Skip to main content

Елена Степанова,  к.э.н., член совета директоров ГК «ЭНКО»: «Мы стремимся предоставить единый комфорт и качество жизни, независимо от города нашей страны»

О новых городах и планах — эксклюзивно для Всеостройке.рф 

Елена Степанова, кандидат экономических наук, член совета директоров ГК «ЭНКО» интервью

Группа компаний «ЭНКО» работает на рынке жилья уже более 14 лет, активно осваивает новые рынки, укрепляет собственное производство и увеличивает команду будущего. О том, как чувствует себя компания сегодня, какие направления развивает и к чему стремится, в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко на полях Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) рассказала Елена Степанова, кандидат экономических наук, член совета директоров ГК «ЭНКО», знающая пять языков и имеющая шесть высших образований. 

— Одна из сессий ПМЭФ — «Выжить, чтобы развиваться» — была посвящена текущей экономической ситуации и ее влиянию на девелопмент. Как себя чувствует ГК «ЭНКО» в сложившейся ситуации?

— Группа компаний «ЭНКО» себя на сегодняшний день, к счастью, чувствует очень стабильно и устойчиво. Потому что одно из наших преимуществ — финансовая устойчивость компании. Это связано с принятыми взвешенными решениями  внутри Группы и со стороны акционеров компании, и топ-менеджмента. Ситуация сегодня на рынке действительно непростая, заставляет задуматься об умных стратегиях и  стратегиях, которые отражают сегодняшнее время. Ведь рынок недвижимости и строительной отрасли — это отражение экономических реалий, отражение и изменений клиентских предпочтений, и появления новых технологий.

сейчас читают

Основатель «ЦОД ЭКСПЕРТ» Дмитрий Шаров рассказывает, почему ЦОД — это «клиенты навсегда» и как экспертиза гарантирует 70% EBITDA

Читать

Поговорим с Вами честно: если посмотрим на производительность строительного сектора, то она не сильно выросла за последние, скажем так, 20–30 лет. Это говорит о двух вещах: мы или увидим в ближайшее время какое-то стремительное изменение, либо увидим стагнацию.  Но все-таки, с учетом острейшего дефицита кадров и рабочей силы, я думаю, это подтолкнет участников быстрее внедрять новые технологии и больше и внимательнее инвестировать.

— В этом году компания вышла в Татарстан. Почему именно этот регион, и как вообще выбираете новые площадки для строительства?

— Казань — это очень интересный, крупный город. Здесь мы видим достаточный клиентский спрос, а также зрелость рынка, хорошую маржинальность. Власть, безусловно, очень открытая и участвует в деятельности города, она неравнодушна. Поэтому мы очень рады быть в Казани.

— Какие еще рассматриваете города? 

— Мы приобрели старейшую строительную группу Воронежа, которая представлена в Курске, в Липецке. В рамках ПМЭФ мы подписали соглашение с губернатором Курской области по развитию Курска. Считаем, что, действительно, сейчас и с точки зрения не только экономического принятия решений, но еще и социальной ответственности, Группе компаний стоит уделить внимание восстановлению Курска после тех событий, которые там произошли.

сейчас читают

Дмитрий Трубников, генеральный директор ГК ФСК: «Не думаю, что мы будем делать какие-то резкие шаги»

Читать

— Вы стремительно наращиваете объемы строительства. Рассчитываете ли на увеличение объема и попадание в ТОП-10 крупнейших застройщиков?

— На самом деле, наш основной фокус лежит в качестве проектов, которые мы на сегодняшний день выводим на рынок. Не везде, честно скажу, мы достаточно довольны нашим собственным продуктом. Мы регулярно обсуждаем улучшения по клиентским предпочтениям. Это как раз про отзывчивость компании. В наших проектах добрососедства, создания заботливой среды для жителей мы стремимся предоставить единый комфорт и качество жизни, независимо от города нашей страны.  Поэтому, действительно, основной фокус у нас все-таки на качестве, но мы это делаем быстро.

— Еще один модный тренд последних лет  — застройщики активно выходят в новые сегменты бизнеса. Планирует ли «ЭНКО» расширение сегментов? 

