Skip to main content
Колонка директора портала Всеостройке.рф

Набережная как главный актив города: Галатапорт, Хафен-Сити, Москва-река. Чему мы можем научиться у мировой гонки за прибрежный девелопмент?

Разбираю, как Стамбул, Гамбург и Лондон превратили грузовые порты в самые дорогие районы своих городов — и что из этого опыта применимо для российских проектов на воде в 2026 году.

В этом году я оказалась в Стамбуле и первым делом пошла в Каракей, ранее исторический, а ныне ультрамодный район в европейской части Стамбула, к воде. Десять лет назад на этом месте был грузовой порт: бетонные заборы, контейнерные краны, закрытые ворота, запах солярки. Турист, сошедший с парома на соседнем причале, видел стену из контейнеров и шел фотографировать мечети куда-то вглубь города. Вода у Стамбула была — города у воды не было.

Сегодня здесь Галатапорт, а это полтора километра открытой набережной, подземный круизный терминал, музеи, рестораны, общественные пространства. Корабли по-прежнему причаливают, только уходят под землю, а люди гуляют сверху. За первые годы работы район принял десятки миллионов посетителей. 

В России сейчас идет собственная — и очень похожая — гонка за прибрежный редевелопмент. Москва, Казань, Тюмень, Благовещенск, Нижний Новгород, Пермь, Воронеж — у всех на повестке вода. И мне кажется важным разобрать, что именно делают мировые лидеры, что уже сделано у нас и что из этого опыта реально может взять застройщик, который сегодня выходит на проект у реки или моря.

Как набережные стали главным активом города

Еще двадцать лет назад прибрежные территории во многих городах мира были «городскими задворками». Порты, склады, грузовые терминалы, ТЭЦ, очистные сооружения. Река и море все-таки нужны в первую очередь для логистики и промышленности, а потом уже для жизни. Жилые кварталы раньше выстраивались спиной к воде, а сама вода воспринималась как технический ресурс.

Конечно, жилые проекты у воды строились и раньше, но действительно активное развитие таких ЖК в Москве пришлось на период после 2010-х годов, при этом пик благоустройства набережных отмечался в 2017 году. 

Контейнерные порты постепенно ушли за городские границы, тяжелая промышленность — тем более. Освободившиеся гектары у воды оказались самым дорогим и самым востребованным ресурсом любого города. Набережная сама по себе формирует капитализацию всего, что стоит в радиусе километра от нее.

Я для этой статьи выделила три кейса, которые задают мировой стандарт прибрежного редевелопмента.

Галатапорт, Стамбул: порт, который ушел под землю

Это самый любимый мной пример, потому что я разбирала его на месте лично.

Главная инженерная идея Галатапорта в том, что круизные лайнеры по-прежнему швартуются на этом участке берега, украшая панораму, но вся обслуживающая инфраструктура спрятана под землю. Терминал, таможня, пограничный контроль, багажные зоны, технические помещения, парковки — все под землей, на двух уровнях. Сверху же красивая сквозная пешеходная набережная длиной 1,2 километра, открытая для всех 24/7.

До реконструкции участок почти 200 лет был закрытой портовой территорией с пропускным режимом. Жители соседних районов (Каракей, Топхане, Галата) десятилетиями жили в двух шагах от красивейшего Босфора и не имели к нему физического доступа. После открытия Галатапорта в 2021 году эти районы получили выход к воде.

Что я особенно отметила, пройдя набережную пешком от начала до конца:

  • Нет ни одной точки, где общественное пространство прерывается частной территорией. Можно идти 1,2 километра, не упираясь в забор. 
  • Подъемы с уровня города на набережную плавные, доступны для колясок и маломобильных групп. Это, кстати, кропотливая инженерная работа — берег Босфора в этом месте сложный с точки зрения рельефа. 
  • Музеи (Istanbul Modern в новом здании Renzo Piano) и коммерция встроены в саму набережную, но не перекрывают ее. 

