Новый отрезок — четыре полосы, обустроенные тротуары, велодорожка, а также освещение, остановочные павильоны и светофоры.
ССК-2026: ставка на цифровую трансформацию и социальную ответственность
В Краснодаре прошла конференция Vision-2026, на которой девелопер ГК ССК заявил о своей стратегии на пять лет — до 2030 года.

Конференция была разделена на три части: для сотрудников компании, агентов недвижимости и подрядчиков.
Пять лет назад, в 2020-м, ССК утвердила план развития до 2025 года — и значительно перевыполнила его. Из сильного регионального игрока компания превратилась в одного из лидеров отрасли, уверенно войдя в ТОП-5 застройщиков России по объёму ввода жилья.
В 2025 году ССК сдала в эксплуатацию 560 тысяч квадратных метров жилья. А всего за последние шесть лет комфортные квартиры от ССК получили более чем 30 тысяч семей.

Стратегия компании на следующие пять лет обозначена как «двухконтурный маховик роста», где две главные составляющие — продажи и стройку — вместе раскручивают партнеры, агенты, команда компании и клиенты. Главный фокус стратегии сделан на ценности человека.
Также 2026-й объявлен в ССК как год технологий и интеграции искусственного интеллекта. Все процессы цифровизуются, ИИ внедряется на уровне независимого мнения.
Путь компании к 2030 году включает в себя несколько этапов развития:
- ускорение бизнеса: оптимизация всех ключевых циклов — от первого контакта с клиентом до сдачи объекта;
- рост доли рынка: компания является надежным застройщиком и имеет высокий запас прочности;
- фокус на ценности продукта: максимизация прибыли с каждого квадратного метра за счет повышения ценности продукта;
- экосистема: компания сама генерирует подавляющую часть ключевых ресурсов и компетенций, не завися от внешних факторов.
Однако главное, на что ССК делает ставку, — это сотрудники компании, агенты по продажам и партнеры. Они будут не просто исполнителями, а архитекторами системы. Им предоставят все необходимые данные, инструменты, прозрачные KPI и свободу решений для достижения прорывных результатов.

Конечно, агентам недвижимости и партнерам по строительству ССК уделит в 2026 году особое внимание. Их комфорт, мотивация и профессиональный рост позволяют добиваться высоких показателей и являются одним из главных приоритетов девелопера на этот год.
Для агентов внедрят полную цифровизацию всех работ с клиентами. Это позволит сократить сроки сделок на 30% в пилотных проектах, заметно повысить прибыльность и укрепить конкурентные преимущества. При работе с подрядчиками запустят сквозной рейтинг по критериям: сроки, бюджет, минимум предписаний строительного контроля. Лучшим в рейтинге будет отдаваться приоритет.
Одной из целей компании является вхождение в ТОП-10 девелоперов России по скорости строительства. Для достижения цели в ССК усилят цифровизацию: расширят использование Project LAD и уже внедряют среду общих данных на базе Sarex, а также BIM-технологии — чтобы исключить ошибки, ускорить процессы и минимизировать допсоглашения.

Для ССК 2026-й — не только год запуска приведенной стратегии, но и год старта новых объектов в Краснодаре, Новороссийске, Анапе, Ленинградской области. Также ССК входит с масштабными проектами в новые регионы — Ставропольский край и Карачаево-Черкесию.
Развивая бизнес, Группа компаний ССК рассматривает социальную ответственность как неотъемлемую часть своей миссии. В 2025 году в поддержку жителей и регионов России было направлено 760 миллионов рублей. Среди ключевых направлений — программы помощи семьям и детям, развитие массового спорта и культуры, сотрудничество с Русской православной церковью, помощь участникам специальной военной операции и фронту.

Только в 2025 году вооружённым силам России передано: 150 квадрокоптеров, более 60 автомобилей повышенной проходимости, 106 мотоциклов, 26 квадроциклов, средства связи и навигации, компьютерная техника, а также контейнерные модули для военнослужащих.
Всё, чего достигла компания, стало возможным благодаря мощной и сплочённой команде. Сегодня в Группе компаний ССК работает две тысячи человек, более двухсот из которых выросли внутри компании от рядовых сотрудников до руководящих позиций. И в ближайшие годы развитие человеческого потенциала останется одним из стратегических приоритетов ССК.
Ранее портал Всеостройке.рф рассказал, как ССК строит российский Юг.
Рассмотрим 10 самых интересных проектов эпохи первых пятилеток, многие из которых оказались под угрозой сноса, но получили переосмысление и снова стали актуальными спустя век.
Как убрать скрип деревянного пола своими руками, найти источник проблемы и когда достаточно закрепить доски, а когда требуется ремонт лаг.
Циан и сервис «Карма» опросили рынок аренды.
Пошагово разбираемся, как защитить лопаты, секаторы, шланги, газонокосилки и аккумуляторную технику от ржавчины, мороза и поломок.
Письмо от 10 июня 2026 года №35312-ОД/08.
Рассказываем, как устроено законодательство азиатской страны и почему покупка виллы через серые схемы может обернуться принудительным отчуждением имущества.
ДOМ.PФ оценил бизнес-эффекты цифровизации девелопмента в России. Исследование основано на 170 застройщиках и 13 экспертных интервью.
На что обратить внимание при осмотре дома перед покупкой квартиры. Какие детали указывают на то, что здание построено и обслуживается некачественно.
Что стоит за дверцей щита частного дома, зачем к автомату добавляют УЗО и как по поведению щита понять, что случилось, ещё до звонка электрику.

