Ксения Телешова поделилась, как готовит бизнесменов и политиков к выступлениям: «Внушать людям уверенность в их гениальности»

О том, как качественная коммуникация помогает заключать многомиллионные сделки, убеждать аудиторию и выстраивать прочные, доверительные отношения в бизнесе и дома.

Ксения Телешова, известная телеведущая, ментор по коммуникациям и общественный деятель интервью

Светлана Опрышко, директор портала Всеостройке.РФ, встретилась с Ксенией Телешовой — известной телеведущей, ментором по коммуникациям и общественным деятелем. Ксения поделилась деталями своей многогранной работы: от подготовки руководителей к сложным выступлениям и переговорам до формирования инвестиционных рейтингов в регионах России. Это интервью о том, почему в современном мире коммуникация — это ключ ко всему, почему даже успешные люди готовятся к публичности, и как искусственный интеллект меняет (и не меняет) рынок.

— Ксения, Вы ментор, телеведущая и общественный деятель. Чем Вы конкретно занимаетесь?

— Моя деятельность имеет два основных направления. Как ментор по коммуникациям, я готовлю ТОПов, в том числе и из строительной отрасли, к публичным выступлениям, сложным переговорам и интервью. Именно так мы с вами и познакомились, на форуме «Движение». Это первая часть моей работы. Вторая — это общественная деятельность: я статс-секретарь Евразийского рейтингового агентства, созданного по распоряжению президента. В этом направлении мы формируем рейтинги в регионах и создаем благоприятный инвестиционный климат. Таким образом, я обучаю тех людей, которых вы приглашаете к себе на интервью, и одновременно занимаюсь развитием регионов.

— Вы также руководите Центром личностного роста и речи Ксении Телешовой. Чем он занимается?

— Наш центр помогает людям выйти на новый уровень жизни с помощью коммуникации. Всё, что у нас есть в жизни, — это результат того, о чём мы договорились. Сегодня невозможно построить успешную карьеру без личного бренда, без умения аргументировать свою позицию и без способности уверенно выступать, даже с докладом перед президентом. Мы фокусируемся на обучении руководителей и коллективов эффективному взаимодействию. Мы не просто про речь и голос — это лишь 5% того, что мы даём. В основном мы работаем со смыслами и психологией.

— С какой целью к Вам приходят первые лица? Это именно страх публичных выступлений или что-то ещё?

— Одна из причин — это пейрафобия, страх публичных выступлений. Он есть у всех адекватных людей. Но для роста в этом деле недостаточно просто часто выступать или давать интервью. Профессиональная коммуникация требует точной академической базы, выверенных технологий и безусловного менторства. Когда человек идет к первому лицу с докладом, мы репетируем каждую запятую, чтобы выступление было коротким, лаконичным и точно попадало в повестку. Люди, которых вы видите по телевизору и на мероприятиях и которые выступают хорошо, — они готовятся.

— Вы работаете как с бизнесменами, так и с политиками. Есть ли разница в их обучении?

— Разница, безусловно, есть, поскольку каждый человек индивидуален и зависит от его психотипа, уровня образования и потребностей. В работе с политиками важны дебаты, и необходимо сверять сказанное с некой «методичкой». Но сейчас грань между бизнесом и политикой стирается, ведь, как говорят: «если вы не интересуетесь политикой, политика начинает интересоваться вами». Однако мои клиенты-бизнесмены могут себе позволить смелую риторику и большую свободу в своих высказываниях, например, в Telegram-каналах, в отличие от политиков. Успешные, уверенные, дерзкие лидеры бизнеса пока могут позволить себе такую смелость.

— Сколько времени нужно, чтобы из несмелого человека вырастить «повелителя коммуникации»?

— К конкретному выступлению я могу подготовить любого человека, способного говорить, за один день. В таком случае мы запираемся, и я работаю не только как педагог по речи и голосу — это, повторюсь, лишь 5% того, что я умею. В основном это психология и смыслы. Всю жизнь я глубоко изучаю общение: психолингвистику, риторику, софистику. Много лет я работала, диктуя политикам, что нужно говорить в эфире, на сцене и во время дебатов. В сложных переговорах я даже выступала переговорщиком — например, для подписания договора с владельцами крупной международной туристической компании.

— Расскажите о Вашей деятельности в рамках Евразийского рейтингового агентства. Чем Вы занимаетесь и насколько это направление перспективно?

— Президент поставил задачу создать независимое Евразийское рейтинговое агентство, которое будет формировать рейтинги в регионах и приводить инвесторов. Дело в том, что когда наш президент видит статистику от американских или европейских источников, Россия не на лидирующих позициях. Но когда адекватные зарубежные партнёры приезжают, например, в Москву, они восхищаются сервисом, чистотой, красотой. Они видят, что Россия не «еле выживает», как им порой кажется. Наше агентство формирует рейтинги, чтобы показать реальное положение дел и создать условия для инвесторов. Мы отбираем международные компании и приводим их в конкретные субъекты РФ. Партнёров много — более трёх десятков стран. В первую очередь, конечно, это страны БРИКС. Россия сильная, обладает ресурсом и человеческим капиталом, и мы способны жить, несмотря на жесткие санкции. Моя роль как статс-секретаря — вести пресс-конференции, инвестиционные приемы и знакомить людей в рамках деловых мероприятий.

— Искусственный интеллект становится всё популярнее. Насколько он изменит ситуацию на рынке и скажется ли это на вашей деятельности? Используете ли Вы его уже?

— Мы, конечно, используем ИИ. Я полагаю, что спичрайтерам и копирайтерам стоит волноваться — их точно сократят. Я сама иногда надиктовываю последним версиям ИИ, и они великолепно правят текст. Однако ИИ в настоящее время плохо разбирается в корпоративной культуре и идеологии. Сначала он будет предлагать белиберду, пока вы не научите его, скинув собственные статьи или ссылки на порталы. Но если дать правильное техническое задание, он выдаёт грамотные тексты и не допускает тех ошибок, которые иногда делают копирайтеры. В целом, он нас с вами, Светлана, не заменит — мы можем жить спокойно. Как сказал мне когда-то мой педагог, народная артистка России Галина Николаевна Умпелева: «Ксюш, если бы хотели идеальную, «вылизанную» речь, тебя бы заменили голограммой». Всем интересно смотреть на живого человека, который может ошибиться или покраснеть. ИИ, возможно, заменит дикторов новостей, но интервью, разговорный жанр и импровизационный формат останутся за людьми. Потребность в человеческом общении, в энергии, в возможности поздороваться за руку только растёт.

— Если бы у Вас была возможность дать себе совет в начале карьеры, какой бы он был?

— Я бы дала себе два совета. Первый — переехать в Москву раньше. Переезжать в 40 лет, когда у тебя семья, дома и всё остальное, значительно сложнее, чем в 20. Второй — раньше открыть свой бизнес. Я раньше считала, что для успеха в бизнесе нужны качества, которых у меня нет, например, интерес к цифрам или любовь к роли руководителя. Оказалось, нужно просто нанять в команду правильных людей. Я первый предприниматель в своей семье, и, наверное, поэтому мне казалось, что чего-то не хватает. В общем, я бы раньше открыла бизнес, и раньше бы наши политики и бизнесмены заговорили лучше.

— Вы всегда на позитиве. Как Вам удаётся поддерживать такой настрой?

— Не всегда, конечно, но сегодня к вам я собиралась на позитиве! Поддерживать его удаётся благодаря личной эффективности. На меня работает большая команда, которая следит за тем, чтобы я не занималась рутинными вещами. Я больше не работаю по 13 часов в сутки, хотя раньше много лет работала по 12–13 часов, могла записать 9 интервью или провести 10 консультаций в день. Сейчас, конечно, я так уже не делаю. Это позволяет мне сохранять энергию.

— А есть ли у Вас собственные коучи и педагоги?

— Разумеется, и коучи есть. Я постоянно учусь. Вот недавно окончила МГУ, получила диплом педагога высшей школы по психологии. Это мое четвертое образование, помимо журналистского, управленческого и психологического. Если у вашего психолога нет своего психолога, нельзя идти к такому человеку. У меня есть супервизоры и менторы. Единственное: с тех пор, как ушла из жизни Галина Николаевна Умпелева — мой наставник и ментор по речи, — я тренируюсь сама. Мне кажется, идти к кому-то еще было бы предательством. Я обожаю тренинги: я сама расту, когда провожу свои программы, но точно так же очень люблю быть в роли ученика.

— Какие вызовы перед Вами стоят на этот год?

