По инициативе Клуба инвесторов Москвы столичные власти утвердили корректировки региональных норм, регулирующих строительство на таких территориях.
«90% застройщиков не знают себестоимость проектов». Как «Базис Недвижимость» меняет правила игры
Редакция Всеостройке.рф поговорила с Артемом Глухих, CEO и основателем «Базис Недвижимость», о том, как застройщикам в настоящих условиях контролировать стройку и снижать себестоимость проектов.

«Базис Недвижимость» — цифровая платформа для управления процессами в строительстве и недвижимости. Она объединяет работу с гарантийными заявками, приемкой и заселением, позволяя автоматизировать задачи, контролировать исполнение и улучшать коммуникацию между участниками процесса.
— Вы как-то говорили, что 90% застройщиков не знают реальную себестоимость своих проектов? Почему?
— Знаете, раньше деньги текли рекой, компании строили и не считали, сейчас другие времена настали — приходится считать. Но большинство застройщиков не знает себестоимость, потому что объемы работ часто меняются в ходе строительства, а данные по ним поступают из разных источников, которые не синхронизированы между собой и легко могут быть искажены. Например, по проекту заложено 287 кубов бетона, а к середине стройки оказывается в 2–3 раза больше — и никто не понимает, откуда взялась такая разница.
— И как понять, откуда взялась такая разница?
— Чтобы работать со стройкой, всё должно быть точно, как в аптеке: нужны верифицированные данные, которым можно доверять. Такие данные есть в BIM-модели, отгруженной проектным институтом заказчику. Это верифицированные данные.
— То есть достаточно в модель заглянуть?
— Условно — да, если вы умеете анализировать данные. У «Базиса», кстати, есть решение: мы напрямую интегрированы с BIM-моделью через систему Tangl value. Она дает нам данные из модели в виде цифрового слепка со всеми элементами, их параметрами и рассчитанной ведомостью объёмов работ. Загрузка такого слепка, в отличие от ревитовского файла, занимает 3-5 минут, после чего можно работать с ним до следующей актуальной версии модели. Данные автоматически обновляются при изменениях в проекте.

— И что дает вам такой слепок?
— Мы можем автоматически подтянуть верифицированные данные по объемам работ и в удобном виде показать застройщику точные цифры — объемы работ с разбивкой по этажам и видам работ. Это помогает исключить ошибки и контролировать, куда уходят деньги, и не платить за несуществующие объемы, оперативно выявляя расхождения плана/факта. Для застройщика это означает полную прозрачность и возможность экономить бюджет проекта и снижать риски его перерасхода.
— А отловить «серые схемы» между подрядчиками и заказчиками можно?
— Конечно, на то у нас продукт и заточен. Данные из BIM-модели — это истина в последней инстанции. Если подрядчик пытается сдать больше работ, чем заложено в проекте, система сразу фиксирует расхождение и ставит вопрос к проектному институту. Раньше такие споры решались месяцами, сейчас — в пару кликов. Это исключает возможность двойного учета и «накруток», а значит, застройщик платит только за реально выполненные и проверенные работы.
— А как застройщик контролирует ход работ в вашей системе? Насколько легко можно понять, что где-то проблема?
— У нас есть условная система светофора, по которой собственник в реальном времени может сориентироваться в своем бизнесе и принять решение, основанное на данных из модели. Мы визуализируем ход строительства с помощью цветовой маркировки выполнения работ. Это позволяет видеть статус выполнения работ прямо на 3D-модели: зеленый цвет означает, что 70–100% выполнено, желтый — 30–70%, красный — менее 30%. Мгновенно видно, где отставания или проблемы.

— То есть мы наконец-то видим, как BIM приносит выгоду на этапе строительства, а не только траты на внедрение?
— И не только на этапе строительства. В цифровом слепке модели присутствуют все элементы и их параметры — столько данных, которые BIM-отделы могут использовать для совершенно разных задач. Например, не обращаясь к проектировщикам, посчитать, сколько денег можно сэкономить на смеси, если сделать перекрытия тоньше на 10 сантиметров. Буквально за пару–тройку минут показать заказчику три цифры: сколько сейчас, сколько может быть и разницу между ними. Все это можно через нашу интеграцию сделать.
Или вот на этапе эксплуатации возможна интересная история. Представьте: у вас башня со стеклопакетами, есть задача их помыть, и нужно посчитать квадратуру. И вот мы позволяем это сделать одной кнопкой: берем площади из слепка, где есть данные по количеству, типу, производителю этих стеклопакетов. Вот такая будничная, но нетривиальная задача тоже может быть решена.
— Вы же помогаете не только с подсчетом объемов работ, но и с исполнительной документацией. Рсскажите подробнее об интеграции с HARDROLLER.
