Skip to main content
Вернуться на главную Вернуться в раздел

03.02.2026 16:40

2 265
Кейсы застройщиков

ССК-2026: ставка на цифровую трансформацию и социальную ответственность

В Краснодаре прошла конференция Vision-2026, на которой девелопер ГК ССК заявил о своей стратегии на пять лет — до 2030 года. 

Конференция была разделена на три части: для сотрудников компании, агентов недвижимости и подрядчиков.

Пять лет назад, в 2020-м, ССК утвердила план развития до 2025 года — и значительно перевыполнила его. Из сильного регионального игрока компания превратилась в одного из лидеров отрасли, уверенно войдя в ТОП-5 застройщиков России по объёму ввода жилья.

В 2025 году ССК сдала в эксплуатацию 560 тысяч квадратных метров жилья. А всего за последние шесть лет комфортные квартиры от ССК получили более чем 30 тысяч семей.

Стратегия компании на следующие пять лет обозначена как «двухконтурный маховик роста», где две главные составляющие — продажи и стройку — вместе раскручивают партнеры, агенты, команда компании и клиенты. Главный фокус стратегии сделан на ценности человека. 

Также 2026-й объявлен в ССК как год технологий и интеграции искусственного интеллекта. Все процессы цифровизуются, ИИ внедряется на уровне независимого мнения.

Путь компании к 2030 году включает в себя несколько этапов развития:

  • ускорение бизнеса: оптимизация всех ключевых циклов — от первого контакта с клиентом до сдачи объекта;
  • рост доли рынка: компания является надежным застройщиком и имеет высокий запас прочности;
  • фокус на ценности продукта: максимизация прибыли с каждого квадратного метра за счет повышения ценности продукта;
  • экосистема: компания сама генерирует подавляющую часть ключевых ресурсов и компетенций, не завися от внешних факторов. 

Однако главное, на что ССК делает ставку, — это сотрудники компании, агенты по продажам и партнеры. Они будут не просто исполнителями, а архитекторами системы. Им предоставят все необходимые данные, инструменты, прозрачные KPI и свободу решений для достижения прорывных результатов. 

Конечно, агентам недвижимости и партнерам по строительству ССК уделит в 2026 году особое внимание.  Их комфорт, мотивация и профессиональный рост позволяют добиваться высоких показателей и являются одним из главных приоритетов девелопера на этот год.

Для агентов внедрят полную цифровизацию всех работ с клиентами. Это позволит сократить сроки сделок на 30% в пилотных проектах, заметно повысить прибыльность и укрепить конкурентные преимущества. При работе с подрядчиками запустят сквозной рейтинг по критериям: сроки, бюджет, минимум предписаний строительного контроля. Лучшим в рейтинге будет отдаваться приоритет. 

Одной из целей компании является вхождение в ТОП-10 девелоперов России по скорости строительства. Для достижения цели в ССК усилят цифровизацию: расширят использование Project LAD и уже внедряют среду общих данных на базе Sarex, а также BIM-технологии — чтобы исключить ошибки, ускорить процессы и минимизировать допсоглашения.

Для ССК 2026-й — не только год запуска приведенной стратегии, но и год старта новых объектов в Краснодаре, Новороссийске, Анапе, Ленинградской области. Также ССК входит с масштабными проектами в новые регионы — Ставропольский край и Карачаево-Черкесию.

Развивая бизнес, Группа компаний ССК рассматривает социальную ответственность как неотъемлемую часть своей миссии. В 2025 году в поддержку жителей и регионов России было направлено 760 миллионов рублей. Среди ключевых направлений — программы помощи семьям и детям, развитие массового спорта и культуры, сотрудничество с Русской православной церковью, помощь участникам специальной военной операции и фронту.

Только в 2025 году вооружённым силам России передано: 150 квадрокоптеров, более 60 автомобилей повышенной проходимости, 106 мотоциклов, 26 квадроциклов, средства связи и навигации, компьютерная техника, а также контейнерные модули для военнослужащих.

Всё, чего достигла компания, стало возможным благодаря мощной и сплочённой команде. Сегодня в Группе компаний ССК работает две тысячи человек, более двухсот из которых выросли внутри компании от рядовых сотрудников до руководящих позиций. И в ближайшие годы развитие человеческого потенциала останется одним из стратегических приоритетов ССК.

Ранее портал Всеостройке.рф рассказал, как ССК строит российский Юг.

Войдите, чтобы комментировать:
0 комментариев
Новые
Старые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Подписаться на новости Прислать новость
Новости по теме
Последние новости
Особняк за 800 миллионов рублей: в Петербурге выставили на продажу исторический дом, который структуры «Газпрома» хотели превратить в элитные апартаменты
Особняк за 800 миллионов рублей: в Петербурге выставили на продажу исторический дом, который структуры «Газпрома» хотели превратить в элитные апартаменты

Доходный дом начала XX века на Фурштатской улице может стать бутик-отелем, премиальным апарт-комплексом или представительской резиденцией.

2 692
2
Дата публикации 26-06-2026 19:00
В DOGMA прокомментировали ситуацию с выплатами агентского вознаграждения и высказывание главы «Этажей» И. Хусаинова
В DOGMA прокомментировали ситуацию с выплатами агентского вознаграждения и высказывание главы «Этажей» И. Хусаинова

В I квартале 2026 года DOGMA сократила срок выплаты агентского вознаграждения более чем в 2,5 раза — с 17 рабочих дней в 2025 году до 6,8, сообщила вице-президент Жанна Белянкина.

1 817
Дата публикации 26-06-2026 18:15
Какое наследство оставил Федор Шаляпин: ТОП особняков, дач и квартир великого баса, которые сегодня стоят сотни миллионов
Какое наследство оставил Федор Шаляпин: ТОП особняков, дач и квартир великого баса, которые сегодня стоят сотни миллионов

От московского особняка на Новинском бульваре до парижской эмиграции: где жил легендарный певец Федор Шаляпин и почему его дома стали музеями.

ИЖСМировой девелопментНедвижимость звёзд
2 361
Дата публикации 26-06-2026 18:00
Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ

Новости по темам
Главное меню
Купить квартиру — каталог
Мы на других ресурсах: