28.12.2023 14:23
Президент девелоперской компании рассказал, какими, на его взгляд, должны быть дворовые пространства, и о своих критериях при выборе участка.
Новое интервью редакция портала Всеостройке.рф решила взять у Виктора Тарасенко, президента девелоперской компании «Прогресс», которая возводит жилые дома в Екатеринбурге и Астрахани. Девелопер является лидером астраханского рынка по объёмам строительства.
В основе концепции всех проектов «Прогресса» — это масштабные и функциональные закрытые дворовые пространства, отельный подход к наполнению мест общего пользования, функциональные планировочные решения. Именно поэтому мы решили узнать о подходе этого девелопера к выбору участка и о том, как он наполняет придомовые территории.
— Первое — это локация. Мы изучаем, в каком регионе располагается участок и в каком конкретном месте он находится внутри региона. Второе – это цены и маржинальность, которую мы можем получить с данного участка. Мы делаем предварительные расчёты, где стоимость участка ложится в общую себестоимость проекта. И на основании анализа мы уже можем увидеть, подходит ли цена участка под наши прогнозные ожидания продаж.
— Главный критерий — это экономическая обоснованность. В первую очередь мы оцениваем маржинальность участка по принципу, который я описал выше.
— В принципе, если нас устраивает локация и маржинальность, то все остальные параметры менее существенные. В нашем земельном банке есть разные участки с разными исходными данными. Но мы умеем с ними работать и знаем, как делать проекты, которые будут востребованы именно в данной локации. В том числе потому, что мы исходим из потребности клиента.
— На самом деле можно перечислить миллион плюсов. Если брать крупными категориями, то это хороший проект и его продуктовые преимущества, хороший маркетинг и позиционирование, выгодные инструменты продаж и гибкие программы покупки, социальная инфраструктура, которая планирует строиться, и в целом перспективы развития района.
— Эти решения – часть ДНК нашей компании. Сейчас поясню. У «Прогресса» есть чётко сформулированная миссия. Звучит она так: «Создаём современный стиль жизни. Совершенствуем культуру нашего общества. Предвосхищаем ваши ожидания».
Роль нашей компании — создавать другую жизнь для человека, повышать его планку. Бывая в разных странах и отелях, я заметил такую тенденцию: красивое пространство очень сильно меняет мышление человека и культуру его поведения. Вроде бы примерно одни и те же материалы используются в отделке и строительстве. Но там, где красиво, там не хочется мусорить, нет агрессии между людьми. Само пространство создаёт совершенно другую атмосферу. И мы создаём такие же пространства в жилых комплексах, которые строим.
Это же касается и дворовых пространств. Всё своё детство я провёл во дворе. А так как детство пришлось на 90-е, я чётко помню, каких условий нам не хватало. Их в принципе практически не было. Сейчас у нас есть возможность делать по-другому. Мы можем дать следующим поколениям то, что недополучили сами: закрытый безопасный двор размером с парк, отдельные площадки для малышей и тинейджеров, геопластика ландшафта, где горки достигают высоты 3-х этажного дома.
А если исходить из количества продаж и наших оборотов в этом году (мы выросли в 15 раз за год), то очень много людей разделяет наш подход, выбирая для жизни проекты «Прогресса».
— Весь перечень этих решений есть в стандартах продукта «Прогресса», которые мы разработали сами. Нас не в полной мере устраивала привычная классификация «стандарт-комфорт-бизнес», и мы утвердили собственный подход к созданию продукта, улучшив принятые стандарты. Так появились наши линейки проектов PRO Life и PRO Мax.
Но здесь я больше хочу рассказать о другом важном отличии. Это собственная сервисная компания. Мы не заканчиваем отношения с клиентами после покупки квартиры и не отдаём управление домами на аутсорс.
Сервисная компания "СРЕДА" закрывает полный цикл потребностей клиента для комфортной жизни в уже построенных проектах. Сюда входит не только чистота и безопасность. Мы формируем лояльную добрососедскую среду, регулярно устраиваем мероприятия во дворах для детей и взрослых, помогая жителям формировать своё сообщество со схожими ценностями и стилем жизни.
— За всех я не скажу, ведь кто-то продолжает продавать просто ЖК. Лично мы приняли для себя такую позицию: компания может существовать, только если она видоизменяет жизнь людей в лучшую сторону. Мы продаём иное качество жизни.
Иногда человек даже сам не знает, что так может быть. Например, в Екатеринбурге про наш проект «Amundsen» сначала говорили «это невозможно реализовать». Нам просто не верили, что двор может быть размером с 4 футбольных поля, что холл будет, как в пятизвёздочном отеле с роялем, кафе, настоящим камином и витражными потолками в 7 метров. А через 1,5 года, когда мы показали готовую часть холла, люди убедились, что такие жилые кварталы — реальность. И для того, чтобы на 100% реализовать всё заявленное, мы практически ничего не отдаём на аутсорс и закрываем in-house командой 4 главные зоны: проектирование, девелопмент, IT и BIM, а также сервисное обслуживание построенных проектов.
Справочно: Текущий объем строительства ДК «Прогресс» — 190 449 квадратных метров.
Ректор НИУ МГСУ — о строительстве кампуса к 2027 году, новых исследовательских лабораториях, робототехнике, искусственном интеллекте и подготовке специалистов для отрасли.
28-10-2026 17:45Управляющий директор КОЛДИ — о переходе от лофтов к коллекционной недвижимости, росте портфеля до 25 проектов, работе с городом и подготовке к IPO в 2030 году.
26-10-2026 15:45Основатель и управляющий партнёр ООО «ЦОД ЭКСПЕРТ» — об экономике строительства дата-центров, сохранности данных, резервных копиях и новых требованиях к безопасности.
25-10-2026 13:00Руководитель аппарата Комиссии Госдумы по обеспечению жилищных прав граждан — об альтернативах дорогой ипотеке, наёмных домах, возможностях КРТ и цифровизации строительства.
24-10-2026 18:15
4 
3 
3 
3 
Кому нужна дача за городом, если дом может стоять на крыше? В нью-йоркском Вест-Виллидж продают пентхаус, над которым возвышается действующий огород.
30-10-2026 9:00
ПИК возглавил рейтинг девелоперов массового жилья, Stone — бизнес- и премиум-класса. Forbes оценил прибыль, выручку и долговую нагрузку участников.
30-10-2026 8:30
Срок программы продлен до сентября 2031 года. Объясняем, какие гаражи подходят, где искать документы и как получить участок без выкупа.
30-10-2026 8:00
Бочка бензина за покупку квартиры, кошки на строительном заборе, комедия про соседский ремонт и другие нестандартные маркетинговые идеи девелоперов, которые заставляют улыбнуться.
29-10-2026 20:00
Открытый газобетон, стальная лестница, спальня под крышей. Таунхаус Кати Павловой занимает всего 55 метров. Но именно здесь писались песни.
29-10-2026 19:00
От компактных студий до просторных резиденций: особенности планировки и бытового оснащения тайских квартир, которые могут удивить российского покупателя.
29-10-2026 18:00
Рубль за здание звучит как шутка, но в Челябинской области это вполне рабочий инструмент.
29-10-2026 17:00
По инициативе Клуба инвесторов Москвы столичные власти утвердили корректировки региональных норм, регулирующих строительство на таких территориях.
29-10-2026 16:00
Подробнее читайте в нашем материале.
29-10-2026 15:15
Об этом РБК рассказали налоговые юристы. Такие запросы могут быть связаны с проверкой налогового резидентства, полноты декларирования доходов и соблюдения валютного законодательства.
29-10-2026 14:45
Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ
