В 14 лет впервые подработал в ПЗСП, а сегодня контролирует 75% компании: история Евгения Дёмкина
От юридической практики — к крупнейшему девелоперу Пермского края: Евгений Дёмкин прошел путь от собственного консалтингового бизнеса до руководства ПЗСП.
Историю Евгения Николаевича Дёмкина легко было бы свести к простой формуле «сын известного промышленника продолжил семейное дело». Его отец Николай Дёмкин десятилетиями был связан с ПЗСП, его брат Алексей тоже возглавлял предприятие, а сама фамилия давно стала заметной частью деловой и политической жизни Перми.
Но реальная биография нынешнего гендиректора и владельца ПЗСП устроена интереснее. До директорского кресла были юридический факультет, гражданское право, собственный консалтинговый бизнес и работа с промышленными предприятиями. Причем первый опыт на ПЗСП будущий руководитель получил еще в 14 лет — во время школьных зимних каникул.
Сначала завод, потом юрфак: первые шаги в карьере
Евгений Николаевич родился 9 февраля 1977 года в Перми. Учился в школе №40, затем — в лицее №2 при Пермском государственном университете. В 1999 году окончил юридический факультет ПГУ по специальности «юриспруденция». Уже с третьего курса начал заниматься практикой в области гражданского права.
При этом на первое место работы будущий девелопер устроился гораздо раньше. В интервью «Коммерсанту» он рассказывал, что в 14-летнем возрасте вместе с другом устроился на ПЗСП во время зимних каникул и трудился на производстве №1. То есть завод появился в его биографии задолго до юридической карьеры и задолго до того, как вопрос о руководстве семейным предприятием вообще мог возникнуть.
После университета Евгений Николаевич не отправился сразу в строительный бизнес. Он работал с рядом предприятий в этой отрасли именно как юрист, постепенно погружаясь в специфику промышленности. В начале 2000-х создал собственную компанию, оказывающую юридические, бухгалтерские и аудиторские услуги.
Одним из заметных профессиональных проектов стала «Пермская палата судебных представителей», где бизнесмен являлся руководителем и председателем. В перечень ее клиентов вошел ПЗСП. Дёмкин представлял интересы предприятия в судах, занимался юридическими вопросами компании и участвовал в организационной работе, связанной с запуском производства изделий из стекла. Именно так его связь с заводом перешла из подростковой подработки в профессиональную плоскость: сначала он взаимодействовал с ПЗСП как юрист и консультант и только значительно позже вошел в руководство предприятия.
Семейная династия — но не карьера «сразу в кресло»
Семейный фактор здесь очевиден. Отец предпринимателя Николай Дёмкин много лет руководил ПЗСП и фактически стал одной из ключевых фигур в современной истории предприятия.
В конце 2017 года он решил оставить оперативное управление компанией и перешел в наблюдательный совет предприятия.
Пост гендиректора тогда получил Алексей Дёмкин, а не Евгений. Причина была прежде всего в их разных карьерных траекториях: к тому моменту Алексей уже много лет находился непосредственно в управленческой структуре ПЗСП и с 2008 года занимал должность директора по продажам.
Евгений в этот период продолжал развивать собственную юридическую практику и еще не был настолько глубоко вовлечен в оперативное управление заводом. В совет директоров ПЗСП он вошел только в 2018 году.
Через два года ситуация изменилась. В 2020 году Алексей ушел из бизнеса на муниципальную службу, после чего руководство ПЗСП перешло к Евгению. 19 ноября 2020 года он вступил в должность генерального директора предприятия.
Показательно, как новый руководитель описывал собственную задачу в момент назначения. Вместо революции он говорил об «эволюционном развитии»: не устраивать резких кадровых и производственных встрясок, сохранить стабильность предприятия, соблюдение сроков и доверие покупателей. Первые полгода серьезных перестановок действительно не было, а изменения в команде начались позже и проводились постепенно.
Со временем изменился и семейный баланс собственности. Согласно актуальным данным Единой информационной системы жилищного строительства, Евгений Дёмкин является контролирующим бенефициаром ПЗСП с долей 75,17%, еще 24,83% приходится на Валентину Дёмкину.
От панельного домостроения к большим кварталам
При Евгении Николаевиче ПЗСП сохранил модель замкнутого строительного цикла — от проектирования и выпуска стройматериалов до возведения и реализации жилья, но постепенно стал уходить от образа исключительно «панельного» застройщика.
