портфеля российских застройщиков

* Источник: данные Правительства России и ДОМ.РФ на 1 июля 2026 года; систематизация и расчеты представлены в аналитическом файле «КРТ: план, факт и китайский аналог». 

Последние два показателя нельзя смешивать. Ввод отражает завершенные объекты, а строительный портфель включает дома на разных стадиях готовности.

Откуда взялись 2,8%

В январе–июне 2026 года в России ввели 42,76 млн кв. м жилья. На проекты КРТ пришлось 1,2 млн кв. м.

1,2 млн кв. м / 42,76 млн кв. м × 100% = 2,81%.

Следовательно, доля в 2,8% рассчитана правильно. Но в знаменатель входит весь жилищный ввод, включая 26,62 млн кв. м индивидуальных домов. ИЖС обеспечило более 62% результата за полугодие, хотя механизм КРТ почти не применяется в этом сегменте. Поэтому показатель 2,8% характеризует место КРТ во всем жилищном вводе, но не отражает его долю именно на организованном рынке многоквартирных новостроек.

Другой срез дает аналитика ДОМ.РФ. По итогам первого полугодия 2026 года в проектах КРТ строилось более 9 млн кв. м жилья — около 8% всего портфеля российских застройщиков. С 2023 года объем увеличился в 5,6 раза.

Это не противоречие, а разные показатели:

  • 2,8% — доля КРТ в фактическом вводе всего жилья за полугодие;
  • 8% — доля в текущем портфеле строящихся девелоперами домов.

Три четверти строек сосредоточены в десяти регионах

География КРТ остается крайне неравномерной. Жилье по этому механизму строится в 48 субъектах, но 75% площади приходится на десять регионов. Лидирует Московская область — около 2,5 млн кв. м, или 28% всего портфеля. В Краснодарском крае возводится 1,4 млн кв. м, в Новосибирской области — около 0,6 млн кв. м. В Адыгее КРТ уже формирует 45% регионального портфеля строящегося жилья, в Московской области — 32%, в Нижегородской — 24%.

Эти примеры показывают, что механизм способен занимать весомую долю рынка. Но высокая концентрация одновременно говорит о его зависимости от:

  • качества регионального управления;
  • платежеспособного спроса;
  • состояния инфраструктуры;
  • опыта местных застройщиков.

В 41 субъекте на дату среза не было жилья, находящегося в стадии строительства по КРТ. Это не означает, что там не принято ни одного решения о комплексном развитии. Площадки могут проходить предварительную подготовку, относиться к нежилой застройке или еще не получить разрешение на строительство. Поэтому корректнее говорить об отсутствии текущего жилищного строительства по механизму КРТ, а не об отсутствии самого инструмента.

Почему экономика проекта КРТ может не выдержать всех обязательств

Обычный девелоперский проект строится вокруг четырех основных показателей: стоимости земли, строительной себестоимости, будущей выручки и расходов на кредит.

В КРТ к ним добавляется еще несколько крупных статей:

  • выкуп недвижимости и расселение жителей;
  • снос старой застройки;
  • перенос и строительство инженерных сетей;
  • дороги и благоустройство;
  • школы, детские сады и другие социальные объекты;
  • передача части инфраструктуры публичной стороне;
  • выполнение обязательств в жестко установленной очередности.

Значительная часть этих расходов возникает до получения разрешения на строительство и запуска продаж. Выручки от покупателей еще нет, но инвестору уже требуется собственный капитал или промежуточный кредит.

При этом к моменту торгов окончательная стоимость обязательств известна не всегда. Документация по планировке территории может быть не утверждена, условия подключения к сетям — уточняться, а состав объектов и правообладателей — измениться после углубленной инвентаризации.

В результате компания выигрывает лот, принимает долгосрочные обязательства и только потом получает возможность окончательно проверить их вместе с банком. Если расходы оказались выше, чем предполагалось, то компенсировать разницу только повышением цен на квартиры невозможно. Платежеспособность покупателей имеет предел.