Хафен-Сити, Гамбург (Германия): 157 гектаров и четверть века работы

В Хафенсити я не была лично, но изучала этот проект по документам мастер-плана и публикациям коллег. Это крупнейший в Европе проект редевелопмента портовой территории — 157 гектаров в самом центре Гамбурга, реализация рассчитана до 2030 года. Конкурс на реновацию территории бывшего порта власти Гамбурга объявили еще в 1999 году. Победила концепция архитектурных бюро Hamburgplan и Kees Christiaanse/ASTOC, и с тех пор работа идет фактически непрерывно — четверть века.

То, что мне в Хафенсити особенно интересно, — это уровень концептуальной согласованности проекта. Здесь продумано, как все эти объекты связаны между собой по смыслу. Несколько вещей, на которые я обращаю внимание в любом анализе этого проекта.

  • Архитектурная эклектика. В Хафенсити сохраняются старые портовые склады из классического красного кирпича, и они работают в контрасте со стеклом, металлом и бетоном новой застройки. Самый знаковый пример — Эльбская филармония Elbphilharmonie бюро Herzog & de Meuron, открытая в 2017 году: стеклянная «волна» поставлена прямо на сохраненное кирпичное здание бывшего склада какао. Бюджет проекта составил около 800 миллионов долларов, и сегодня филармония работает одновременно как культурный объект, туристический магнит и архитектурный символ всего района.
  • Разнообразие. В Хафенсити нет ни одного одинакового по стилю здания. Это закреплено на уровне градостроительной концепции — каждый объект проектируется как уникальный, но в общей логике мастер-плана. 
  • Видовые коридоры из глубины города. Высота застройки в Хафенсити выверена так, чтобы вода была видна не только тем, кто живет на первой линии, но и тем, кто находится в нескольких кварталах от берега. Сделаны разрывы между домами, ориентация улиц подобрана так, чтобы перспектива «упиралась» в воду.

Последнее, по-моему, — главный урок Хафенсити для российских проектов. У нас часто бывает обратное: первая линия застраивается стеной высоток, и для всех остальных квартир квартала вода как будто перестает существовать. Это убивает капитализацию второй и третьей линий, хотя при правильной планировке могла бы ее, наоборот, поддерживать.

Поскольку архитектурная среда сама по себе ценная, в Хафенсити продается, конечно, не только вид на Эльбу, но и вид на соседние дома. Квартиры с балконами, выходящими на противоположный фасад, стоят сопоставимо с теми, что смотрят на воду. Все отели района предлагают «видовые номера» — включая те, что развернуты в сторону города, а не реки. Эта логика работает только тогда, когда вся архитектура района действительно красивая и продуманная. 

  • Образование как часть концепции. Отдельно стоит сказать про HafenCity Universität — архитектурный университет, открытый прямо в районе. Бакалавриат включает архитектуру, геоматику, градостроительство, культуру метрополии и строительную инженерию. Это редкий ход: проектировщики, накопив опыт реализации такого масштабного проекта, оформили его в образовательную программу и стали учить других. 
  • Экологическая логика. 80% территории Хафенсити спроектировано без расчета на личный автомобиль — жители передвигаются пешком, на велосипедах и общественном транспорте. 

И еще одна деталь, которую мне хочется отдельно отметить: около четверти зданий в Хафенсити стоят на дубовых сваях прямо в Эльбе. 

Доклендс, Лондон: 40 лет, чтобы превратить порт во второй центр города

Это самый длинный по времени кейс из трех. Реконструкция Лондонских доков началась в 1980-х и продолжается по сей день. Бывшие портовые причалы Темзы стали Canary Wharf — вторым деловым центром Лондона после Сити.

Через Canary Wharf ежедневно проходят сотни тысяч офисных сотрудников. Набережная здесь — это не парк, а полноценная городская территория, по которой люди идут на работу, обедают, проводят встречи. Это меняет требования к проектированию: нужны быстрые пешеходные связи, навигация, кафе и сервисы, рассчитанные на ежедневный поток.