Одним из инструментов этого перехода стала технология БАУМ, позволяющая создавать более свободные планировки и разнообразные фасады. Первый дом по ней появился на улице Докучаева. Сам руководитель неоднократно подчеркивал установку, согласно которой каждый следующий дом компании должен быть лучше предыдущего.
Хорошо эту эволюцию показывает «Красное яблоко» — масштабный проект редевелопмента бывшей промышленной территории в Свердловском районе Перми.
В начале 2026 года ПЗСП досрочно завершил строительство первого квартала. В марте комплекс занял первое место на федеральном градостроительном конкурсе ТОП ЖК–2026 в номинации лучшей новостройки Пермского края в сегменте доступного жилья.
Другой важный проект — «Три Девятых» на Кронштадтской. Для его реализации компания еще в 2022 году приобрела участок бывшего так называемого Китайского рынка площадью около 2,1 га. Здесь формируется не просто отдельный дом, а смешанная городская среда с жильем, коммерческими помещениями и общественными пространствами.
В текущем портфеле ПЗСП присутствуют также «Патриот», «Мастер-квартал», ЖК «Ближе» и другие проекты. Параллельно компания выходит в более дорогой сегмент: например, на улице Максима Горького в центре Перми запланирован пятиэтажный дом бизнес-класса на 22 квартиры.
Следующий уровень — комплексное развитие территорий. В 2026 году ПЗСП приступил к работе над мастер-планом КРТ «Комсомольский» на правом берегу Камы совместно с архитектурными партнерами. Для девелопера это первый официальный КРТ такого формата.
Масштаб бизнеса за последние годы заметно вырос. По данным Всеостройке.рф на конец августа 2026 года, застройщик ПЗСП занимал первое место в Пермском крае по объему текущего жилищного строительства с 13,47% регионального рынка. По итогам 2025 года выручка компании составила примерно 6,45 млрд рублей, чистая прибыль — 171,9 млн рублей, причем прибыль почти удвоилась относительно предыдущего года.
ПЗСП остается не только девелопером
В отличие от многих застройщиков, которые сосредоточены в основном на покупке земли, проектировании и продаже квартир, ПЗСП сохраняет мощный промышленный блок. Компания сама выпускает железобетонные изделия, газобетон, оконные и стекольные конструкции и другие материалы.
В 2025 году предприятие первым в Пермском крае запустило выпуск закаленного огнестойкого стекла «Термолайн». Сертификационные испытания подтвердили способность изделий толщиной 6 и 8 мм выдерживать более 60 минут прямого теплового воздействия. Для ПЗСП это не просто еще один товар в каталоге, а пример стратегии, при которой девелопер пытается контролировать все больше элементов собственного производственного цикла.
Летом 2026 года предприятие прошло выездной аудит НОСТРОЙ и было включено в Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков строительных ресурсов. Проверка затрагивала все процессы, систему контроля качества и соответствие продукции требованиям. Еще раньше, в 2023 году, к 60-летию предприятия ПЗСП получил Почетную грамоту города Перми за значительный вклад в строительство краевого центра.
Лично разобраться и лично отвечать
Юридический бэкграунд предпринимателя всегда был заметен в его подходе к управлению. В интервью «Коммерсанту» в 2020 году Евгений Дёмкин объяснял, что для него важно лично разбираться в вопросе перед принятием решения и самостоятельно нести за него ответственность.
В его публичной риторике присутствуют рассуждения о качестве, сроках и последовательном улучшении продукта. В 2021 году на предприятии развивался проект «Мы — Вместе», связанный с инструментами бережливого производства и инициативами сотрудников. Сотни работников получили возможность участвовать в программах повышения эффективности с дополнительным материальным стимулированием. Сам гендиректор называл постоянную работу над производительностью одним из условий конкурентоспособности предприятия и подчеркивал, что результат компании нельзя приписывать только руководителю.
Не только ПЗСП: юристы, энергетика, нерудные материалы и новый нефтегазовый вектор
Деловые интересы Евгения Николаевича не ограничиваются непосредственно жилой застройкой. Его «Пермская палата судебных представителей» продолжает успешно действовать.