Особенно уязвимы региональные проекты. Стоимость школы, дороги или магистральной сети не уменьшается пропорционально цене жилья в конкретном городе.

О том, почему параметры КРТ должны быть понятны до заключения договора, Андрей Кирсанов подробно рассказывал в интервью Всеостройке.рф «В рамках КРТ власти часто требуют от застройщиков то, что не укладывается в логику экономики проектов». Эксперт обращал внимание, что при отсутствии утвержденной документации невозможно точно определить объем строительства, инфраструктурные обязательства и часть существенных условий договора.

Главная проблема КРТ возникает на этапе согласований

В опросе CMWP среди 50 крупных застройщиков согласование и корректировку проекта назвали проблемной зоной 45% респондентов. Финансовое моделирование и обеспечение сделки отметили 16%, реализацию и переселение — 14%, подготовку градостроительной концепции и мастер-плана — 12%.

Еще 19% опрошенных оценили экономику КРТ как высокорисковую. В Москве и Московской области доля достигла 44%, в регионах — 10%. Эти проценты нельзя трактовать как долю неудачных проектов. Они показывают, сколько компаний назвали соответствующую стадию или фактор проблемным.

Сам результат опроса важен по другой причине. Участники рынка видят главный риск до начала непосредственного строительства — в исходных параметрах территории, структуре договора и финансовой модели.

Закон позволяет разделять обязанности, но не создает единого стандарта

Статья 68 Градостроительного кодекса предусматривает распределение обязательств между инвестором и публичной стороной. В договоре должны быть указаны:

  • параметры территории;
  • объекты строительства и сноса;
  • инфраструктура;
  • сроки подготовки документации;
  • обязанности по изъятию недвижимости, предоставлению участков и расселению.

Регион или муниципалитет может взять на себя строительство инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры, а также мероприятия по подключению объектов к сетям. Расселение тоже может обеспечивать как инвестор, так и уполномоченный орган.

Закон предусматривает ответственность сторон и право застройщика потребовать возмещения убытков, если орган власти не исполнил договорные обязательства. Но единого обязательного стандарта подготовки территории к торгам нет. Поэтому содержание и качество лотов заметно различаются.

Дополнительные сложности возникают при финансировании. Участник КРТ не вправе уступать право аренды участка или передавать свои обязанности по договору другому лицу. Он может привлечь субдевелопера, однако продолжает отвечать перед публичной стороной за его действия. Эту конструкцию Роман Капинос разбирал в материале Всеостройке.рф «Закон закручен максимально жестко: ты забрал КРТ, ты за него отвечаешь».

В июле 2026 года Банк ДОМ.РФ предложил разрешить оформление в пользу кредитора залога прав аренды участков КРТ и гибче синхронизировать строительство с исполнением социальных обязательств. В портфеле банка находилось 87 проектов с градостроительным потенциалом 17,8 млн кв. м и кредитными линиями на 1,9 трлн рублей.

Это важный сигнал. Даже крупнейший специализированный кредитор считает действующую конструкцию обеспечения недостаточно удобной для масштабного финансирования.

Финансовую модель территории необходимо проверять до торгов

Сейчас банк нередко приступает к детальной оценке после того, как застройщик выиграл торги и подписал договор. Кредитор проверяет предполагаемые цены, темпы продаж, себестоимость, проценты, расходы на расселение и инфраструктуру, объем собственного капитала и устойчивость проекта при ухудшении рынка. Если расчеты показывают, что проект не выдержит снижения продаж, роста затрат или увеличения сроков, то возникает противоречие. Компания уже приняла обязательства по договору КРТ, но банк не может одобрить необходимое финансирование. 

Решением может стать обязательная проверка базовой экономики лота до приема ценовых предложений. В обновленной концепции предлагается согласовывать финансовую модель территории с банком заранее и раскрывать участникам предельные параметры финансирования.