В российских прибрежных проектах эта функция часто недооценена. Делается «прогулочная зона» для выходных, а в будни она пустует. Доклендс является дополнительно и рабочей средой.

Что общего у всех трех проектов

Во всех трех случаях бывшая промышленная функция не уничтожена полностью, а интегрирована в новую среду. В Галатапорте — спрятана под землю. В Хафенсити — переосмыслена через сохранение исторических складов. В Доклендсе — заменена на офисную, но с сохранением водной идентичности (везде причалы, шлюзы, отсылки к портовой истории). И во всех трех случаях город получил от этих проектов не только новые квадратные метры, но и новое качество городской среды, которое влияет на туризм, на стоимость недвижимости в радиусе нескольких километров, на восприятие самого города в мире.

Что происходит в России

У нас своя гонка, и она набирает темп.

Москва-река. За последние десять лет столица системно занялась прибрежными территориями: ЗИЛ, Мневники, парк «Зарядье», набережные в Печатниках, в Нагатинском Затоне. Подход в целом следует мировому: сначала набережная, потом застройка. Главный вопрос, который еще не решен — связность. Пройти пешком вдоль Москвы-реки на сколько-нибудь длинной дистанции по-прежнему сложно: есть разрывы, заборы, частные территории, недостроенные участки. У Москвы получается набережная «фрагментами».

Нагатинская набережная — самая длинная в Москве. Хочу остановиться на этом примере отдельно, потому что для меня это самый «европейский» по логике российский кейс на воде. Нагатинская набережная — самая протяженная набережная Москвы, ее длина — 5,6 километра, она тянется по районам Нагатино-Садовники и Нагатинский Затон вдоль излучины Москвы-реки. Исторически здесь была вода и промышленность: судоремонтный завод, верфи, шлюз, плотина. Жилая застройка вдоль берега появилась в 1970-х — те самые бело-синие «паруса» переменной этажности по проекту архитектора Р. П. Алдониной, которые сегодня формируют узнаваемый силуэт от Нагатинского моста.

Современный этап — это то, что вокруг Нагатинского Затона делают девелоперы. К примеру, «Аеон Девелопмент» совместно с «Ферро-Строй» в рамках квартала «Ривер Парк Коломенское». Здесь интересны три вещи.

  1. Длина непрерывной набережной. В Нагатинском Затоне девелопер построил и передал городу на баланс набережную протяженностью более 1,5 километра. Объем инвестиций только в эту часть — около 900 миллионов рублей собственных средств застройщика. Для контекста: 1,5 километра — это сопоставимо с длиной набережной Галатапорта (1,2 километра). По мировым меркам это полноценный непрерывный променад.
  2. Сам квартал. «Ривер Парк Коломенское» строился практически 12 лет, в его составе 18 корпусов высотой от 9 до 19 этажей, детский сад, школа, спортивная, рекреационная и деловая инфраструктура, три наземных паркинга. В апреле 2026 года получили разрешение на ввод последние три корпуса — то есть проект фактически завершен.
  3. Продолжение на противоположном берегу. Параллельно «Аеон Девелопмент» и «Ферро-Строй» делают набережную на противоположном берегу реки в рамках проекта «Южный порт» — еще 2 километра благоустроенного берега, в том числе с мариной для яхт и катеров (глубина у причальной стенки позволяет), плавучими банями на понтонах, ресторанами на воде, аквакомплексом и зеленым променадом с ритейлом. 

Все набережные девелоперов в Нагатинском Затоне сделаны с крупномерным озеленением, мостиками для рыбалки, велодорожками, пляжными зонами с шезлонгами. И, конечно, у Нагатинской набережной есть собственный слой, который никакой девелопер не создаст в новом проекте, — слой времени. Это и «паруса» 1970-х со своей драматичной авторской историей, и сквер у домов 54 и 56А со стимпанк-скульптурами Андрея Асерьянца из металлолома («Фотограф», «С телефоном», «Дама с собачкой»), и каштаны 1945 года в сквере ветеранов, и груши вдоль трамвайной линии, посаженные местными школьниками в 1950-х. И все это окружают в основном удачные прибрежные проекты.

