Начинал тренером по водному поло, а стал одним из главных девелоперов Крыма: история Евгения Кабанова
В 23 года Евгений Кабанов уже руководил строительной компанией, затем стал вице-премьером Крыма — и вернулся в девелопмент. Рассказываем, как сегодня он вывел «ИнтерСтрой» за пределы привычного жилья.
Евгений Кабанов — тот случай, когда биография девелопера оказывается заметно сложнее стандартной истории «начал с одного дома — построил холдинг». В ней есть детский спорт, ранний управленческий старт, депутатская работа, возвращение в бизнес и новая попытка превратить регионального застройщика в федеральную группу. Сегодня «ИнтерСтрой» работает уже далеко за пределами привычной для него крымской географии. Компания сохраняет сильнейшие позиции на домашнем рынке и одновременно входит в первую полусотню крупнейших российских застройщиков по объему текущего строительства.
Биография Евгения Кабанова: экономист, строитель и тренер по водному поло
Евгений Константинович Кабанов родился 14 ноября 1982 года в Севастополе. Первое высшее образование получил в Севастопольском национальном техническом университете: в 2004 году окончил его, получив квалификацию «Экономист». Позднее добавил к экономической подготовке профильное строительное образование — учился в Инженерно-строительной академии Одессы по направлению «Промышленное и гражданское строительство».
Любопытнее всего первая работа будущего девелопера. Его карьера началась не в банке, не в инвесткомпании и даже не на стройплощадке. Евгений Константинович работал тренером-преподавателем по водному поло в севастопольской специализированной детско-юношеской школе олимпийского резерва.
Спорт впоследствии еще не раз появится в его биографии, однако задерживаться в роли тренера Кабанов не стал. Уже в декабре 2005 года он возглавил ООО «Интерстройсервис» и оставался его директором до мая 2014-го. Компания занималась жилищным строительством и выступала, в частности, заказчиком и генподрядчиком объектов в Севастополе. В 2014 году он вступает в должность генерального директора ГК «ИнтерСтрой», бренд которой ведет свою историю с 2004 года.
От региональной компании к крупному девелоперу
За последующие годы компания прошла путь от локального застройщика до группы с проектами в Крыму, Севастополе, Сочи, Мурманске и Калининграде. По данным Всеостройке.рф, в августе 2026 года «ИнтерСтрой» уже вышел в первую полусотню крупнейших застройщиков страны. В федеральном рейтинге по объему текущего строительства компания занимает 46-е место: в работе находится 310 579 кв. м жилья в 50 домах на 6 711 квартир, а проекты реализуются в трех регионах. На «ИнтерСтрой» приходится около 0,26% всего текущего строительства жилья в России.
На домашнем рынке позиции гораздо сильнее. В Севастополе девелопер занимает первое место по объему текущего строительства: 60,5 тыс. кв. м.
В Республике Крым компания находится на второй строчке рейтинга с объемом 235 тыс. кв. м и долей около 10,36%, уступая лидеру лишь несколько тысяч квадратных метров. Сегодня «ИнтерСтрой» одновременно остается одним из крупнейших игроков родного рынка и постепенно переходит в другую весовую категорию на федеральном уровне.
У предпринимателя в этом развитии были разные роли. Он руководил строительными структурами группы, в 2017–2018 годах возглавлял ООО «ДоброГород», а в 2018 году фактически поставил бизнес-карьеру на паузу ради государственной службы. Но 28 февраля 2025 года его имя снова появилось в ЕГРЮЛ в качестве руководителя компании.
Проекты «ИнтерСтрой» при Кабанове
В первые годы компания росла прежде всего на жилой застройке Севастополя — отдельных домах и жилых комплексах. Затем она начала переходить к модели, которую Евгений Константинович будет продвигать и дальше, — не отдельный дом, а целая территория. Характерный пример — авторский городок «Листория» в селе Ана-Юрт Симферопольского района. Проект включал несколько жилых корпусов рядом со школами, детским садом, спортивной и торговой инфраструктурой.
