В субботу, 24 октября, в московском районе Ясенево загорелась усадьба «Узкое». Один из старейших санаториев столицы стоял на реставрации.
Эксклюзив: «Главстрой Регионы» планирует выходить на рынок ДФО
Виктория Ковалевская, руководитель департамента маркетинговых исследований «Главстрой Регионы», рассказала о планах компании и о конкуренции в Московской области.

Девелоперская компания «Главстрой Регионы» по итогам трех минувших кварталов 2023 года заняла шестое место в Московской области по объемам продаж, по данным Dataflat. В интервью порталу Всеостройке.рф Виктория Ковалевская, руководитель департамента маркетинговых исследований «Главстрой Регионы» рассказала, какими основными трендами отметился этот год, и какие амбициозные планы ставит перед собой застройщик в 2024 году.
— Виктория, какие три главных итога года в Вашей компании Вы бы выделили?
— Увеличение девелоперского портфеля, выполнение прогнозируемых показателей по объемам строительства и продаж, постоянное присутствие в ТОП-10 застройщиков в регионе присутствия (Московская область).
— А какие Вы бы отметили самые актуальные тренды в строительстве?
— Тренды в самом строительстве, как правило, развиваются дольше и начинаются с проектирования. Что же касается реализации, то на рынке первичной недвижимости в 2023 году стало возможным, например, предоставление в аренду квартиры в построенном корпусе с последующим её выкупом. Также, учитывая высокую долю ипотечных сделок (90% в МО), возросло предложение квартир с готовой отделкой – это отличная возможность сократить время переезда, минуя издержки, связанные с ремонтом и/или съемом жилья. И, конечно, это возможность включить стоимость ремонта в ежемесячный платеж по ипотеке, что исключает необходимость дополнительных крупных трат в моменте. По своим проектам мы видим, что такая стратегия не только является выигрышной, но и пользуется неизменным спросом.
— Как Вы считаете, каким будет 2024 год для отрасли? Если льготную ипотеку не будут продлевать, что произойдет со спросом?
— Опыт последних двух лет научил участников рынка недвижимости быстро и эффективно принимать необходимые решения, поэтому сегодняшнее настроение отрасли я бы охарактеризовала одной фразой «и это мы переживем». Рынок недвижимости живет независимо от внешних обстоятельств, вопрос лишь в качестве этой «жизни». Конечно, застройщики отдают себе отчет в том, что в случае отмены льготной ипотеки рынок ждут серьезные изменения. Могу предположить, что в случае прекращения госпрограмм решающую роль для всех участников будет играть участие государства и, может быть, корпораций. Речь идёт в том числе и об обновлении жилфонда. Квартирный вопрос актуален всегда, поэтому даже в самые непростые времена меняться будет лишь схема его решения.
Тем не менее мы надеемся, что 2024 год принесет минимум изменений за раз, а переход в новые реалии не будет проходить в стрессовом режиме. До конца действия льготных программ есть еще как минимум полгода – достаточное время для подготовки адекватных ситуации решений.
— Как, на Ваш взгляд, меняются потребности и спрос потребителей на инфраструктуру, благоустройство?
— Серьезные коррективы в концепцию развития инфраструктуры и благоустройства внесла пандемия коронавируса, в результате которой многие застройщики вернулись, например, к балконам. Дав возможность потребителям обрести дополнительное места как для отдыха, так и для работы. Большим спросом стали пользоваться воркаут-площадки во дворах и, конечно, в разы увеличился запрос на рекреационные зоны. Наличие последних стало одним из основных преимуществ в современных новостройках.
— По Вашему мнению, будущее за концепцией «город в городе»?
— Для проектов Московской области концепция «город в городе» — уже непосредственная реальность. Масштаб таких жилых кластеров вполне сопоставим с небольшими городскими образованиями или районами, а их территория включает в себя всю необходимую инфраструктуру: социальную – школы, сады, поликлиники, коммерческую, включая торговые и развлекательные центры, и даже транспортную – строительство дорог и организация новых маршрутов общественного транспорта.
— Как Вы считаете, высока ли конкуренция в Московском регионе? И как «выживать», чем отличаться от других девелоперов?
Конкурентное давление в столичном регионе самое высокое по стране. Это заставляет участников рынка не только предвосхищать ожидания потребителей, но и самостоятельно формировать их запросы на перспективу 3, 5 и 10 лет.
Современные жилые комплексы должны отвечать различным жизненным сценариям и удовлетворять самые разные целевые группы, учитывая их интересы, исходя из пола, возраста, деловой активности и пр.
Человекоцентричность – тренд, который выделит любой проект, так как цена и локация хоть и являются по-прежнему важными факторами при выборе жилья, но уже не превалируют. Застройщик не только должен позаботиться о своих жителях, но и создать такую среду, в рамках которой сможет развиваться отдельно взятая семья.
Так, например, в рамках реализации наших проектов только в одной локации нами уже построено 7 детских садов, 3 школы, медицинские и досуговые объекты и многое другое. Важно, что все эти учреждения находятся в пешей доступности, образовывая самодостаточные городские кластеры. Также, с целью организации досуга жителей самых разных возрастов, совместно с инициативной группой мы создали «Соседский центр» – отдельное пространство, где на постоянной основе функционируют секции, кружки, проводятся лекции, мастер-классы и многое другое. То есть во главе угла встает формирование качественной городской среды и соседского коммьюнити.
— Расскажите о своих новых проектах, планирует ли «Главстрой Регионы» дебютировать в каком-либо новом регионе?
— Тенденция на освоение застройщиками новых регионов сформировалась несколько лет назад и сохраняется по сей день. Наша компания – не исключение. В следующем году мы действительно планируем расширить географию своего присутствия и выйти на рынок ДФО, одного из наиболее перспективных регионов с точки зрения развития рынка жилой недвижимости.
Справочно: «Главстрой Регионы» занимает 7 место в Московской области по объемам возводимой недвижимости.
Кому нужна дача за городом, если дом может стоять на крыше? В нью-йоркском Вест-Виллидж продают пентхаус, над которым возвышается действующий огород.
ПИК возглавил рейтинг девелоперов массового жилья, Stone — бизнес- и премиум-класса. Forbes оценил прибыль, выручку и долговую нагрузку участников.
Срок программы продлен до сентября 2031 года. Объясняем, какие гаражи подходят, где искать документы и как получить участок без выкупа.
Бочка бензина за покупку квартиры, кошки на строительном заборе, комедия про соседский ремонт и другие нестандартные маркетинговые идеи девелоперов, которые заставляют улыбнуться.
Открытый газобетон, стальная лестница, спальня под крышей. Таунхаус Кати Павловой занимает всего 55 метров. Но именно здесь писались песни.
От компактных студий до просторных резиденций: особенности планировки и бытового оснащения тайских квартир, которые могут удивить российского покупателя.
Рубль за здание звучит как шутка, но в Челябинской области это вполне рабочий инструмент.
По инициативе Клуба инвесторов Москвы столичные власти утвердили корректировки региональных норм, регулирующих строительство на таких территориях.
Подробнее читайте в нашем материале.