Казань. Кремлевская набережная и набережная озера Кабан — один из самых лучших примеров в стране с точки зрения общественного пространства. Это уже зона, которая влияет на туризм и на стоимость недвижимости в центре.

Благовещенск. Город буквально стоит лицом к Китаю через Амур, и набережная здесь — главный фасад страны. Реконструкция последних лет превратила ее в одно из самых посещаемых пространств Дальнего Востока.

Тюмень. Многоуровневая набережная Туры — пример того, что прибрежный редевелопмент возможен не только в столицах. Четыре уровня, пешеходные мосты, видовые площадки. Город получил от этого проекта больше, чем от десятка точечных благоустройств.

Нижний Новгород, Пермь, Самара, Воронеж. Везде идет работа разной степени системности. Где-то — точечные «вылизанные» километры, где-то — попытка длинной непрерывной набережной. Запрос есть, проекты идут.

Пять принципов, которые я бы взяла из мирового опыта

Если убрать восторженный туристический фильтр и смотреть на Галатапорт, Хафенсити и Доклендс глазами девелопера, который завтра выходит на проект у воды в Воронеже, Нижнем или Перми, — у меня получается пять конкретных принципов.

1. Сначала набережная — потом дома. В Хафенсити сначала была спроектирована и частично реализована публичная набережная, и только под нее подгонялись жилые и офисные кварталы. 

2. Подземная инфраструктура как способ освободить поверхность. Главный технический прорыв Галатапорта — функция порта спрятана под землю. Сверху — пешеходы, снизу — таможня, пограничный контроль, логистика. Для российских проектов это особенно актуально там, где сохраняется функция порта или транспортного узла: Владивосток, Мурманск, Архангельск, Астрахань. Принцип «убрать функцию под землю, отдать поверхность городу» применим и в меньшем масштабе — парковки, инженерия, разгрузочные зоны жилых кварталов.

3. Сквозная пешеходная связность. Это самое слабое место российских прибрежных проектов. Каждый девелопер «вылизывает» свои 200–400 метров берега, и между ними остаются заборы, шлагбаумы, заброшенные участки. Набережная должна быть непрерывной минимум на несколько километров, без приватных разрывов. Это требует либо городского регулирования, либо договоренностей между застройщиками. 

Идеально — заранее зафиксированного дизайн-кода прибрежной зоны.

4. Видовые коридоры из глубины города. Принцип Хафенсити: вода должна быть видна не только тем, кто стоит у воды, но и тем, кто живет за пять кварталов от нее. Это решается через высотность, разрывы между домами, ориентацию улиц.

5. Набережная. Мировые кейсы выигрывают за счет сценариев: рынок выходного дня, плавучие сауны, водные виды спорта, фестивали, ярмарки, концерты, причалы для маломерных судов. Это требует не благоустроителя, а оператора территории — отдельной компании, которая отвечает за наполнение, как ТЦ отвечает за пул арендаторов.

Наши достоинства, о которых стоит сказать 

Хафенсити реализуется 25+ лет. Доклендс — 40+ лет. Это горизонты, к которым российский рынок не готов ни по экономике, ни по регулированию. У нас проекты живут в горизонте 5–7 лет, и за это время невозможно построить набережную мирового уровня, но на выходе получаются очень достойные проекты, соответствующие времени и контексту.

Также в мировых кейсах за прибрежной территорией стоит либо специально созданная управляющая структура, либо стратегический инвестор с государственным участием. В России такой механизм только формируется, и большинство прибрежных территорий по-прежнему делится между разными застройщиками без общего проектного управления, а это достаточно сложно реализовать.