Еще одним символом этого перехода стал «Доброгород». Соглашение о проекте Кабанов и губернатор Севастополя Дмитрий Овсянников подписали на ЯМЭФ-2017. На месте бывшей автобазы на улице Токарева планировалось создать около 100 тыс. кв. м жилья и порядка 1,9 тыс. квартир.
В Алуште компания выиграла конкурс на участие в государственной программе «Жилье для российской семьи». Бизнесмен признавал, что коммерческая рентабельность такого проекта была значительно ниже обычной, но называл его для компании «титульным».
Одним из самых заметных крымских проектов стал ЖК «Приморский Парк» в Ялте — в одной из самых дорогих и чувствительных для города локаций, в районе Приморского парка. Другой пример в этом городе — ЖК «Ай-Петри». Это уже не просто квадратные метры у моря, а продукт, в котором продаются вид, приватность, архитектура и сервисная инфраструктура.
Географически самый показательный проект группы — ЖК «Северное сияние» в Мурманске. В проекте предусмотрены дворы без машин, детские и спортивные площадки, коммерческие помещения на первых этажах, паркинг и инфраструктура для хранения велосипедов, санок и колясок. Мурманск важен не только как очередной город в портфеле. Это фактическое доказательство того, что компетенции группы теперь пытаются масштабировать на рынок с совершенно другими климатическими, экономическими и продуктовыми условиями.
За пределами привычного: осваивание новых форматов и горизонтов
На ПМЭФ-2026 Кабанов подписал меморандум о создании в Симферопольском районе офисно-складского комплекса «Технопарк» — мультимодального логистического центра. Заявленные параметры серьезные: не менее 8 млрд рублей инвестиций, 31 га территории и более 90 тыс. кв. м объектов. Проект рассчитан примерно на десять лет. Предполагаются складская инфраструктура, площадки для предприятий легкой и пищевой промышленности, автоматизация складских процессов и новые рабочие места.
Примечательно, что предприниматель с марта 2026 года является участником отдельного ООО «ИС Технопарк». То есть речь идет не только о красивом меморандуме от имени девелопера, но и о выделении этого направления в самостоятельную корпоративную структуру.
Отдельное новое направление — гостиничная недвижимость. В Евпатории «ИнтерСтрой» реализует Cosmos Smart Evpatoriya Hotel совместно с федеральным гостиничным оператором Cosmos Hotel Group.
Проект предусматривает два восьмиэтажных корпуса общей площадью более 15,5 тыс. кв. м: 156 гостиничных номеров и 28 апартаментов, то есть 184 лота. Партнерство с Cosmos развивается и за пределами Крыма. В Мурманске стороны договорились о гостиничном проекте категории «четыре звезды». Для Евгения Константиновича гостиницы становятся еще одним мостом от классического девелопмента к управлению целыми сценариями городской и туристической экономики.
Из бизнеса во власть: работа в правительстве Крыма
Политическая часть биографии Кабанова началась еще во время его работы в строительстве. Он был депутатом Севастопольского городского совета, а в 2014 году стал депутатом Государственного совета Республики Крым. С февраля 2016 года занимал пост заместителя председателя парламентского комитета по имущественным и земельным отношениям.
В ноябре 2018 года перешел уже в исполнительную власть: был назначен заместителем председателя Совета министров Республики Крым. В правительстве он курировал строительство и реализацию федеральной целевой программы социально-экономического развития региона. Причем ему достался один из самых проблемных участков. К моменту назначения реализация ФЦП регулярно сопровождалась срывами сроков, а управление стройками было раздроблено между множеством государственных заказчиков. Одним из первых изменений под его кураторством стала перестройка системы управления государственным строительством. Часть объектов перераспределили, а функции заказчика начали концентрировать вокруг Минстроя и ГКУ «Инвестстрой Республики Крым». Для контроля за стройками сформировали группы специалистов, которые еженедельно выезжали на объекты, а потенциальных подрядчиков стали дополнительно проверять по налоговой истории, финансовым ресурсам, наличию техники и персонала.