— Вызовы стоят скорее перед моими клиентами, а я буду помогать им выигрывать их «войны». Я же в этом году хочу, наоборот, сосредоточиться на своей семье. Я взяла полгода, чтобы попутешествовать, возможно, написать третью книгу, заняться здоровьем. Мне хочется походить на лекции по искусству, каждую неделю мы ходим на балет, в оперу или на театральную постановку. Это полгода, когда я выдыхаю. Но, конечно, в любой момент могут поставить задачи в рамках Евразийского рейтингового агентства и тогда я побегу в командировки в десятки стран. Планы пока такие: «хочешь рассмешить Бога — расскажи ему о своих планах».

— Сколько у Вас сейчас клиентов и как Вы строите работу: это разовые консультации или постоянное сопровождение?

— У нас нет разовых консультаций. У нас есть диагностические консультации: сначала команда интервьюирует человека, а затем, если мы видим, что это «наш человек» и оцениваем его потенциал, диагностирую уже я. Это ничего не стоит, можно просто записаться. Но дальше мы идем в долгую работу. Мне неинтересно проводить разовые консультации, да и времени на это нет. Одновременно в индивидуальной работе у меня может быть не больше 10-15 человек. Что делать, если сильно хотят? Приходится кого-то двигать, например, тех, кто со мной уже несколько лет. Этим клиентам по большому счету уже не нужно постоянное сопровождение, но они приходят два раза в месяц, чтобы поговорить, поставить цели, посмотреть, что с ними происходит. Они говорят, что с ними не справляются обычные психологи. Вот кто-то из них может подвинуться.

— Как Вы видите свою деятельность через 5 лет, например?

— Как ментор по личностному росту, я имею стратегию и на жизнь, и на вечность. Сейчас я сама беру трек, связанный с общественно-политической деятельностью. Я развиваю себя как лидера мнений и как человека, который обрастает необходимыми связями, чтобы быть полезной своему клиентскому сообществу не только как педагог и психолог, но и как человек, который знакомит нужных людей для взаимовыгодного сотрудничества. Это я точно буду развивать.

Также мне крайне важно сосредоточиться на карьере моей дочери и сыновей моего мужа. Они начинают самостоятельную жизнь, и сейчас как никогда важно определиться со своим предназначением. Сейчас многие дети, которым родители всё дали, не понимают, чем заниматься. Поэтому я активно вкладываюсь в их выбор. Я также сильно вовлечена в карьеру своего супруга — это моя задача. Я не могла бы быть хорошим ментором по личной эффективности, будучи «сапожником без сапог». Я смотрю его бизнес с точки зрения психологии, маркетинга, личной эффективности, пиара. Моя карта на ближайшие пять лет связана с тем, что я и бизнес-леди, и общественный деятель, и жена, и мама. Цели поставлены — будем достигать.

Подписывайтесь на телеграм-канал Ксении Телешовой, чтобы смело проявляться и понять, как найти баланс между карьерой и семьей.

Запись интервью доступна по ссылкам:

Просмотр на YouTube;

Просмотр на Дзене;

Просмотр на RuTube;

Просмотр Вконтакте.

Ранее о ситуации в строительной отрасли и мерах ее регулирования эксклюзивно для портала Всеостройке.рф рассказали генеральный директор Группы Компаний «Развитие» Сергей Гончаров, генеральный директор ГК «Паритет» Павел Галкин, владелец ГК ТОЧНО Николай Амосов, генеральный директор девелопера «Dominanta» Денис Бородако, генеральный директор ФСК Регион Алексей Алмазов, генеральный директор ГК «DNS Девелопмент» Андрей Артамонов, президент ГК «Основа» Александр Ручьёв. Больше эксклюзивных интервью с представителями власти, застройщиков, банков читайте в рубрике «Интервью ТОПов».

Интервью ТОПов

0 комментариев

Новые

Старые Популярные

Межтекстовые Отзывы

Посмотреть все комментарии

Новости по теме

Последние новости

Президент GloraX Дмитрий Кашинский покидает компанию

Пост президента GloraX займет собственник компании Андрей Биржин.

Молнии

3 635

19-04-2026 19:33

Где живет Александр Клюквин в Москве: интерьеры квартиры народного артиста и секреты уюта

Более двадцати лет назад Александр Клюквин приобрел трехкомнатную квартиру в сталинке на Автозаводской.

Недвижимость звёзд

8 951

19-04-2026 14:00

Хабаровск строит будущее: как застройщики меняют облик дальневосточной столицы

Город уверенно входит в число самых динамично развивающихся точек Дальнего Востока. Делюсь своим взглядом, что стоит за этим ростом и кто его обеспечивает.

2 380

19-04-2026 13:15