Также не забываем о климате: российские набережные должны работать в зимний период, и есть отдельная задача это реализовать обогревом покрытий, защитой от обледенения, всесезонным освещением, сценариями зимнего использования. 

Что я увезла из Стамбула

Я очень люблю проекты на набережных, это технически сложная задача во всех смыслах, начиная от фундамента самого дома, а сама набережная — сильнейший актив. Уверена, что «гонка за берег» в ближайшие несколько лет будет удачно продолжаться, и застройщики, пытаясь перегнать друг друга, перестанут относиться к ней как к строчке в смете на благоустройство. Мы как портал будем за этой гонкой внимательно следить. 

Ранее в моей авторской колонке выходили и другие материалы, которые так или иначе пересекаются с сегодняшней темой. Я писала о том, почему российский девелопмент выбирает «коробки» — и чему его может научить Центр Гейдара Алиева в Баку. Разбирала реальную экономику вертикального озеленения на примере Bosco Verticale в Милане. Рассказывала, как архитектура тоталитарных режимов становится культурным наследием и коммерческим активом. Писала о том, как Ватикан проектирует доверие через архитектуру — и что из этого стоит знать застройщику. Разбирала, как флорентийское палаццо стало прототипом современного ЖК с закрытым двором. Рассказывала, как Флоренция создала модель стрит-ритейла, которую российские застройщики переоткрывают сегодня. Писала о том, почему одни районы при высокой плотности ощущаются уютными, а другие — давящими, и какие уроки из европейского опыта можно перенести в современное проектирование. Разбирала логистику в Венеции — как город решает задачу доставки, вывоза мусора и работы экстренных служб без единой дороги. Рассказывала об альтернативных вариантах жизни в Париже — от плавучих домов до палаток на тротуарах — и о том, что эта изнанка говорит о городской политике и о пределах девелопмента. Разбирала Клиши-Батиньоль в Париже как градостроительный проект — землю, парк, мастер-план и социальную модель, а также рассмотрела его как район с близким к нулевому энергобалансом в контексте того, что из парижских решений технически и экономически возможно в российском климате.

0 комментариев
Новые
Старые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Новости по теме
Последние новости
Пересчитают задним числом и выставят огромный счет? В ФАС объяснили, когда повышение платы за воду незаконно

Могут ли коммунальщики доначислить платежи за прошлые годы из-за отсутствия счетчиков — и почему один водоканал получил штраф почти 7 миллионов рублей.

Завод — сердце города: как ЦЕМРОС вкладывает в малые территории и почему это выгодно всем

750 млн рублей собственных инвестиций, 30 млрд бюджетного софинансирования и 500+ проектов в малых городах: как цементный холдинг доказывает, что устойчивый завод и живой город – это одно целое.

Дата публикации 15-05-2026 11:00
Цифровая оценка качества: как лазерное сканирование может изменить контроль строительства жилых комплексов

Как технология тотального сканирования этаж-секций позволяет фиксировать отклонения от проекта в десятки раз быстрее ручных замеров и экономить десятки миллионов на отделочных работах.

МКД, которые не оформили в собственность придомовую территорию, могут остаться только с отмосткой

Постановление Правительства Москвы от 5 мая 2026 года № 1260-ПП «О внесении изменений в постановление Правительства Москвы от 26 декабря 2017 г. № 1089-ПП».

Дата публикации 15-05-2026 8:00
Скрытая камера в съемной квартире? И тюремный срок до 5 лет — что важно знать арендаторам и собственникам

Рассказываем, когда видеонаблюдение в квартире становится уголовным преступлением и почему обычная камера может обернуться судом, штрафами и реальным сроком.

Дата публикации 14-05-2026 20:00
Куда уходят деньги за ЖКХ и почему без этой системы города остановятся: как устроено жилищно-коммунальное хозяйство России

От батарей зимой до света в подъезде — кто отвечает за комфорт миллионов россиян и почему споры с коммунальщиками стали частью городской жизни.

Дата публикации 14-05-2026 18:30
Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ

Купить квартиру — каталог