Skip to main content

28.12.2023 14:23

Интервью ТОПов

Виктор Тарасенко, президент девелоперской компании «Прогресс»: «Мое детство пришлось на 90-е, и я чётко помню, каких условий нам не хватало. Сейчас у нас есть возможность делать по-другому»

Застройщик рассказал, какими, на его взгляд, должны быть дворовые пространства, и о своих критериях при выборе участка.

Новое интервью редакция портала Всеостройке.рф решила взять у Виктора Тарасенко, президента девелоперской компании «Прогресс», которая возводит жилые дома в Екатеринбурге и Астрахани. Девелопер является лидером астраханского рынка по объёмам строительства.

В основе концепции всех проектов «Прогресса» — это масштабные и функциональные закрытые дворовые пространства, отельный подход к наполнению мест общего пользования, функциональные планировочные решения. Именно поэтому мы решили узнать о подходе этого девелопера к выбору участка и о том, как он наполняет придомовые территории.

— Виктор, расскажите, пожалуйста, какими критериями вы руководствуетесь при выборе участка под новые проекты?

— Первое — это локация. Мы изучаем, в каком регионе располагается участок и в каком конкретном месте он находится внутри региона. Второе – это цены и маржинальность, которую мы можем получить с данного участка. Мы делаем предварительные расчёты, где стоимость участка ложится в общую себестоимость проекта. И на основании анализа мы уже можем увидеть, подходит ли цена участка под наши прогнозные ожидания продаж.

— Что первостепеннее?

— Главный критерий — это экономическая обоснованность. В первую очередь мы оцениваем маржинальность участка по принципу, который я описал выше.

— Какие минусы при грамотной работе над ними становятся несущественными?


— В принципе, если нас устраивает локация и маржинальность, то все остальные параметры менее существенные. В нашем земельном банке есть разные участки с разными исходными данными. Но мы умеем с ними работать и знаем, как делать проекты, которые будут востребованы именно в данной локации. В том числе потому, что мы исходим из потребности клиента.

— А какие плюсы могут добавить стоимости будущим объектам недвижимости?

— На самом деле можно перечислить миллион плюсов. Если брать крупными категориями, то это хороший проект и его продуктовые преимущества, хороший маркетинг и позиционирование, выгодные инструменты продаж и гибкие программы покупки, социальная инфраструктура, которая планирует строиться, и в целом перспективы развития района.

— Расскажите, пожалуйста, подробнее про концепцию ваших проектов — масштабные закрытые дворовые пространства и отельный подход? Как вы пришли к таким решениям и насколько они востребованы у клиентов?

— Эти решения – часть ДНК нашей компании. Сейчас поясню. У «Прогресса» есть чётко сформулированная миссия. Звучит она так: «Создаём современный стиль жизни. Совершенствуем культуру нашего общества. Предвосхищаем ваши ожидания».

Роль нашей компании — создавать другую жизнь для человека, повышать его планку. Бывая в разных странах и отелях, я заметил такую тенденцию: красивое пространство очень сильно меняет мышление человека и культуру его поведения. Вроде бы примерно одни и те же материалы используются в отделке и строительстве. Но там, где красиво, там не хочется мусорить, нет агрессии между людьми. Само пространство создаёт совершенно другую атмосферу. И мы создаём такие же пространства в жилых комплексах, которые строим.

Это же касается и дворовых пространств. Всё своё детство я провёл во дворе. А так как детство пришлось на 90-е, я чётко помню, каких условий нам не хватало. Их в принципе практически не было. Сейчас у нас есть возможность делать по-другому. Мы можем дать следующим поколениям то, что недополучили сами: закрытый безопасный двор размером с парк, отдельные площадки для малышей и тинейджеров, геопластика ландшафта, где горки достигают высоты 3-х этажного дома.

А если исходить из количества продаж и наших оборотов в этом году (мы выросли в 15 раз за год), то очень много людей разделяет наш подход, выбирая для жизни проекты «Прогресса».

— Какие еще решения отличают вас от других девелоперов?