Речь не идет об окончательном одобрении кредита будущему победителю. До получения прав на площадку, утверждения документов и выполнения других условий банк не может безоговорочно обещать деньги.

Необходимо предварительное заключение о том, что проект в принципе финансируем при заявленных параметрах.

Первый этап — администрация готовит паспорт территории

До объявления торгов публичная сторона должна раскрыть:

  • границы и правовой статус площадки;
  • перечень объектов и правообладателей;
  • исходную стоимость и график расселения;
  • предельные параметры застройки;
  • этапность освоения;
  • предварительные технические условия;
  • диапазон стоимости подключения;
  • перечень дорог и социальных объектов;
  • правила их выкупа, зачета или передачи;
  • обязанности администрации и сроки зависящих от нее процедур.

Эти сведения должны быть одинаковыми для всех участников. Иначе компании фактически торгуются за разные проекты, так как каждая по-своему оценивает неизвестные расходы.

Второй этап — банк проверяет базовую экономику лота

Финансовая модель должна учитывать:

  • расселение и освобождение территории;
  • строительство жилья;
  • инженерную, транспортную и социальную инфраструктуру;
  • коммерческие и административно-хозяйственные расходы;
  • проценты по промежуточному и проектному финансированию;
  • реалистичные темпы продаж;
  • негативные сценарии по стоимости и срокам.

Результатом становится заключение о потенциальной финансируемости, а не обязательство предоставить кредит победителю.

Третий этап — претендент представляет собственный расчет

Одна базовая модель не может заменить расчеты компаний. У девелоперов различаются себестоимость, стоимость капитала, продуктовая стратегия, объем собственных средств и возможности поэтапного освоения. Поэтому каждый претендент должен подтвердить, что способен реализовать проект в рамках раскрытых условий.

Четвертый этап — только после проверки принимается цена

Максимальная плата за право заключения договора не должна скрывать слабость проекта. Иначе победить может компания, которая завысила будущие цены, недооценила расходы или не располагает достаточным капиталом.

Проблему оценки адекватности финансовой модели отрасль поднимает не первый год. Предложения застройщиков собраны в материале Всеостройке.рф «Формирование проектов без участия бизнеса и отсутствие региональной калибровки».

Банк при этом не должен выбирать победителя или получать контроль над торгами. Его задача — проверить, можно ли профинансировать представленный проект. Решение о допуске принимает комиссия по заранее установленным критериям.

Когда параметры проекта можно менять без новых торгов

Даже качественно подготовленная финансовая модель не может оставаться неизменной на протяжении десяти и более лет. За это время меняются стоимость ресурсов, кредитные условия, требования к инфраструктуре и сроки публичных процедур.

Сегодня существенная корректировка договора может потребовать изменения решения о КРТ, а в отдельных случаях — поставить вопрос о повторных торгах. Из-за этого инвестор может оказаться в ситуации, когда прежние параметры уже не обеспечивают реализацию, но изменить их без риска оспаривания нельзя.

В обновленной концепции предлагается разрешить муниципалитетам корректировать технико-экономические показатели проекта без нового аукциона, если его экономика ухудшилась по объективным причинам. Но у такого права должны быть жесткие ограничения.

Изменение возможно, только если:

  • причина не связана с ошибками или недобросовестными действиями застройщика;
  • обстоятельства и допустимые пределы корректировки были закреплены в документации заранее;
  • изменения не нарушают обеспеченность дорогами, сетями, школами и детскими садами;
  • сохраняются требования мастер-плана и градостроительных нормативов;
  • решение и его экономическое обоснование публикуются.

Увеличение предельной площади не должно превращаться в автоматический способ исправить любую неудачную модель за счет дополнительного уплотнения района. Корректироваться могут не только технико-экономические показатели, но и:

  • очередность;
  • сроки; 
  • размер платы за право реализации КРТ;
  • объем публичного софинансирования или распределение инфраструктурных обязательств.

За что должна отвечать администрация

Публичная сторона не должна гарантировать застройщику прибыль. Снижение спроса, ошибка в продукте, неэффективное управление и обычное удорожание строительства относятся к предпринимательскому риску.

Но администрация обязана отвечать за информацию и действия, находящиеся под ее контролем:

  • полноту данных об объектах и правообладателях;
  • правовой статус территории;
  • достоверность исходной оценки расселения;
  • сроки изъятия, предоставления участков и других процедур;
  • параметры инфраструктуры, включенные в лот;
  • перечень социальных объектов;
  • соблюдение собственных договорных обязательств.
Причина ухудшения экономикиКто несет рискВозможное решение
Снижение спроса или ошибка в продуктеЗастройщикИзменение квартирографии, графика продаж и объема собственных средств
Обычный рост строительной себестоимостиЗастройщикРезерв в модели, оптимизация проектных решений
Ошибка в перечне объектов или правообладателейПубличная сторонаКорректировка обязательств или компенсация подтвержденных расходов
Задержка решений по вине администрацииПубличная сторонаАвтоматическое продление сроков и возмещение дополнительных затрат
Новые требования к сетям или соцобъектам после торговСторона, изменившая условияСофинансирование, уменьшение платы за лот или пересмотр обязательств
Ухудшение модели из-за действий инвестораЗастройщикИсполнение договора и установленная ответственность

Речь идет не о компенсации упущенной прибыли, а о восстановлении первоначального баланса обязательств, на основании которого инвестор участвовал в торгах, а банк проверял проект.

Кто должен отвечать за стоимость расселения

Расселение создает один из самых крупных ранних расходов. Продажи еще не открыты, но квартиры для жителей необходимо приобрести или выплатить собственникам возмещение. Администрация не может гарантировать неизменную стоимость недвижимости на весь срок реализации. Она также не отвечает за требования каждого собственника или итог судебного спора.

Но публичная сторона способна обеспечить качественную инвентаризацию, достоверный перечень прав, понятную методику оценки и соблюдение сроков действий, которые относятся к ее компетенции.

Рабочими выглядят две модели. Первый вариант подразумевает проведение расселения уполномоченным органом. Инвестор получает освобожденную территорию или отдельные очереди к установленным датам.

Во второй модели жителей переселяет застройщик, но до торгов фиксируются:

  • перечень объектов и правообладателей;
  • исходная оценка;
  • график;
  • допустимый диапазон отклонения;
  • порядок подтверждения дополнительных затрат;
  • механизм восстановления экономики при превышении установленного порога.

Компенсатор может предусматривать продление срока договора, уменьшение платы за право реализации КРТ, бюджетное софинансирование, изменение очередности или корректировку параметров проекта в заранее установленных пределах. Именно такой подход предложен в актуализированной концепции механизма.

Стоимость подключения к инженерным сетям должна быть известна до торгов

Получить окончательный договор технологического присоединения до появления правообладателя участка возможно не всегда. Но это не означает, что территория должна выходить на торги без оценки инфраструктурной нагрузки.

До аукциона ресурсоснабжающие организации могут определить:

  • доступные мощности;
  • предварительную схему подключения;
  • необходимые мероприятия;
  • диапазон стоимости;
  • срок выполнения;
  • основания для изменения расчета.

Если итоговая плата превысила заявленный диапазон из-за новых требований публичной стороны или сетевой организации, то договор КРТ должен позволять пересмотреть соответствующую часть обязательств. В актуализированных предложениях технические условия и предварительный расчет платы за подключение включаются в состав лота. А превышение установленного порога становится основанием для изменения договора.

Условия передачи школ и детских садов городу нужно определять до торгов

Аналогичный подход необходим к социальным объектам. В рассмотренных расчетах стоимость одного школьного места составляла от 1,73 до 4,03 млн рублей — разница достигала 2,3 раза. Но объекты находились в разных городах, отличались вместимостью, сроками строительства и техническими требованиями. Поэтому такой разброс показывает масштаб неопределенности, но не может использоваться как универсальный коэффициент для всех проектов КРТ.

