«Старый отель, двери свои открой»: путь к вершинам бизнеса Александра Клячина
Что известно о российском миллиардере, основавшим бренд Azimut Hotels.

Александр Клячин – девелопер, благотворитель, общественный деятель. Он регулярно входил в топ-100 российского Forbes. Но в первую очередь, Клячин известен, как владелец отельного бренда Azimut Hotels и столичной гостиницы «Метрополь». Как любовь к географии и желание сохранить историческое наследие привели к созданию бизнес-империи, разбирался портал Всеостройке.рф.
Биография Александра Клячина
Будущий бизнесмен родился в Москве 18 мая 1967 года. Александр учился в столичной школе №57, которая на тот момент считалась одной из лучших в городе. В том числе благодаря организованным в ней специализированным классам. Клячин попал в биологический, где руководила известный советский педагог Галина Соколова. Она брала своих учеников в экспедиции на Белое море.
Высшее образование Клячин получил в МГУ – в 1991 году ему вручили диплом, как специалисту по экономической географии. После вуза Александр жил в США, куда попал по программе студенческого обмена. Там, в штате Орегон, он продолжил изучение географии в местном университете. Позже Александр отметит, что временная эмиграция помогла понять, как устроена индустрия гостеприимства на Западе, и познакомиться с культурой разных народов. Вернувшись в Москву, предприимчивый молодой человек уже понимал, чем хочет заниматься.
Правда, в гостиничный бизнес он попал не сразу. В столице перспективному специалисту предложили должность в НИИ Труда Государственного комитета по труду и социальным вопросам. В своих работах он исследовал трудовые отношения и актуальные проблемы социологии. Однако научной деятельностью занимался недолго – по собственному признанию не устроила маленькая зарплата и отсутствие карьерных перспектив. Ведь к тому моменту Советский Союз уже не существовал и финансирование науки сильно сократили. Вскоре Клячин начал строить карьеру в бизнесе.
«Это произошло само собой. Предпринимать – мое естественное состояние. Занимался тогда самыми разными вещами, популярными в те годы», – рассказывал миллиардер в интервью Forbes.
Сохраняя культурную ценность
Клячин торговал автомобилями, покупал ценные бумаги предприятий и земельные участки бывших колхозов и совхозов. У него с партнерами было 20 девелоперских проектов в Москве и около 15 тысяч га земли в Подмосковье.
В 2001 году он основал компанию KR Properties, которую сегодня называют основоположником loft-сегмента столичного рынка недвижимости. Дело в том, что Клячин приобрел заброшенные корпуса бывшей ткацкой фабрики «Красная Роза», расположенной в московском районе Хамовники. В Европе подобные здания тогда уже успешно преобразовывали. Например, в арт-пространства или бизнес-центры. Такую же цель поставил и Александр Клячин. Реализация проекта заняла девять лет. Согласно плану, разработанному архитектурной мастерской Киселева, тщательно отреставрировали и реконструировали все старинные здания общей площадью 137 тыс. «квадратов». В корпусах разместились: галерея ArtPlay, штаб-квартира «Яндекса», офисы иностранных компаний.
Еще один знаковый проект – «Даниловская мануфактура». Реконструкция также коснулась заброшенных корпусов общей площадью более 110 тысяч кв. м. Они превратились в современные офисы, где осели крупные компании.
В СМИ уже тогда отмечали бережное отношение девелопера к историческому наследию. Бизнесмен требовал, чтобы в проектах сохраняли все детали, имеющие культурную ценность. Поэтому оригинальные арки, колонны, лепнина и барельефы реставрировали, а не разрушали. Впрочем, подобная деликатность не мешала хорошо зарабатывать. Александр Клячин понимал, что возведение здания с нуля займет больше времени и стоит дороже. Сэкономленные ресурсы давали возможность одновременно брать в работу по 3-5 объектов.
От старого отеля до «Метрополя»
Александр Клячин продолжал преобразовывать устаревшие производственные пространства. Но вектор немного сместился – он взялся за реконструкцию советских гостиниц. В 2004 году бизнесмен приобрел первый отель в Самаре.
«Здание находилось в плачевном состоянии: старое, много обременений. Экономика в городе – плохая», – позже вспоминал он.