Такой подход дал результаты. По итогам 2019 года Крым освоил 92,3% средств, выделенных по федеральной целевой программе. Для сравнения: Севастополь в тот же год освоил менее 65%. Кабанов летом 2020 года подводил промежуточный итог своей работы: по его данным, после назначения на должность была завершена реализация 86 объектов, среди которых более 20 детских садов, три школы, свыше 30 объектов капитального ремонта, объекты здравоохранения, инженерные сети и инфраструктура туристических кластеров Евпатории и Саки.
Летом 2021 года он собирался баллотироваться в Государственную думу, но затем снял свою кандидатуру, объясняя решение желанием продолжить работу в крымском правительстве и заниматься строительным комплексом и ФЦП.
От ЯМЭФ и больших интервью до ПМЭФ: насколько публичен Евгений Кабанов
Назвать Евгения Константиновича закрытым девелопером нельзя. Более того, в отдельные периоды карьеры он был весьма заметной медийной фигурой. Просто характер его публичности менялся вместе с должностью: сначала он выступал как бизнесмен и представитель строительной отрасли, затем — как чиновник, а после возвращения в «ИнтерСтрой» сосредоточился преимущественно на инвестиционных форумах и презентациях проектов.
Еще до ухода во власть Кабанов регулярно давал большие отраслевые интервью. В 2016 году в разговоре с Крыминформом он подробно рассуждал о строительном рынке, отношениях бизнеса и государства, доступном жилье и социальных обязательствах девелоперов.
Особое место в его публичной биографии занимал Ялтинский международный экономический форум в 2017 году. Здесь предприниматель рассказывал, что компания впервые делает ставку не на отдельные дома, а на комплексное освоение территорий.
В 2018-м он снова был на ЯМЭФ и в кулуарах дал большое интервью Крыминформу: рассуждал о реновации промышленных территорий, законодательстве и том, как Крымский мост повлияет на рынок недвижимости.
В период государственной службы публичность стала еще активнее. Он регулярно комментировал строительство, инфраструктуру и федеральную целевую программу, участвовал в отраслевых дискуссиях и телевизионных эфирах.
В сентябре 2021 года он стал гостем YouTube-проекта «На крючке». Именно там рассказал о планах создания нового курортного города на западном побережье Крыма. Заявление оказалось достаточно громким, чтобы его подхватили федеральные СМИ, включая «Ведомости».
После возвращения в бизнес характер публичности заметно изменился. Сегодня в центре уже не политические заявления, а ПМЭФ, инвестиционные соглашения, партнерства и презентации новых проектов.
На ПМЭФ-2025 Кабанов как генеральный директор «ИнтерСтроя» подписывал документы по крупным инвестиционным проектам компании, в том числе по новому жилому комплексу в Симферополе.
Социальная ответственность на практике: школы, благотворительность и детский спорт
Социальная тема появляется в деятельности Евгения Константиновича задолго до проектов комплексного развития территорий. Одно из наиболее содержательных интервью на эту тему он дал еще в 2016 году. Тогда он прямо говорил, что социальная ответственность — обязательная часть цивилизованного бизнеса, даже если участие в подобных проектах снижает коммерческую рентабельность.
По инициативе предпринимателя был создан благотворительный фонд социально ориентированного бизнеса, который помогал детям-сиротам, людям с инвалидностью, поддерживал детский спорт. С 2015 по 2018 год он возглавлял Федерацию водного поло Республики Крым, а при поддержке связанных с ним социальных инициатив детские школы этого вида спорта развивались в Керчи и Евпатории.
Но спортивными проектами социальная деятельность не ограничивалась. Пример этого — новое здание детской музыкальной школы №1 имени Н. А. Римского-Корсакова в Севастополе. Соглашение о его строительстве было подписано в 2017 году, а уже в августе 2018-го объект ввели в эксплуатацию и передали городу. Школа рассчитана на 505 учеников, в здании появился концертный зал на 170 мест.
Не одним «ИнтерСтроем»: какой еще бизнес был и остается у Кабанова
Хотя имя Евгения Кабанова сегодня прежде всего связано с «ИнтерСтроем», его предпринимательские интересы давно не ограничиваются одной девелоперской компанией. Он является участником четырех действующих юрлиц.