— Интеграция с HARDROLLER позволяет застройщику контролировать полноту исполнительной документации и всё, что касается приемки работ и произведенных оплат проведенных. Потому что если не донести вовремя исполнительную документацию, то можно и разрешение на ввод в эксплуатацию не получить.
То есть у застройщиков есть такая больная вечная тема: они могут авансом закрыть работу перед своим контрагентом, но тот должен не только работу выполнить, но и закрыть исполнительную документацию, с чем периодически запаздывает. Это особенно важно при работе с монолитными конструкциями, когда есть заключения по бетону, который должен набрать прочность по нормативам. Был кейс, когда застройщику пришлось разбирать 5 этажей, потому что заключение лаборатории на пятом этаже дало им информацию о том, что бетон не набрал прочности, дальше строить нельзя.

— То есть застройщики начинают понимать, насколько у них полная исполнительная документация — в этом суть инструмента?
— Не только. Во-первых, теперь исполнительную документацию можно сдавать в электронном виде и не распечатывать КАМАЗы бумаг для Госстройнадзора. Во-вторых, застройщик начинает контролировать подрядчика и стимулировать того представлять всю необходимую документацию, особенно по скрытым работам, в установленные сроки.
В общем, исполнительная документация — это основа: и для приёмки работ, и для оплаты, и для получения всех разрешений дальше. Нет её — никуда дальше не двинешься. И «Базис Недвижимость» — место, где можно посмотреть все разделы исполнительной документации по удобным ссылкам. Мы помогаем визуализировать ситуации, когда оплата есть, а исполнительной документации по этим работам нет. Помогаем избежать ситуаций, что всё выплатили, всё сдали, а ЗОС получить не могут, потому что исполнительной документации нет на определенные этапы работы.
— Большой функционал описали, а что нового планируете в ближайшее время?
— В версии 2.0 «Базис Недвижимости» мы откроем клиентам возможность не только работать с объемами работ, но и автоматически учитывать потребляемые материалы, что позволит планировать закупки и контролировать расход. Больше не получится сдать работу по 10 раз, пряча ее за хитрыми КС-ками, — наша система все увидит. Сейчас еще работаем над интеграцией с системой «Альфа Алгоритм», чтобы автоматически проводить тендеры. Мы сможем брать проверенные данные о наименовании материала, его количестве и расценках, принятых у застройщика, прямо из модели и отправлять их на тендерную площадку. Это значит, что подрядчика станет выбирать еще проще и честнее.
Кроме того, появится функция приемки работ прямо на 3D-модели: инженер или подрядчик сможет выбрать конкретный участок или элемент, и система автоматически формирует вызов и объемы для приемки: просто кликаешь на участок — и собирается вся работа, которая к нему привязана. То есть можно будет сдавать объемы работы в удобном формате. Сделал стену — предъявил к освидетельствованию стену.
И привязка элементов не к плану 2D, а 3D — это ошеломительная фича: можно проследить всю «жизнь» элемента. Например, стена: когда построена, принята и как эксплуатируется. Так мы реально делаем стройку понятнее и удобнее в управлении.
— А новые интеграции будут?
— Конечно, мы же — платформенное решение и интегрируемся с любыми продуктами, чтобы клиентам было удобно работать. Поэтому один из векторов нашего развития — сделать еще больше крутых интеграций для бизнеса.
Сейчас в приоритете — направление «Управление строительством». Мы работаем с застройщиками из ТОП-10 и активно дорабатываем системы под нужды серьезных интерпрайз-заказчиков. Прежде всего — в части технологической гибкости и высокого уровня информационной безопасности. В работе — система по принципу Nо Code, чтобы заказчик самостоятельно мог сделать любую настройку и интеграцию без нашего участия. Гибкость — наше главное преимущество!
— А вот сегодня все говорят про искусственный интеллект…
— Сейчас все везде пишут про ИИ — можно сказать, саму технологию опошлили маркетинговыми слоганами, как в свое время и с BIM было. Поэтому многие компании не понимают, что это на деле, им кажется, что ИИ — просто неработающий пшик. Так вот: это не так. Большие верифицированные данные заказчика и нейросети дают много для BI-аналитики. «Базис» может интегрироваться в любой ИТ-ландшафт, собирать и агрегировать данные из самых разных систем и строить на этом отчеты для собственников и учредителей бизнеса с любой стадии девелоперского цикла.
— Интересно звучит! Есть готовый кейс про ИИ, которым можете поделиться?
— Мы сейчас совместно со Сбером и заказчиком-застройщиком делаем один очень интересный проект с применением ИИ, но сейчас я рассказать об этом не могу. Дождитесь осени. Это будет «бомба» — такого рынок еще не видел.
