Постановление КС РФ от 14 апреля 2026 г. № 24-П.
Николай Амосов, владелец и председатель совета директоров ГК ТОЧНО: «В нашей стратегии развития — все четыре новых региона»
О привлекательности новых регионов и вызовах, крымском опыте и строительной отрасли в целом — в эксклюзивном интервью Всеостройке.рф.

— Вы приняли участие в дискуссии по развитию ДНР и ЛНР. Чем для вас привлекательны регионы? Сегодня анонсировали, что вы выходите во все исторические регионы, во всех смотрите площадки. Действительно ли это так?
— Регионы привлекательны с двух точек зрения. Первая — это политически-патриотическая позиция. Все ответственные игроки рынка должны заходить и вместе со всей страной развивать новые территории. Тем более, опыт крупных игроков есть. У нас, в частности, в реализации больших проектов. Вторая — это с точки зрения бизнеса: сегодня есть все условия для того, чтобы туда заходить и зарабатывать. Есть льготная ипотека под 2% по поручению Президента, с первоначальным взносом всего лишь 10%. Дальше — льготное субсидированное кредитование под фиксированную ставку 3%, помощь по реализации социальной инфраструктуры. Поэтому сегодня это становится еще и выгодно. Смотрим именно с этой точки зрения. Мы анализируем сразу несколько площадок. В нашей стратегии развития — все четыре новых региона.
— Зачем вам это нужно? Маржинальности там нет же.
— Мы анализируем эти территории и смотрим в будущее. Да, на первый взгляд, маржинальность на данный момент ниже, но завтра все может поменяться. Сейчас очень многое делается нашим Президентом и правительством для того, чтобы там снова закипела жизнь. Цифры, которые сегодня видим, — планируется порядка 10 миллионов жителей в перспективе - выглядят весьма перспективными. Есть хорошая поговорка: «Кто первый встал — того и тапки». Может быть, по этому принципу попробуем «заскочить».
— У вас уже есть первый проект в Крыму. Как себя чувствуете в этом регионе и как сейчас Крым развивается? Есть что=-то похожее по опыту на новых территориях?
— Мы начали работать в Крыму примерно пять лет назад, — очень похожая тенденция и сейчас. Так же сталкивались с проблемами по сетям, так же — с проектной документацией. Но все получилось, преодолели, все это реализовываем. На опыте Крыма отработали проект реновации комплексного развития территории — центральной части Ялты. Этот опыт работы с Республикой Крым точно поможет. Вообще, в целом, мы все-таки южная компания, и, посещая новые территории, я вижу большое сходство менталитета. Опыт реализации проектов на Черноморском побережье позволит нам реализовывать в перспективе проекты на новых территориях.
— Какие инфраструктурные ограничения более существенны для новых территорий? Называют кадры. Что сложно?
— Основное: еще идет СВО, у людей с этим связано много опасений. Но уже сейчас видно, что ситуация налаживается, и скоро придет стабильность. Второе — люди. Местной рабочей силы практически нет, специалистов профильных мало. Что касается иностранной рабочей силы, люди завышают определенные требования по зарплатам — все эти риски понимают. В целом, все это - рабочие вызовы, и ими надо просто заниматься.
— Что ждете в качестве мер государственной поддержки? Нужно что-то вам на новых территориях?
— Государство и так все делает. Видна активная позиция по этому вопросу. Президент все делает для того, чтобы новые территории развивались. Самое главное, что региональные власти заинтересованы. Они хотят, чтобы туда заходили игроки.
— А если касательно в целом строительной отрасли: как себя чувствуете сейчас? Ставка 17%. Как оцениваете стабильность отрасли? Какие вызовы до конца года планируете закрыть?
— Я думаю, как и все. Покупательская способность достаточно низкая, ипотека не работает. Здесь все-таки важно, чтобы приняли решение по увеличению лимита по семейной ипотеке. Но в целом, все равно рынок оживает, мы это чувствуем. И пока ставка не упадет до 10–12 процентов, то и люди не пойдут с депозитом. В этом году вводим в эксплуатацию порядка 300–400 м², школы, пять детсадов и заканчиваем строительство одного из храмов. Все не так легко, как могло бы показаться, но это рабочие моменты. Самое главное — удержаться и быть в рынке, быть в теме. Стараемся.
Запись интервью доступна по ссылкам:
Просмотр на YouTube;
Просмотр на RuTube;
Просмотр на Дзен;
Просмотр Вконтакте.
Ранее о ситуации в строительной отрасли и мерах ее регулирования эксклюзивно для портала Всеостройке.рф рассказали Алексей Алмазов, Роман Капинос, Андрей Артамонов, Анна Акиньшина, Константин Михайлик, Владимир Воронин, Александр Щиголь. Больше эксклюзивных интервью с представителями власти, застройщиков, банков читайте в рубрике «Интервью ТОПов».
Анастасия Макаревич (Капралова) — это не просто имя, а лидер группы «Лицей» и целая эпоха в российской поп-музыке.
Пост президента GloraX займет собственник компании Андрей Биржин.
Более двадцати лет назад Александр Клюквин приобрел трехкомнатную квартиру в сталинке на Автозаводской.
Город уверенно входит в число самых динамично развивающихся точек Дальнего Востока. Делюсь своим взглядом, что стоит за этим ростом и кто его обеспечивает.
Специалисты Россельхознадзора провели проверку и выяснили, что больше трех лет земля зарастает сорняками, кустами и деревьями.
Спальный район, старый лифт, тишина в «двушке» на восьмом этаже и история семьи, где гений мирового уровня вырос среди типовой застройки.
Исторический дом на проспекте Карла Маркса вандалы подожгли в «Ночь музеев» в 2020 году.
Конфискация дома, переезд в Подмосковье, судебные решения и риски для владельцев недвижимости за границей.
Разбор архитектуры, интерьеров и инженерных решений: «Дом на набережной», сталинские высотки и элитные дома Москвы как эталон качества и статуса.


