Владимир Антонов, заместитель генерального директора дирекции по девелопменту ПИК: «Объект культурного наследия может монетизировать сам проект, сделать его более привлекательным для клиентов»

Обсудили с крупным девелопером проблемы интеграции старинных строений в экосистему жилых комплексов.

Портал Всеостройке.рф продолжает изучать одну из самых актуальных тем современного девелопмента — вопросы сохранения и интеграции объектов культурного наследия в систему жилой застройки. Как известно, один из самых непростых городов в плане жилой застройки — Санкт-Петербург, обладающий очень обширным фондом зданий, которые имеют историческую и культурную ценность. Девелопер ПИК имеет один из самых успешных кейсов гармоничной интеграции старинного здания — так, застройщик превратил федеральный памятник, мастерскую завода «Русский Рено» в начальную школу и детский сад, сохранив уникальные особенности объекта и сделав их интересной фишкой проекта.

Директор портала Всеостройке.рф Светлана Опрышко провела блиц-интервью для Владимира Антонова, заместителя генерального директора дирекции по девелопменту ПИК, и узнала мнение застройщика о проблемах и перспективах этого направления.

— Объекты культурного наследия, безусловно, важно сохранять, но это сложно, дорого, осложнено различными трудностями, зачем застройщики за это берутся?

— Конечно, главная причина заключается в том, что на территории, которая достается застройщику, этот объект уже есть. И стоит вопрос его приспособления, приведения в нормативное состояние и придания ему какой-то функции. В успешном варианте приспособления эта функция монетизирует сам проект, делает его более привлекательным для клиентов, поэтому застройщики за это и берутся. К сожалению, пока не созданы условия для того, чтобы возникала какая-то самостоятельная мотивация заниматься этими объектами в отрыве от проекта жилищного строительства.

— ПИК строит во многих регионах России. Расскажите, в каких регионах ведется приоритетная работа именно по сохранению таких объектов?

— У нас нет приоритетных направлений, мы занимаемся этим там, где они есть, и где этого требует ситуация. Конечно, большой объем таких задач стоит в Москве и Санкт-Петербурге, поэтому именно там у нас есть успешные кейсы, реализованные ПИП. В других регионах мы тоже к этому подбираемся.

Сергей Пахомов, Председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«СРО не смогли сформировать действенные механизмы очищения своих рядов от недобросовестных субъектов предпринимательской деятельности»

Читать интервью

— Для реализации кейсов Вы привлекаете подрядчиков или это полностью концепция Вашего проектного бюро?

— Мы привлекаем подрядчиков, специалистов, причем на каждом этапе это специалисты в своей сфере. Есть специалисты, которые занимаются как раз обоснованием размеров защитных охранных зон, режимов охраны внутри этих зон. Есть специалисты-проектировщики, которые умеют работать с предметом охраны, в том числе находить какие-то основания для его корректировки, для того, чтобы проект получился более современным, актуальным, и какая-то корректировка предмета охраны была бы не в ущерб его исторической ценности, но позволяла реализовать его актуальную функцию. На этапе самого строительства подрядные проектные организации, которые занимаются проектными, реставрационными работами внутри объектов культурного наследия, у них своя лицензия Минкульта на это есть. Поэтому на каждом этапе свой подрядчик, который позволяет решить профессионально и быстро те задачи, которые для данного этапа характерны.

Интервью ТОПов

Подписаться на новости портала Всеостройке.рф

Новости по теме

МТС: умные здания остаются, закрыли только направление «Умная квартира»

Павел Федосов, руководитель центра IoT МТС, эксклюзивно для портала Всеостройке.рф и канала «Альянс Цифровых Лидеров в стройке» прокомментировал новости.