— Почему BIM в России пока не стал стандартом, и как вы планируете изменить отношение к этому инструменту в строительной отрасли?
— В России BIM часто воспринимается как дорогой и сложный инструмент, а также «красивые картинки», которые не дают реальной экономии. У всех сформировалось представление, что это бесполезная штука какая-то. Потому что все только говорят: BIM использует уже 30–40–50% застройщиков, но мало кто говорит на языке денег — что это внедрение дает застройщику. Ощущение, что внедряют только потому, что по закону должны. Вот наша задача — показать, как модель, положенная в основу цифровых инструментов, делает стройку прозрачнее, быстрее и выгоднее.
Сейчас в России идут к тому, чтобы не работать с социалкой и госстройкой без модели. А насколько знаю, со следующего года это все начнут интерпретировать и на коммерческую недвижимость.
Наша задача — сформировать правильное отношение к этому инструменту, потому что во всем остальном цивилизованном мире, например, в тех же Штатах, BIM — основополагающий принцип работы строительной организации. Только сначала нужно показывать, как сделать стройку выгоднее, а потом раскрывать, что это, оказывается, BIM задействовали. Разбивать сомнения и предубеждения против этой аббревиатуры конкретикой цифр и экономики площадки.
— То есть вы предлагаете коробочное решение, которое позволяет застройщику начать экономить деньги на стройке?
— Отмечу, мы не просто ИТ-компания, мы — полноценный интегратор. Перед тем, как начать работать с заказчиком, мы погружаемся в его бизнес-процессы и выстраиваем ему карту цифровой трансформации, помогая выбрать решения именно под его задачи с точки зрения связки движения данных в его компании. Мы отвечаем за результат и поэтому не продаем ИТ-продукт, если знаем, что он сейчас не нужен заказчику. Мы работаем вдолгую — это наш основной принцип работы и коммуникации. Если мы знаем, что мы не можем быть полезны, мы так и скажем: «Вам сейчас не нужен наш продукт».
В чем «Базис Недвижимость» помогает застройщикам контролировать и управлять стройкой от фундамента до передачи объекта, решая ключевые проблемы:
- Точный контроль себестоимости и объемов работ через интеграцию с BIM-моделью и цифровым двойником Tangl. Это исключает ошибки и накрутки, позволяет видеть реальные затраты и экономить бюджет.
- Прозрачность строительства в реальном времени с цветовой визуализацией выполнения работ, что помогает оперативно выявлять отставания и принимать решения.
- Контроль исполнительной документации и блокировка оплаты подрядчикам без полного пакета документов, что снижает риски и защищает от убытков при получении разрешений.
- Автоматизация приемки работ и учета материалов с возможностью выбора участков прямо на 3D-модели, упрощая контроль и планирование.
- Оптимизация работы с подрядчиками и внутренним контролем, сокращение штата и повышение точности учета.
- Автоматизация передачи ключей и работы с покупателями через электронные очереди и личные кабинеты, ускоряя процесс заселения и повышая лояльность.
- Интеграция с тендерными площадками и CRM, что делает управление стройкой комплексным и прозрачным.
- Таким образом, система обеспечивает полный контроль над расходами, минимизирует риски и повышает эффективность строительства и передачи объектов.
Ранее редакция Всеостройке.pф писала про то, как застройщик 4D перевел приемку квартир на продукт «Базис.Ключи» от «Базис Недвижимость».
Об этом РБК рассказали налоговые юристы. Такие запросы могут быть связаны с проверкой налогового резидентства, полноты декларирования доходов и соблюдения валютного законодательства.
Новые требования распространяются на полисы страхования залоговой недвижимости. Теперь они должны покрывать повреждение или уничтожение жилья в результате атак беспилотников, терактов и диверсий.
Необычные архитектурные решения, многомиллионные стройки и здания с минимальным бюджетом. Рассмотрим, как отечественные бюро воплощают смелые идеи в разных странах и что стоит за их реализацией.
Фрэнк Ллойд Райт построил за свою карьеру десятки зданий, но планетарий у него один.
От Екатеринбурга до Владивостока — гид по бесплатной романтике.
Девелопер намерен за десять лет преобразовать территории районов Гавань и Слободка. Проект предусматривает строительство 300 тыс. кв. м жилья и ещё 100 тыс. кв. м коммерческой инфраструктуры.
Власти Калининградской области готовят под многоэтажную застройку ещё один кусок острова Октябрьского.
От двухуровневых пентхаусов с бассейнами до ситихаусов с отдельным входом: где искать необычные квартиры, сколько они стоят и какие планировочные решения действительно заслуживают внимания.
На экране Дмитрий Нагиев давно ходит в образе брутального мачо. Дома, судя по описаниям его жилья, всё иначе: светлые тона, мягкие решения и любовь к тишине.