Главное — не установить одну цену на всю страну, а закрепить до торгов понятную формулу выкупа или зачета. Она может учитывать:

  • стоимость одного места;
  • площадь и вместимость здания;
  • региональные нормативы;
  • инженерное оснащение;
  • официальный индекс изменения стоимости строительства.

Застройщик должен знать не точную будущую цену с погрешностью до рубля, а правила, по которым она будет определена.

Россия и Китай: сравнивать нужно не условные метры, а устройство системы 

В аналитическом файле приведены расчетные показатели китайской программы — 2,381 млрд кв. м реализованной недвижимости и годовой темп 545 млн кв. м. Последняя величина получена на основе официальных данных Министерства жилищного строительства и городского и сельского развития КНР. В 2016 году в стране началось строительство 6,06 млн домов для переселения жителей ветхих кварталов. Эта цифра была умножена на условные 90 кв. м на одну квартиру. Источником данных о 6,06 млн домов выступает сообщение Государственного совета КНР, опубликованное агентством Xinhua и People’s Daily. 

Показатель 2,381 млрд кв. м также является расчетным: агрегированное количество квартир было переведено в площадь с использованием того же допущения — 90 кв. м. При этом официальный источник не устанавливает единую среднюю площадь жилья по всей программе. Поэтому обе величины можно показывать только как расчеты из аналитического файла, но не как официальную статистику Китая. Сам порядок пересчета раскрыт в примечании к первому слайду.

ПараметрРоссияКитай
Масштаб заявленной работыпочти 1,5 тыс. активных проектов и 2 062 территории в проработкеНа 2026–2030 годы намечено обновление 4 тыс. трущобных кварталов, 500 тыс. единиц ветхого жилья и 115 тыс. старых жилых комплексов
Фактический результатболее 5 млн кв. м недвижимости введено с начала работы механизмаВ 2021–2025 годах обновлено более 240 тыс. старых жилых комплексов
Социальный эффектрасселение непригодного жилья и создание новых кварталовработы затронули более 40 млн домохозяйств и около 110 млн жителей
Ограничение сравненияКРТ реализуется по конкретному решению и договорукитайская статистика включает снос, переселение, ремонт, замену сетей, установку лифтов и благоустройство

Цели Китая на 2026–2030 годы закреплены в государственном документе «План городского обновления на период 15-й пятилетки», утвержденном Государственным советом КНР распоряжением № 12 от 22 мая 2026 года. Документ предусматривает обновление 4 тыс. трущобных кварталов и «городских деревень», 500 тыс. единиц ветхого городского жилья и 115 тыс. старых жилых комплексов. 

Результаты предыдущей пятилетки зафиксированы отдельно в данных Министерства жилищного строительства и городского и сельского развития КНР. В 2021–2025 годах в стране обновили более 240 тыс. старых жилых комплексов. Работы затронули свыше 40 млн домохозяйств и около 110 млн человек. Эти показатели озвучил министр Ни Хун на пресс-конференции по итогам развития жилищной и строительной отрасли.

Эти данные нельзя напрямую сопоставлять с российским КРТ. Значительная часть китайских работ относится к ремонту существующих зданий и благоустройству, а не к полной перестройке района.

Полезнее финансовый принцип. Народный банк Китая использовал механизм PSL — целевое фондирование государственных банков для проектов обновления трущоб, подземных коммуникаций и инфраструктуры. По соответствующим кредитам центральный банк предоставлял финансирование в размере основного долга.

Китайская система имела и отрицательные последствия. Исследователи связывают масштабное кредитование с увеличением предложения жилья и риском перепроизводства в отдельных городах. А возврат части займов зависел от последующей продажи земли.

Поэтому копировать ее полностью не следует. Но один принцип применим к России. Территория должна выходить на торги после подготовки базовой финансовой конструкции, а не до определения реальной стоимости расселения и инфраструктуры.