Уже в 2006 году появилась гостиничная сеть Azimut Hotels. Успешные проекты стартовали в Самаре, Уфе и Костроме. Бренд развивался и вскоре вышел за пределы России. Это была первая отечественная компания, в собственности которой появились отели на территории Германии, Израиля, Австрии. Сегодня Azimut Hotels – крупнейшая в стране по географическому охвату и номерному фонду. Компания владеет и управляет 70 отелями в 49 городах России, ее номерной фонд – почти 12 тысяч.
Для управления гостиничной недвижимостью Клячин зарегистрировал ГК «Гледен Инвест». В ее активы входят торговая, офисная, складская недвижимость, а также завод «Карат» – один из крупнейших производителей молочной продукции.
В 2012 году Александр Клячин стал владельцем легендарного московского отеля «Метрополь». Он считается одним из самых ярких историко-архитектурных памятников модерна в Москве и имеет статус объекта культурного наследия.
Гостиница была возведена по инициативе мецената Саввы Мамонтова в 1901 году. Помимо прочего, «Метрополь» знаменит своей уникальной коллекцией живописи. Реконструкция и реставрация отеля до этого проводилась в 1991 году. Тогда же «Метрополь» получил категорию «5 звезд». Здание, вместе с земельным участком 10 800 кв. м, бизнесмен приобрел на аукционе. Покупка обошлась в 8,9 млрд рублей. Власти города поставили новому собственнику условие – сохранить историческую ценность. И девелопер договоренности выполнил.
Навстречу туризму
С 2019 года Александр Клячин возглавляет Комитет по туризму общественной организации «Деловая Россия» и содействует развитию новых туристических кластеров в стране.
Долгие годы Azimut позиционировал свои гостиницы исключительно для деловых поездок. Но с 2020 года сеть начала развивать курортное направление. Александр Клячин на торгах за 6,67 млрд рублей приобрел сеть санаториев «РЖД-Здоровье». Она включает 19 комплексов в Краснодарском и Алтайском крае, Московской и Калининградской областях, Поволжье, Зауралье и Кавказских Минеральных Водах. Санатории вошли в ГК «Гледен Инвест».
Но не все так безоблачно. В 2023 году Клячин лишился практически всех своих бизнес-центров – «Даниловской мануфактуры», БЦ «Вернадский», БЦ «Авиатор». Активы изъяли в пользу государства по иску Генпрокуратуры. Дело касалось неуплаты налогов нефтяной компанией «Русь-Ойл» Алексея Хотина. Сам Александр Клячин отрицал, что является бенефициаром. В этом году стало известно, что бизнесмен договорился выкупить активы обратно совместно со Сбербанком. Детали сделки не раскрывалась, но эксперты называли сумму в 70-80 млрд рублей.
Тем не менее ГК «Гледен Инвест» в рейтинге 2025 года «Короли российской недвижимости» заняла пятое место с доходами за предыдущий год 315 млн долларов.
Кстати, впервые Александр Клячин попал в рейтинг богатейших бизнесменов России Forbes в 2014 году с состоянием 750 млн долларов. Миллиардером он стал в 2017-м (1,3 млрд долларов) и оставался им до 2023-го (1,2 млрд). В этом году Forbes оценивает состояние бизнесмена в 1 млрд долларов.
Ранее портал Всеостройке.рф рассказывал, как Игорь Лейтис создал «Адамант» и как Шарык Тара основал компанию Enka.
Редакция портала Всеостройке.рф ответила на вопрос о том, как понять, энергоэффективен ли ваш будущий дом.
Важно было бы получить государственный прогноз, в котором обозначенные объемы потребления цемента гарантированы государством — отмечает Мартынкина
Редакция портала Всеостройке.рф изучила самые лучшие районы столицы Урала.
Об этом заявил глава Уральской торгово-промышленной палаты (УТПП) Андрей Беседин.
Редакция портала Всеостройке.рф ответила на вопрос о том, как понять, энергоэффективен ли ваш будущий дом.
Об инновациях, внедрении искусственного интеллекта и ответственности перед покупателем — эксклюзивно для Всеостройке.рф
Важно было бы получить государственный прогноз, в котором обозначенные объемы потребления цемента гарантированы государством — отмечает Мартынкина
По словам эксперта, эстетика по-прежнему остается одним из ключевых факторов при выборе стекла.