Он выступает владельцем ООО «Сбытовая энергетическая компания» («СЭК»). Вместе с братом Алексеем на паритетных началах он участвует в Пермской нерудной добывающей компании (ПНДК) и Торговом доме ПЗСП. В реестрах присутствуют и структуры, связанные с управлением недвижимостью. То есть бизнес-контур давно шире строительства многоквартирных домов.
Но самый любопытный свежий сюжет появился в феврале 2026 года. Евгений и Алексей Дёмкины вместе с Георгием Чуличковым зарегистрировали сразу три компании — «Курс», «Трек» и «Процесс». Основным видом деятельности новых юрлиц указана добыча нефти и попутного нефтяного газа, среди дополнительных направлений присутствуют услуги для нефтегазовой отрасли.
Пока это следует воспринимать именно как заявленный новый бизнес-вектор, а не как доказательство уже работающего нефтяного бизнеса. Однако сам факт одновременного появления трех таких юрлиц показывает, что интересы владельца ПЗСП потенциально выходят далеко за пределы недвижимости и производства стройматериалов.
Из бизнеса — в краевое Заксобрание
В 2021 году предприниматель добавил к управлению ПЗСП политическую деятельность. Он был избран депутатом Законодательного собрания Пермского края по одномандатному округу №3, вошел во фракцию «Единой России» и занял пост первого заместителя председателя комитета по государственной политике и местному самоуправлению.
Став депутатом, Евгений Дёмкин сделал ставку не на громкие заявления, а на решение конкретных проблем своего округа. Одна из них была связана с аварийным зданием на Хабаровской. Жители обращались с жалобой на свободный доступ в разрушающееся строение, куда могли проникнуть дети. После депутатского запроса прокуратура Пермского края воздействовала на собственника, а на окнах здания установили решетки. Это тот редкий случай, когда цепочка «обращение жителей — запрос парламентария — конкретный результат» прослеживается напрямую.
Другой проблемой стало движение в микрорайоне Пролетарском. Машины сотрудников депо «Пермь-Сортировочная», по словам жителей, занимали проезжую часть на Транспортной улице и Центральном проезде, мешали въезду во дворы и перекрывали тротуары. После обращения парламентария руководство Свердловской железной дороги сообщило, что в проект реконструкции станции Пермь-Сортировочная включена организация парковочных мест для сотрудников. В данном случае речь шла не о мгновенно решенной проблеме, а о том, что вопрос после депутатского запроса был включен в инфраструктурное решение РЖД.
Есть и локальная социальная работа. В детский сад №139 в рамках акции «Я расту здоровым» при поддержке ПЗСП закупили спортивный инвентарь, а для детского инклюзивного развивающего центра «Маня» была отремонтирована входная группа.
Заметная часть повестки округа была связана с дорогами. В период депутатской работы Евгения Николаевича в Дзержинском районе в рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги» завершили ремонт улиц Ветлужской и Докучаева, велись работы на проспекте Парковом, улице Рабочей, ремонтировались тротуары и благоустраивались обочины. Депутат лично представлял территорию, публично контролировал дорожную повестку и обсуждал результаты с жителями.
Кроме того, Евгений Николаевич участвовал в проекте «Парламентский урок», в рамках которого депутаты знакомят школьников с устройством краевой власти, историей парламентаризма и работой Законодательного собрания. Его фамилия есть среди парламентариев, проводивших такие занятия в 2024 и 2025 годах.
Публичность: от почти неизвестного топ-менеджера до заметного спикера девелоперского рынка
До назначения генеральным директором ПЗСП Евгений Николаевич был для широкой публики значительно менее известен, чем его отец Николай или брат Алексей. В первом большом интервью после назначения «Коммерсантъ» прямо отмечал, что новый руководитель до этого практически не присутствовал в медиапространстве. Со временем ситуация изменилась: бизнесмен стал регулярно комментировать строительный рынок, ипотеку, качество жилья, производственные технологии и планы ПЗСП.
Он не превратился в типичного «медийного девелопера», но начал появляться на профессиональных площадках. В июле 2023 года Евгений Дёмкин вошел в число приглашенных спикеров 50-й региональной конференции ЕРЗ.РФ «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы» в Перми. В программе была форсайт-сессия о трендах девелоперского продукта — архитектуре, дворах, парковках, входных группах, квартирах и технологиях «умного дома». Вместе с ним к обсуждению приглашались руководители «КОРТРОС-Пермь», «Орсо групп», «Развития» и других крупных игроков рынка.