Что необходимо изменить

Для масштабирования КРТ недостаточно принимать новые решения и расширять границы территорий. Нужно повысить долю проектов, которые после торгов получают финансирование и переходят к строительству. Необходимы шесть системных изменений.

1. Обязательный паспорт территории

До торгов раскрываются параметры застройки, состав правообладателей, расселение, сети, социальные объекты, этапность и обязанности сторон.

2. Базовая финансовая модель, проверенная банком

Кредитная организация подтверждает потенциальную финансируемость территории, но не гарантирует выдачу кредита будущему победителю.

3. Предельные параметры финансирования в документации

Участники заранее понимают требования к собственному капиталу, структуре долга, ранним расходам и стресс-сценариям.

4. Ответственность администрации за исходные данные

Публичная сторона отвечает за информацию, административные решения и обязательства, находящиеся в ее компетенции.

5. Автоматический механизм восстановления экономики

Если условия существенно изменились не по вине инвестора, договор позволяет продлить сроки, перераспределить расходы, уменьшить платежи или скорректировать параметры в заранее установленном диапазоне.

6. Изменение проекта без повторных торгов — по прозрачным правилам

Корректировка допускается только при доказанном ухудшении экономики из-за публичных факторов и не должна нарушать мастер-план, инфраструктурные возможности и интересы жителей. Основные предложения актуализированной модели сводятся именно к ранней банковской проверке, раскрытию стоимости сетей и социальных объектов, а также распределению риска расселения.

Может ли КРТ занять 30–40% рынка

Доля в 30–40% не является официальным прогнозом. Ее нельзя сопоставлять напрямую с нынешними 2,8%. Первая величина относится к возможному масштабу КРТ в организованном многоквартирном строительстве, а вторая — ко всему жилищному вводу вместе с ИЖС. 

Но как долгосрочный ориентир для профессионального девелоперского рынка такой диапазон не выглядит невозможным. В отдельных регионах КРТ уже формирует от 24 до 45% строящегося жилья.

По мнению учредителя и директора портала Всеостройке.рф Светланы Опрышко, механизм сможет приблизиться к такому масштабу, если банки начнут проверять экономику территории до торгов, а администрации будут отвечать за качество исходных данных, сроки расселения и расходы, которые зависят от публичной стороны.

Сегодня последовательность часто выглядит иначе: сначала определяется победитель, затем уточняются обязательства и только после этого окончательно выясняется, выдерживает ли их экономика.

Рабочая модель должна быть обратной. Сначала территория и обязательства подробно описываются, затем проверяется финансовая конструкция. После этого проходят торги, а договор заранее устанавливает порядок действий при изменении исходных условий.

Сам механизм КРТ менять не требуется. Его необходимо доработать так, чтобы победа на торгах означала начало реализуемого проекта, а не принятие многолетнего набора обязательств с неизвестной итоговой стоимостью.

Пишите свое мнение и предложения по совершенствованию механизма КРТ в комментариях. 

Войдите, чтобы комментировать:
0 комментариев
Новые
Старые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Новости по теме
Последние новости
«Девушка фабричная» в пентхаусе на 35 этаже: как выглядит квартира Сати Казановой, которая изменилась вместе с ее судьбой

Певица ушла из поп-музыки в духовные практики, но интерьер ее квартиры остался прежним. Смотрим квартиру бывшей фабрикантки.

Генеральный план реконструкции Москвы 1935: как Сталин хотел снести полгорода, полностью изменить столицу и сделать из нее «советскую Венецию» статья с видео
Генеральный план реконструкции Москвы 1935: как Сталин хотел снести полгорода, полностью изменить столицу и сделать из нее «советскую Венецию»

Почему Красную площадь собирались расширить вдвое, зачем Москве были нужны каналы, восемь сталинских высоток и новые проспекты.

Дата публикации 04-08-2026 9:00
Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ

Купить квартиру — каталог