Марина Черненко, член правления инвестиционного холдинга Alias Group (основной актив — федеральный девелопер «Неометрия»): «Наши проекты не уступают проектам Московской области, Москвы, Санкт-Петербурга»

Об особенностях девелопемента на рынке курортной недвижимости, продажах, конкуренции, а также использовании BIM-технологий в эксклюзивном интервью порталу Всеостройке.рф рассказала Марина Черненко.

— Марина Александровна, добрый день. Расскажите, пожалуйста, о деятельности инвестиционного холдинга Alias Group.

— Alias Group — это инвестиционный холдинг, куда входят предприятия по двенадцати направлениям бизнеса. Это HoReCa, логистика, архитектурное бюро, здравоохранение. Но основной наш актив — это, конечно, федеральный девелопер «Неометрия», который работает на рынке с 2010 года.

— А на чем специализируется федеральный девелопер «Неометрия»?

— Изначально, конечно, наш портфель состоял только из объектов жилой недвижимости. Но сейчас мы рассматриваем для себя как основное направление, в том числе и развитие курортной недвижимости. Поэтому сейчас примерно в двух направлениях идет развитие, в равной пропорции.

— Федеральный девелопер «Неометрия» по итогам 2023 года стал лидером по строительству курортной недвижимости на Черноморском побережье. Расскажите о своей стратегии укрепления на побережье. Какие тенденции на рынке недвижимости Черноморского побережья Вы можете отметить?

— Все мы понимаем, что курортные города, они так или иначе будут развиваться больше в курортную сторону, развивать гостиничное обслуживание, санаторно-курортную деятельность. Поэтому для девелопера классического цикла, который строит только жилые объекты, достаточно ограниченное количество остается земельных площадок и вообще проектов. Поэтому мы, в том числе для себя, стали рассматривать курортное направление. И сейчас в большинстве городов это направление и развиваем. Для себя видим это как основное наше направление — развитие курортной недвижимости с сопутствующими отельными сервисами. И в принципе сейчас то, что мы видим по увеличению туристического потока внутри страны и притока туристов в города юга: мы видим, насколько увеличивается инвестиционный интерес к объектам курортной недвижимости, жилой недвижимости. Не только для постоянного пребывания, но в большей теперь степени для временного пребывания и в основном даже в качестве вложения инвестиций.

— Как обстоят дела с продажами в «Неометрии»? Как высокая ключевая ставка повлияла на объемы реализации?

— Естественно, нельзя сказать, что этот фактор не отразился на рынке. Да, он очень сильно повлиял на рынок недвижимости всей страны и даже на рынок недвижимости Краснодарского края. Но в нашем случае этот эффект был наименьший по итогам 2023 года и первого квартала 2024, чем мы видим по остальным регионам.

Но тем не менее, если сравнивать 2024 год с 2023, то мы видим, что, например, по итогу первого квартала наш спрос на рынке увеличился примерно на 30% по сравнению с аналогичным периодом.

— Высокая ли сегодня конкуренция за покупателя на рынке курортной недвижимости? И какие решения помогают компании сделать проекты привлекательными для покупателя?

— Естественно, когда рынок настолько инвестиционно привлекательный, он вызывает ажиотаж и интерес других девелоперов, не только региональных, но и федеральных, в том числе. Поэтому конкуренция у нас априори всегда была высокая, даже когда не было таких цифр, которые сейчас мы наблюдаем на рынке недвижимости. Поэтому наши проекты не уступают проектам Московской области, Москвы, Санкт-Петербурга. Мы сейчас занимаемся развитием комплексной территории. Соответственно, проекты, которые мы реализуем, отвечают последним тенденциям, последним трендам и направлены, в том числе на создание инфраструктуры полного цикла. Мы соответствуем тем высоким требованиям, которые сейчас клиенты предъявляют к тому или иному объекту.

— Девелопер «Неометрия» одним из первых на юге начал внедрять BIM. Почему было принято такое решение, и какие уже сейчас есть результаты?

— Во-первых, в то время как раз вносили поправки в нормативные акты, когда планировалось, что для застройщиков BIM-технологии будут обязательными. Но не только для застройщиков, для экспертных компаний, для органов местного самоуправления. Но в принципе мы уже подошли к тому этапу развития, когда автоматизация и наработанная база проектных решений требовали определенного шага вперед, в частности IT-решения. Соответственно, мы запустили этот проект еще в 2022 году, прошли полный цикл и дополнили не только проектированием, а также оценкой себестоимости и дальнейшие блоки, которые позволяют довести проект, вплоть до этапа эксплуатации. Соответственно, мы уже понимаем на этапе проектирования, какие решения будут наиболее оптимальны в процессе эксплуатации. Когда ты проектируешь на бумаге, к сожалению, это не так очевидно.