«Унистрой»: семейный бизнес Гильфановых

Редакция «Всеостройке.рф» разобралась в структуре бизнеса ведущего застройщика Татарстана.

Группа компаний «Унистрой», основанная в 1996 году, зарекомендовала себя как один из ведущих девелоперов в России, активно развивающий проекты жилой и коммерческой недвижимости. Компания входит в число крупнейших девелоперов Татарстана и успешно расширяет свое присутствие в других регионах России. На начало 2025 года компания занимает 36 место в рейтинге застройщиков РФ по объемам строительства в России, компания уже возвела 19 ЖК и еще 17 находятся в стадии строительства в Казани, С.-Петербурге, Екатеринбурге, Перми, Уфе, Тольятти . Владельцами компании являются члены семьи Гильфановых.

Структура собственности и биографии владельцев

Основал компанию «Унистрой» Рашит Акрамович Гильфанов. Он родился 14 января 1955 года.  Информация о его ранней жизни и образовании в открытых источниках ограничена. В середине 1990-х годов начал предпринимательскую деятельность в сфере строительства. Он стал одним из первых застройщиков в Казани, активно развивая городскую инфраструктуру. Под его руководством компания выросла из небольшого регионального застройщика в одного из лидеров российского рынка недвижимости. У Рашита Акрамовича два сына, Альфат и Альберт, которые сегодня владеют созданной им компанией. 

До мая 2023 года контрольный пакет акций АО «Джи-групп», управляющего брендами «Унистрой» и UD Group, принадлежал кипрскому офшору Hansolo Limited LLC, контролируемому семьей Гильфановых. В конце мая 2023 года Рашит Гильфанов и его сын Ильфат стали прямыми собственниками компании, каждый владел по 49,15% акций. Однако уже 21 июня 2023 года Рашит Гильфанов передал свою долю второму сыну, Альберту, таким образом, распределив контроль над бизнесом между двумя сыновьями. 

Ильфат Гильфанов родился 30 июля 1986 года. В 2008 году окончил Казанский государственный архитектурно-строительный университет. Продолжил обучение в Университете Лафборо (Великобритания), где в 2009 году получил диплом в области машиностроения и менеджмента. В 2012 году завершил магистратуру по управлению строительными проектами в Университете Хериотт-Ватт в Дубае. В 2013 году получил степень бакалавра права в Казанском государственном университете. Свою профессиональную деятельность Ильфат Гильфанов начал в 2004 году в компании «Унистрой», занимая должности инженера в производственно-техническом отделе и специалиста отдела внешнего и внутреннего аудита. В последующие годы он работал заместителем генерального директора по управлению собственностью в ООО «УК «Унистрой». С 2011 по 2013 год занимал позицию ведущего консультанта по организации и управлению бизнесом в ООО «УК «Ильбарс». С 2013 по 2017 год — главный консультант по управлению и развитию бизнеса, генеральный директор и советник по вопросам управления в ООО «УК «Унистрой». С 2023 года стал председателем Совета директоров группы компаний «Унистрой».

Подробная информация о дате и месте рождения Альберта Гильфанова в открытых источниках отсутствует. Альберт Гильфанов начал свою профессиональную деятельность в семейной компании, занимая различные должности. Вместе со своим братом Ильфатом Рашитовичем Гильфановым он активно участвовал в управлении бизнесом, способствуя развитию и расширению компании. В 2023 году произошли изменения в структуре собственности «Унистрой», Ильфат стал совладельцем компании.

В 2021 году Рашит Гильфанов и его сыновья были включены в рейтинг cетевого издания Inkazan.ru «ТОП-100 самых влиятельных людей Татарстана», заняв 50-е место. Это свидетельствует о значительном вкладе семьи Гильфановых в развитие региона и строительной отрасли.

Семейный бизнес, превращенный в стратегию

Гильфановы выстроили «Унистрой» как семейный бизнес с четкой системой управления и стратегическим видением, ориентированным на долгосрочное развитие. Их стиль можно охарактеризовать как сбалансированное сочетание традиционного подхода и современных бизнес-практик, что позволило компании занять лидирующие позиции в сфере девелопмента.

Рашит Гильфанов, заложивший фундамент компании в 1996 году, передал активное руководство сыновьям, сохранив при этом стратегическое влияние на ключевые решения. Такой формат характерен для успешных династий, где преемственность дополняется свежим взглядом на развитие. Как мы отмечали выше, в 2023 году управление бизнесом было разделено между Ильфатом и Альбертом Гильфановыми: первый сосредоточился на операционной деятельности, строительных проектах и партнерских отношениях, а второй курирует финансы, инвестиции и новые направления бизнеса. Это обеспечило компании гибкость в принятии решений и адаптивный рост.

Гильфановы делают ставку на инновации, развивая не просто жилые комплексы, а комфортные и технологичные городские пространства. Их проекты известны высокими стандартами строительства, современной архитектурой и инфраструктурными решениями формата «город в городе». Покупка российского бизнеса шведской Bonava в 2021 году позволила освоить европейские технологии строительства и выйти на рынок Санкт-Петербурга.

Стиль управления Гильфановых можно назвать консервативно-рациональным. Они контролируют ключевые финансовые потоки, избегая чрезмерных рисков, поддерживают минимальную долговую нагрузку и ориентируются на долгосрочное планирование вместо агрессивной экспансии. Особое внимание уделяется выбору локаций, чтобы проекты оставались инвестиционно привлекательными и ликвидными.

Диверсификация бизнеса — еще один ключевой элемент стратегии. Помимо жилой недвижимости под брендом «Унистрой», группа компаний «Джи-групп» развивает коммерческую недвижимость под брендом UD Group. В портфеле компании значатся такие объекты, как торговые центры «ГоркиПарк» и KazanMall в Казани. «ГоркиПарк», открывшийся в 2016 году, стал первым крупным коммерческим проектом компании, за которым последовал масштабный ТРЦ KazanMall. Компания развивает инвестиционные проекты за пределами девелопмента, рассматривает выход в сегменты HoReCa и ритейла, расширяя горизонты своего присутствия.

Несмотря на семейную модель управления, компания открыта для профессионалов. Гильфановы формируют сильную команду, наделяя ее высокой степенью автономии. В кадровой политике акцент сделан на долгосрочное сотрудничество, привлечение специалистов с международным опытом и внедрение лучших корпоративных стандартов, что способствует росту доверия среди партнеров и инвесторов.

Ранее портал Всеостройке.рф рассказывал о том, кто стоит за успехом группы «Самолет» и Группы ЛСР, Эталон, AVA Group.