Skip to main content

Виктор Тарасенко, «Прогресс»: «Мое детство пришлось на 90-е, и я чётко помню, каких условий нам не хватало. Сейчас у нас есть возможность делать по-другому»

Президент девелоперской компании рассказал, какими, на его взгляд, должны быть дворовые пространства, и о своих критериях при выборе участка.

Виктор Тарасенко, президент девелоперской компании «Прогресс» интервью

Новое интервью редакция портала Всеостройке.рф решила взять у Виктора Тарасенко, президента девелоперской компании «Прогресс», которая возводит жилые дома в Екатеринбурге и Астрахани. Девелопер является лидером астраханского рынка по объёмам строительства.

В основе концепции всех проектов «Прогресса» — это масштабные и функциональные закрытые дворовые пространства, отельный подход к наполнению мест общего пользования, функциональные планировочные решения. Именно поэтому мы решили узнать о подходе этого девелопера к выбору участка и о том, как он наполняет придомовые территории.

— Виктор, расскажите, пожалуйста, какими критериями вы руководствуетесь при выборе участка под новые проекты?

— Первое — это локация. Мы изучаем, в каком регионе располагается участок и в каком конкретном месте он находится внутри региона. Второе – это цены и маржинальность, которую мы можем получить с данного участка. Мы делаем предварительные расчёты, где стоимость участка ложится в общую себестоимость проекта. И на основании анализа мы уже можем увидеть, подходит ли цена участка под наши прогнозные ожидания продаж.

— Что первостепеннее?

— Главный критерий — это экономическая обоснованность. В первую очередь мы оцениваем маржинальность участка по принципу, который я описал выше.

— Какие минусы при грамотной работе над ними становятся несущественными?


— В принципе, если нас устраивает локация и маржинальность, то все остальные параметры менее существенные. В нашем земельном банке есть разные участки с разными исходными данными. Но мы умеем с ними работать и знаем, как делать проекты, которые будут востребованы именно в данной локации. В том числе потому, что мы исходим из потребности клиента.

— А какие плюсы могут добавить стоимости будущим объектам недвижимости?

— На самом деле можно перечислить миллион плюсов. Если брать крупными категориями, то это хороший проект и его продуктовые преимущества, хороший маркетинг и позиционирование, выгодные инструменты продаж и гибкие программы покупки, социальная инфраструктура, которая планирует строиться, и в целом перспективы развития района.

— Расскажите, пожалуйста, подробнее про концепцию ваших проектов — масштабные закрытые дворовые пространства и отельный подход? Как вы пришли к таким решениям и насколько они востребованы у клиентов?

— Эти решения – часть ДНК нашей компании. Сейчас поясню. У «Прогресса» есть чётко сформулированная миссия. Звучит она так: «Создаём современный стиль жизни. Совершенствуем культуру нашего общества. Предвосхищаем ваши ожидания».

Роль нашей компании — создавать другую жизнь для человека, повышать его планку. Бывая в разных странах и отелях, я заметил такую тенденцию: красивое пространство очень сильно меняет мышление человека и культуру его поведения. Вроде бы примерно одни и те же материалы используются в отделке и строительстве. Но там, где красиво, там не хочется мусорить, нет агрессии между людьми. Само пространство создаёт совершенно другую атмосферу. И мы создаём такие же пространства в жилых комплексах, которые строим.

Это же касается и дворовых пространств. Всё своё детство я провёл во дворе. А так как детство пришлось на 90-е, я чётко помню, каких условий нам не хватало. Их в принципе практически не было. Сейчас у нас есть возможность делать по-другому. Мы можем дать следующим поколениям то, что недополучили сами: закрытый безопасный двор размером с парк, отдельные площадки для малышей и тинейджеров, геопластика ландшафта, где горки достигают высоты 3-х этажного дома.

А если исходить из количества продаж и наших оборотов в этом году (мы выросли в 15 раз за год), то очень много людей разделяет наш подход, выбирая для жизни проекты «Прогресса».

— Какие еще решения отличают вас от других девелоперов?

— Весь перечень этих решений есть в стандартах продукта «Прогресса», которые мы разработали сами. Нас не в полной мере устраивала привычная классификация «стандарт-комфорт-бизнес», и мы утвердили собственный подход к созданию продукта, улучшив принятые стандарты. Так появились наши линейки проектов PRO Life и PRO Мax.

Но здесь я больше хочу рассказать о другом важном отличии. Это собственная сервисная компания. Мы не заканчиваем отношения с клиентами после покупки квартиры и не отдаём управление домами на аутсорс.

Сервисная компания "СРЕДА" закрывает полный цикл потребностей клиента для комфортной жизни в уже построенных проектах. Сюда входит не только чистота и безопасность. Мы формируем лояльную добрососедскую среду, регулярно устраиваем мероприятия во дворах для детей и взрослых, помогая жителям формировать своё сообщество со схожими ценностями и стилем жизни.

— Почему сейчас недостаточно продавать просто ЖК, а необходимо создавать определенный стиль жизни для будущих жильцов, который отвечает их потребностям? Как создаёте его вы?

— За всех я не скажу, ведь кто-то продолжает продавать просто ЖК. Лично мы приняли для себя такую позицию: компания может существовать, только если она видоизменяет жизнь людей в лучшую сторону. Мы продаём иное качество жизни.

Иногда человек даже сам не знает, что так может быть. Например, в Екатеринбурге про наш проект «Amundsen» сначала говорили «это невозможно реализовать». Нам просто не верили, что двор может быть размером с 4 футбольных поля, что холл будет, как в пятизвёздочном отеле с роялем, кафе, настоящим камином и витражными потолками в 7 метров. А через 1,5 года, когда мы показали готовую часть холла, люди убедились, что такие жилые кварталы — реальность. И для того, чтобы на 100% реализовать всё заявленное, мы практически ничего не отдаём на аутсорс и закрываем in-house командой 4 главные зоны: проектирование, девелопмент, IT и BIM, а также сервисное обслуживание построенных проектов.

Справочно: Текущий объем строительства ДК «Прогресс» 190 449 квадратных метров.

Войдите, чтобы комментировать:
0 комментариев
Новые
Старые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Новости по теме
Последние новости
На стенде сингапурской DMX Robotics показали Floor Screeding Robot, который сам выполняет финишное выравнивание стяжки пола статья с видео
На стенде сингапурской DMX Robotics показали Floor Screeding Robot, который сам выполняет финишное выравнивание стяжки пола

Производитель заявляет производительность до 280 кв. м. за восьмичасовую смену, точность выравнивания ±1,5 мм на 2 метра и до 8 часов работы от батареи.

Из обычной 2D-планировки — сразу в квартиру, по которой можно ходить в VR статья с видео
Из обычной 2D-планировки — сразу в квартиру, по которой можно ходить в VR

Компания Enviz показала новую связку своей платформы с GPT-6 Astra: на входе — обычный плоский план помещения, на выходе — полноценное 3D-пространство Enviz Space.

Мэджик Джонсон: как баскетболист превратился в девелопера и построил многомиллиардный бизнес на недвижимости

Сегодня его состояние Форбс оценивает примерно в $1,6 млрд, а самого Джонсона называет одним из самых успешных спортсменов-предпринимателей в истории.

Айтишники и журналисты — в строители: ИИ может устроить большой переток кадров к 2030 году

Прочитали любопытный прогноз от Anthropic (разработчика Claude): компания смоделировала несколько сценариев того, как развитие ИИ может изменить рынок труда США к 2030 году.

Дата публикации 14-09-2026 16:30
Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ

Купить квартиру — каталог