Параллельно глава предприятия стал регулярно давать развернутые интервью. В программе «Лобби-холл» телекомпании «ВЕТТА» Евгений Дёмкин выступил уже не только как руководитель ПЗСП, но и как публичный представитель строительной отрасли и депутат краевого парламента.
В интервью он говорил о развитии Перми и Дзержинского района, проблемах городской инфраструктуры, жилищном строительстве и взаимодействии бизнеса с органами власти.
«Коммерсанту» он рассказывал о смене управленческой команды, дефиците земли и расширении строительных мощностей. В конце 2024 года дал большое интервью URA.RU о кризисе ипотеки, новых технологиях и дальнейшей географии бизнеса. В кризисных прогнозах его манера оказалась довольно прямолинейной. Один из характерных комментариев: «Да, падение спроса сейчас существенное, но мы его точно переживем». Говоря о долгосрочной географии ПЗСП, руководитель сформулировал цель еще короче: «Задача — зайти не менее чем в пять регионов».
В интервью Business Class он поделился информацией о депутатской работе.
Интересно, что такая дозированная публичность дает довольно высокий медиаэффект. По медиарейтингу первых лиц строительной отрасли Всеостройке.рф по итогам II квартала 2026 года генеральный директор ПЗСП занял 37-е место с медиаиндексом 170,8 по России. При этом по количеству упоминаний он заметно уступал руководителям крупнейших федеральных групп, но отдельные материалы с его участием получали значительный вес и заметность.
Благотворительность — без превращения в личный бренд
ПЗСП при нынешнем руководителе участвует и в социальных проектах. Одно из наиболее системных направлений — сотрудничество с благотворительным фондом «Дедморозим» и его «Службой будущего», которая помогает молодым людям с опытом сиротства готовиться к самостоятельной жизни.
Компания под руководством Дёмкина оплачивает аренду тренировочных квартир, работу сопровождающих специалистов и психологов. С их помощью подопечные учатся решать обычные взрослые задачи — вести хозяйство, планировать расходы, устраиваться на работу и жить без постоянной опеки учреждения.
Семья, личная жизнь и деньги: закрытая территория
О частной жизни главы ПЗСП известно значительно меньше, чем о его бизнесе. Открытые биографические справки сообщают, что Евгений Дёмкин женат и имеет двоих детей. При этом имя супруги, подробности о детях и семейном быте в надежных публичных источниках не фигурируют.
Любопытно другое: тема семьи регулярно возникает в его профессиональных комментариях. Говоря о новых домах, руководитель ПЗСП делает акцент на безопасных дворах без машин, безбарьерной среде, детях и комфорте семей. Например, именно такими принципами он объяснял решения, заложенные в проекте «Дом на Бульваре». Это не позволяет делать выводы о его собственной семейной жизни, но хорошо показывает, какое место семейный сценарий занимает в его представлении о жилом продукте.
Финансовая сторона его жизни почти столь же закрыта. Оценить текущее личное состояние владельца ПЗСП по открытым данным невозможно. Ни Forbes, ни другие крупные рейтинги состояния российских бизнесменов не публикуют достоверной оценки его капитала, а размер зарплаты на должности генерального директора не раскрывается.
Кто такой Евгений Дёмкин сегодня
Евгений Дёмкин — не классический девелопер, который начал с перепродажи недвижимости или одного небольшого проекта и постепенно собрал строительную империю. Но и описание «наследник, которому достался готовый бизнес» слишком примитивно.
Да, за ним стоит мощная семейная история ПЗСП и предпринимательская династия. Но в строительный холдинг он вошел уже специалистом. Его история — не столько про культ личности владельца компании, сколько про второе поколение большого промышленно-строительного бизнеса, которому приходится одновременно сохранять наследство предыдущей эпохи и превращать заводской стройкомбинат в современного девелопера. Главный экзамен для Евгения Дёмкина еще продолжается: сможет ли его принцип «эволюционного развития» работать на этапе, когда ПЗСП уже не просто строит отдельные дома, а берет на себя крупные территории, усложняет продукт и выходит в новые отрасли.
12-09-2026 18:45
13 