Ему принадлежит 100% ООО «ИнтерСтрой Крым», которое занимается инженерными изысканиями, проектированием, строительным контролем и управлением строительными проектами. Еще по 75% он владеет в ООО «ИС Управление» и ООО «ИС Управление Крым» — структурах, созданных для управления бизнесом и девелоперскими активами. Последняя к концу августа 2026 года уже выступала управляющей организацией более чем для двух десятков юрлиц. Еще один самостоятельный актив — 50% ООО «ИС Технопарк», через которое развивается новый логистический проект группы.
Но расширять бизнес за пределы непосредственно жилищного строительства Кабанов начал значительно раньше. В 2015 году он стал одним из инвесторов Крымского газобетонного завода «МассивЪ». Предприятие создавалось фактически с нуля и получило современную автоматизированную линию производства газобетона мощностью порядка 550–600 кубометров в сутки. Предприниматель публично выступал именно как инвестор завода и говорил о возможности дальнейшего расширения производства. Долей в предприятии он владел до ноября 2018 года — непосредственно до перехода на государственную службу. В тот же период предпринимательский контур вокруг бизнесмена включал структуры, связанные с производством бетона и цементных изделий, снабжением, складским хозяйством и грузовым транспортом.
Личная жизнь: семья остается за пределами бизнес-публичности
О личной жизни Евгения Кабанова известно значительно меньше, чем о его проектах и политической карьере. Биографические источники указывают, что он женат и воспитывает дочь. При этом именами членов семьи, домашней жизнью или фотографиями из частной жизни он публичный образ практически не строит. При довольно высокой узнаваемости политика и девелопера Евгений Константинович сохраняет заметную границу между профессиональным и семейным пространством. В этом смысле его медийный образ сильно отличается от предпринимателей, которые делают семью частью персонального бренда.
Доходы по опубликованным декларациям
Текущая зарплата генерального директора «ИнтерСтроя», размер дивидендов или совокупный доход Кабанова в открытых источниках не раскрываются. Зато период депутатской и государственной деятельности дает несколько ориентиров. В декларации за 2015 год генеральный директор ООО «ИнтерСтрой» указал 4,88 млн рублей годового дохода. За 2017 год, когда он занимал должность генерального директора ООО «Добро Город», задекларированный доход вырос до 13,61 млн рублей. В 2018 году он уменьшился до 8,33 млн рублей. Большую часть этого года предприниматель еще работал в бизнесе и лишь в конце ноября перешел на пост вице-премьера. За 2019 год официально задекларированный доход составил 12,908 млн рублей. После возвращения в частный бизнес обязательной публичной декларации такого рода у него нет.
Сегодня главный профессиональный вопрос к Евгению Кабанову уже не в том, сумел ли он вернуться в девелопмент. Вернулся и смог вывести «ИнтерСтрой» за пределы Крыма. Теперь интрига в другом: где пройдет следующая граница бизнеса — и есть ли она вообще. Потому что компания, которая начинала с жилых домов в Севастополе, сегодня строит от южных курортов до Арктики, заходит в гостиницы, КРТ и логистику. Похоже, Крым для застройщика окончательно стал не пределом, а точкой отсчета.
В пустыне Блэк-Рок появилась одна из самых необычных «строек» года — 30-метровая инсталляция Eiffela Broken Dream в виде переломанной пополам Эйфелевой башни.
Владимир Путин поддержал предложение детского омбудсмена Марии Львовой-Беловой установить для многодетных семей отдельную пониженную ставку при покупке или строительстве частного дома.
Первый камень в основание «Башни Душанбе» уже заложили. Небоскреб получит 77 этажей и высоту 340 метров — это выше нынешнего рекордсмена региона, Abu Dhabi Plaza в Астане высотой 311 метров.
Юрий Романович — директор TEN девелопмент, один из заметных представителей уральского девелопмента и управленец, который предпочитает региональную экспансию статусу «федерального застройщика».
После разрушительного урагана Катрина актер Брэд Питт решил не ограничиваться благотворительными пожертвованиями и фактически попробовал себя в роли девелопера.
06-09-2026 9:40
4 
