Он стал первым тематическим парком сети Six Flags, построенным за пределами Северной Америки. Его возведение заняло около четырех лет, а площадь комплекса составляет примерно 32 гектара.
ССК-2026: ставка на цифровую трансформацию и социальную ответственность
В Краснодаре прошла конференция Vision-2026, на которой девелопер ГК ССК заявил о своей стратегии на пять лет — до 2030 года.
Конференция была разделена на три части: для сотрудников компании, агентов недвижимости и подрядчиков.
Пять лет назад, в 2020-м, ССК утвердила план развития до 2025 года — и значительно перевыполнила его. Из сильного регионального игрока компания превратилась в одного из лидеров отрасли, уверенно войдя в ТОП-5 застройщиков России по объёму ввода жилья.
В 2025 году ССК сдала в эксплуатацию 560 тысяч квадратных метров жилья. А всего за последние шесть лет комфортные квартиры от ССК получили более чем 30 тысяч семей.

Стратегия компании на следующие пять лет обозначена как «двухконтурный маховик роста», где две главные составляющие — продажи и стройку — вместе раскручивают партнеры, агенты, команда компании и клиенты. Главный фокус стратегии сделан на ценности человека.
Также 2026-й объявлен в ССК как год технологий и интеграции искусственного интеллекта. Все процессы цифровизуются, ИИ внедряется на уровне независимого мнения.
Путь компании к 2030 году включает в себя несколько этапов развития:
- ускорение бизнеса: оптимизация всех ключевых циклов — от первого контакта с клиентом до сдачи объекта;
- рост доли рынка: компания является надежным застройщиком и имеет высокий запас прочности;
- фокус на ценности продукта: максимизация прибыли с каждого квадратного метра за счет повышения ценности продукта;
- экосистема: компания сама генерирует подавляющую часть ключевых ресурсов и компетенций, не завися от внешних факторов.
Однако главное, на что ССК делает ставку, — это сотрудники компании, агенты по продажам и партнеры. Они будут не просто исполнителями, а архитекторами системы. Им предоставят все необходимые данные, инструменты, прозрачные KPI и свободу решений для достижения прорывных результатов.

Конечно, агентам недвижимости и партнерам по строительству ССК уделит в 2026 году особое внимание. Их комфорт, мотивация и профессиональный рост позволяют добиваться высоких показателей и являются одним из главных приоритетов девелопера на этот год.
Для агентов внедрят полную цифровизацию всех работ с клиентами. Это позволит сократить сроки сделок на 30% в пилотных проектах, заметно повысить прибыльность и укрепить конкурентные преимущества. При работе с подрядчиками запустят сквозной рейтинг по критериям: сроки, бюджет, минимум предписаний строительного контроля. Лучшим в рейтинге будет отдаваться приоритет.
Одной из целей компании является вхождение в ТОП-10 девелоперов России по скорости строительства. Для достижения цели в ССК усилят цифровизацию: расширят использование Project LAD и уже внедряют среду общих данных на базе Sarex, а также BIM-технологии — чтобы исключить ошибки, ускорить процессы и минимизировать допсоглашения.

Для ССК 2026-й — не только год запуска приведенной стратегии, но и год старта новых объектов в Краснодаре, Новороссийске, Анапе, Ленинградской области. Также ССК входит с масштабными проектами в новые регионы — Ставропольский край и Карачаево-Черкесию.
Развивая бизнес, Группа компаний ССК рассматривает социальную ответственность как неотъемлемую часть своей миссии. В 2025 году в поддержку жителей и регионов России было направлено 760 миллионов рублей. Среди ключевых направлений — программы помощи семьям и детям, развитие массового спорта и культуры, сотрудничество с Русской православной церковью, помощь участникам специальной военной операции и фронту.

Только в 2025 году вооружённым силам России передано: 150 квадрокоптеров, более 60 автомобилей повышенной проходимости, 106 мотоциклов, 26 квадроциклов, средства связи и навигации, компьютерная техника, а также контейнерные модули для военнослужащих.
Всё, чего достигла компания, стало возможным благодаря мощной и сплочённой команде. Сегодня в Группе компаний ССК работает две тысячи человек, более двухсот из которых выросли внутри компании от рядовых сотрудников до руководящих позиций. И в ближайшие годы развитие человеческого потенциала останется одним из стратегических приоритетов ССК.
Ранее портал Всеостройке.рф рассказал, как ССК строит российский Юг.
За 14 лет девелопер построил новые дома для 600 000 семей, переписав правила игры в строительстве массового жилья.
Кейс: как жилой комплекс «Философия» во Владивостоке через архитектуру, инфраструктуру и многоуровневое озеленение создает идеальную среду для уединения.
Следующий этап развития — интеграция с решением Сбера по динамическому ценообразованию, запланированная на 2026 год.
В 2025-м компания отметила 15-летие. Этот год ознаменовался пополнением адресной программы новыми проектами, сохранением стабильной позиции на рынке и продолжением цифровой и «зеленой» трансформации.
Подробнее читайте в нашем материале.
Главные тезисы читайте в нашем материале.
Такие системы используют гидравлические цилиндры с храповым механизмом, перемещающие платформу вверх по мере заливки бетона подобно «гусенице».
Силовой каркас домов сделан из клеёного бруса 130×290 мм. Есть два варианта домов — СЬЮТ АРКТИК (32,8 кв.м. и от 5,7 млн) и Веранда Плюс (35 кв.м. и от 2,1 млн).
Министерство промышленности и строительства РК уже решило, что ИИ заработает в I квартале 2026 года на «Едином портале строительства» (Qportal.kz).
Подробнее читайте в нашем материале.
Минск — город с богатой историей, уникальной градостроительной логикой и ярким архитектурным многообразием.
Выбор Нагиева пал на Kempinski Palm Jumeirah — отель, давно ставший символом роскоши на искусственном острове Пальма Джумейра.
В 2026 году Институт цвета Pantone впервые за всю историю объявил цветом года не яркий акцент и не сложный оттенок, а белый — PANTONE 11-4201 Cloud Dancer.