От провальной высотки в Кирове до федеральной экспансии: рассказываем о карьере Юрия Захарова, его взглядах на жилье и жизни вне бизнеса.
Максим Оводков, учредитель компании «Новый город»: «Сегодня востребованы квартиры, готовые к заселению, а не проекты на старте»
Почему запросы покупателей жилья растут, как меняется сегмент бизнес-класса и о вызовах 2025 года – эксклюзивно для портала Всеостройке.рф.

Девелоперская компания из Твери «Новый Город» в основном специализируется на строительстве жилья комфорт- и бизнес-класса, проектировании, архитектуре и развитии городских территорий. Есть ли перспективы у ИЖС, и почему сегодняшний покупатель реже приобретает квартиры в качестве инвестиций, в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал Максим Оводков, учредитель компании «Новый город».
– Какие основные итоги 2024 года Вы выделяете для своей компании?
– Прошлый год, наверно, для всех был непростым. Тем не менее мы сделали классные продукты. Например, вышли в новый регион – Владимир – с проектом комплексного развития территории на 250 тысяч кв. м жилья. Мы эффективно провели маркетинговую компанию, и продажи пошли действительно на хорошем уровне. И это нас здорово поддержало. Потому что в родном регионе продажи хоть и стабилизировались, но остались сбалансированными. Еще одно достижение 2024 года – первый бизнес-лайт в Твери – ЖК «ТОТ». Это принципиально новый для тверичан класс жилья, ориентированный на людей, которые ценят свое время, гармонию и комфорт.
Также наш проект бизнес-класса Volga Village возглавил ТОП-5 коттеджных поселков Тверской области на портале Всеостройке.рф, в категории «цена – качество», что тоже очень приятно.
– На рынке появляется все больше проектов категории «бизнес». Как Вы считаете, с чем это связано?
С тем, что мы постепенно перерастаем комфорт-класс. Планка постоянно повышается, а команда хочет развиваться. И мы можем делать действительно классный продукт, достигая новых целей.
– Какими Вы видите основные задачи и вызовы, с которыми придется столкнуться в 2025 году и, возможно, в ближайшие годы?
– В 2025-м прежде всего мы хотим повысить качество своих проектов в родном регионе, доработать продукты, занять новые ниши. В том числе в сегменте ИЖС. Цель – сохранить текущие уровни строительства, повысив уровень эффективности операционной и управленческой систем. В новых регионах, куда мы уже зашли, учитывая, что там не нужно совершать каких-то марш-бросков, нам важно удержать и укрепить свои позиции.
– Сейчас многие девелоперы покупают или продают площадки. Рассматриваете ли вы такую возможность?
– В позапрошлом году мы выиграли первый договор в рамках механизма комплексного развитий территории, заключенного в Нижнем Новгороде. Работа над проектом продолжается и в 2025-м. Относительно недавно девелоперы предлагали нам выкупить эту площадку, но мы отказались. Пока, учитывая те объемы, что у нас есть, мы не видим потребности что-то продавать. Больший интерес для нас представляет работа в Московском регионе. Там мы смотрим площадки и уже сформировали в столице бизнес-юнит. Здесь сегмент «бизнес-плюс» в наименьшей степени зависим от ипотеки. А это может дать определенный драйвер роста.
– Какие тренды востребованы в жилье на текущий момент?
Покупатель становится более требовательным. Особенно это заметно в текущих реалиях, когда конкуренция среди застройщиков выше, а ипотечные программы, кроме семейной, свернули. Мы стремимся к росту показателя «цена-качество», чтобы дать больше продукта за меньшую цену нашему требовательному клиенту.
Изменение льготных программ ипотечного кредитования способствовало появлению еще одной тенденции. Так, сегодня востребованы квартиры не в качестве инвестиций, а именно для постоянного проживания. Еще мы заметили, что спрос увеличивается на уже готовое жилье, а на проекты, которые находятся на старте, – снижается.
– Сегодня мнения относительно умных технологий и цифровизации разделились. Одни застройщики считают, что в кризис стоит от этого отказаться, другие уверены: надо внедрить любой ценой. Какая у вас стратегия?
– Я бы это назвал стратегией разумного минимума. В наших проектах обязательно должны присутствовать базовые элементы умного дома. То, без чего человек уже не может представить свою жизнь. А дальнейшую комплектацию можно развивать исходя из своих возможностей и желаний. Например, умные счетчики и датчики протечки в санузлах. Мы готовим базу для установки этих технологий, а клиент уже решает, будет ли он доплачивать сразу или в процессе эксплуатации дома.
Но во всех наших новых проектах элементы умного дома присутствуют.
– Сегодня популярно мнение, что будущее за ИЖС. Тем не менее не так много игроков заходят в сегмент. А как Вы оцениваете перспективы этого рынка?
– Здесь я выделяю, во-первых, «супер-эконом», где можно при помощи эскроу-счетов делать продукт до 7 млн рублей с минимальной добавленной стоимостью. Но брать объемом. Во-вторых, это жилье премиального класса. И здесь надо четко понимать, что цена ошибки высока. Если команда, которая делает подобный продукт, ничего не смыслит в премиум-сегменте, то велик риск провала. И эту ошибку девелоперы часто допускают: создают проект, а потом не понимают, как его продавать и кому он, собственно, нужен.
– Российская Строительная неделя – это мероприятие, где объединяются девелоперы, банки и представители власти. Чем для вас полезен подобный формат?
– Нам интересно все. Важно, чтобы команда посмотрела выставку, потому что здесь всегда представлены новые, интересные решения. Иногда на таких площадках можно услышать эксклюзивные заявления от представителей власти. Кстати, уровень, качество и презентации спикеров растут с каждым годом. Уже подается не просто сухая информация, а некий интертеймент для участников.
Ранее о ситуации на рынке жилья эксклюзивно для портала Всеостройке.рф рассказали генеральный директор ФСК Девелопмент Дмитрий Трубников, президент ГК «Лендекс» Денис Бражниченко, член правления ООО «ОДСК» Татьяна Борисова. Больше эксклюзивных интервью с представителями власти, застройщиков, банков читайте в рубрике «Интервью ТОПов».
Запись интервью доступна по ссылкам:
Просмотр на YouTube;
Просмотр на RuTube;
Просмотр на Дзен;
Просмотр Вконтакте.
Отделка дома из газобетона: штукатурка, кирпич, вентфасад или сайдинг. Почему газобетону нужна паропроницаемая отделка и когда начинать работы.
Путин подписал указ №603 о дополнительных мерах защиты критической инфраструктуры.
Дренаж участка: когда он нужен, какие бывают схемы и сколько стоит отвести воду.
Канатная дорога на Малую Синюху, Манжерокское озеро, Катунь, древние Тавдинские пещеры и водопады — собрали 10 главных достопримечательностей Манжерока.
Рассказываем, какой люксовой недвижимостью владеет актер, сколько миллионов приносит ему аренда и где на самом деле обустроено его семейное гнездо.
Дом из газобетона: честные плюсы и минусы, стоимость коробки и сравнение с каркасным домом.
От императорских дворцов и древних храмов до безумных домов и мостов, которые держат гигантские каменные руки.
Эксплуатируемая кровля: что это, что на ней размещают и что это значит для жильцов дома.
Пошаговый план осенних работ: от уборки листвы и санитарной обрезки до обработки растений и подготовки почвы.