— Весь перечень этих решений есть в стандартах продукта «Прогресса», которые мы разработали сами. Нас не в полной мере устраивала привычная классификация «стандарт-комфорт-бизнес», и мы утвердили собственный подход к созданию продукта, улучшив принятые стандарты. Так появились наши линейки проектов PRO Life и PRO Мax.

Но здесь я больше хочу рассказать о другом важном отличии. Это собственная сервисная компания. Мы не заканчиваем отношения с клиентами после покупки квартиры и не отдаём управление домами на аутсорс.

Сервисная компания “СРЕДА” закрывает полный цикл потребностей клиента для комфортной жизни в уже построенных проектах. Сюда входит не только чистота и безопасность. Мы формируем лояльную добрососедскую среду, регулярно устраиваем мероприятия во дворах для детей и взрослых, помогая жителям формировать своё сообщество со схожими ценностями и стилем жизни.

— Почему сейчас недостаточно продавать просто ЖК, а необходимо создавать определенный стиль жизни для будущих жильцов, который отвечает их потребностям? Как создаёте его вы?

— За всех я не скажу, ведь кто-то продолжает продавать просто ЖК. Лично мы приняли для себя такую позицию: компания может существовать, только если она видоизменяет жизнь людей в лучшую сторону. Мы продаём иное качество жизни.

Иногда человек даже сам не знает, что так может быть. Например, в Екатеринбурге про наш проект «Amundsen» сначала говорили «это невозможно реализовать». Нам просто не верили, что двор может быть размером с 4 футбольных поля, что холл будет, как в пятизвёздочном отеле с роялем, кафе, настоящим камином и витражными потолками в 7 метров. А через 1,5 года, когда мы показали готовую часть холла, люди убедились, что такие жилые кварталы — реальность. И для того, чтобы на 100% реализовать всё заявленное, мы практически ничего не отдаём на аутсорс и закрываем in-house командой 4 главные зоны: проектирование, девелопмент, IT и BIM, а также сервисное обслуживание построенных проектов.

Справочно: Текущий объем строительства ДК «Прогресс» 190 449 квадратных метров.

Подписаться на новости портала Всеостройке.рф
Новости по теме
Кирилл Поляков, основатель компании Pragmacore: «Первые в стране мы бесшовно закрываем этапы от BIM в проектировании до эксплуатации».

О преимуществах платформенного решения, акселераторах, грантах, ИИ и планах на IPO — эксклюзивно для портала Всеостройке.рф.

Дата публикации 06-02-2025 9:57
Андрей Копытин, Глава ФАУ «ФЦС», о сотрудничестве с Китаем — «Обсудили повестку: высокоскоростная железная дорога и префабрикация»

О международном сотрудничесиве, переводе требований в машинопонимаемый вид, изменениях в техрегулировании и планах на 2025 год — эксклюзивно Всеостройке.рф.

Дата публикации 05-02-2025 16:59
Борис Цыркин, управляющий партнер ФСК Family: «Рынок недвижимости сегодня – это гарантии, которых не было ни в 2008, ни в 1998 году»

О том, как рынок недвижимости адаптировал свои стратегии под новые условия, – эксклюзивно для портала Всеостройке.рф.  

Дата публикации 04-02-2025 16:35
Последние новости
Недвижимость Екатерины Варнавы: куда делась элитная квартира в Дубае и чем ...

Редакция портала Всеостройке.рф разбиралась, где арендует жилье артистка Екатерина Варнава, и зачем она выкупила целый гостиничный номер. 

Дата публикации 10-02-2025 18:15
ТОП-5 дизайнерских проектов квартир

Редакция портала Всеостройке.рф о том, как искусство, функциональность и инновации меняют современные интерьеры.

Дата публикации 10-02-2025 18:01
Задаток или аванс при покупке недвижимости: что безопаснее?

Редакция портала Всеостройке.рф выбирала надежный способ обеспечения сделки.

Дата публикации 10-02-2025 17:45
В течение 2024 года активность на рынке недвижимости Узбекистана демонстрир...

По итогам октября-декабря число сделок с недвижимостью составило 81,8 тысячи.

Дата публикации 10-02-2025 17:25
Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ

Мероприятия