— Мы начали заниматься как раз КРТ (комплексное развитие территорий – ред.), еще тогда, когда были КОТ (комплексное освоение территорий – ред.) и РЗТ (развитие застроенных территорий – ред.), то есть в достаточно давнее время. И в полной мере как раз делаем ставку на комплексность среды. Комплексность у нас подразумевает все виды недвижимости внутри для комфорта жизни. Это и новые форматы коммерческой недвижимости, и новые форматы гостиничной недвижимости, и работа с логистическими компаниями.

сейчас читают

«Мы смогли построить компанию, которую захотели купить»: как сервис Rerooms стал частью корпорации и в чем главный секрет успеха

Читать

Поэтому ответ: «Да». Уже работаем и уже предоставляем и build-to-suit, и build-to-rent на сегодняшний день. Если говорить, например, о термах, то это бизнес профильных операторов, но сделать fee-development — как раз тот самый build-to-suit и build-to-rent — мы будем очень рады как раз поработать и сотрудничать с такими компаниями.

— Сегодня мы на Петербургском международном экономическом форуме. Подскажите, какие интересы у ГК «ЭНКО» в рамках этого мероприятия? 

— Мы, прежде всего, приехали для того, чтобы подписать знаковое для нашей Группы соглашение с Курской областью, а также подписать стратегические партнерства с банками — с Альфа-Банком и со Сбербанком — и очень рассчитываем на возможность вывода лучшего качества и большого количества проектов.

— В завершение о личном: как Вам удалось получить шесть высших образований и выучить пять языков? Уже за рамками группы компании «ЭНКО» или будучи в ней?

— База, с которой я начинала, — это, безусловно, ПГС, промышленно-гражданское строительство. И когда ты его уже закончил, ты начинаешь заниматься проектом, перед тобой встают разные вызовы. Для того, чтобы ответить на каждый из них. Я из тех людей, которые любят все разбирать до шашечек и винтиков. Поэтому каждый раз я ныряла и погружалась по полной программе. А потом с этим опытом я вернулась в Москву, в родной город, где шесть лет проработала в стройкомплексе Москвы. 

сейчас читают

Дмитрий Григорьев, генеральный директор Циана: «Спроса стало меньше, а значит, конкуренция за него выросла. Каждый звонок, каждый клиент сейчас стоит дороже»

Читать

Могу сказать: он во многом меня сформировал. Потому что это грандиозное количество объектов. Это и строительство метро, и создание парка «Зарядье», и строительство спортивного комплекса «Лужники». И этот фундаментальный опыт, который позволил мне сложиться как специалисту, уже привел меня в крупнейший институт развития группы ВЭБ.РФ.  Мы много интереснейшего сделали. И сегодня, действительно, работа уже в региональной компании, вывод ее на новый уровень — это интересный вызов для меня. 

Запись интервью доступна по ссылкам: 

Просмотр на YouTube

Просмотр на RuTube

Просмотр на Дзен

Просмотр Вконтакте.  

Ранее о ситуации на рынке недвижимости и стратегиях развития компаний эксклюзивно для портала Всеостройке.рф рассказали председатель правления ГК «Паритет Девелопмент» Павел Галкин, первый заместитель генерального директора ФСК Регион Роман Капинос, сооснователь архитектурного бюро Megabudka Артем Укропов, основатель агентства элитной недвижимости Whitewill Олег Торбосов, владелец ГК ТОЧНО Николай Амосов, президент девелоперской компании «Прогресс» Виктор Тарасенко,  директор «ИНСИТИ девелопмент» Артем Кислица, генеральный директор «Железно» Юрий Захаров,  президент ГК «Основа» Александр Ручьёв и генеральный директор ФСК Регион Алексей Алмазов. Больше эксклюзивных интервью с представителями власти, застройщиков, банков читайте в рубрике «Интервью ТОПов». 

сейчас читают

«Все преграды — в голове»: Равиль Халимов — о выходе на рынок Уфы, отложенном спросе и девелопменте в новых реалиях

Читать

0 комментариев
Новые
Старые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Новости по теме
«Притормозили экспансию в другие регионы, чтобы настроить процессы и избежать ошибок»: основатель компании «Атлас Девелопмент» Владимир Городенкер

О выживании в кризис, роботах на стройплощадках, экспансии в Москву и о том, почему застройщики сознательно замедляют стройки — эксклюзивно для Всеостройке.рф.

Дата публикации 03-03-2026 14:26
«Снижение спроса не пугает»: Яков Плакс о новых проектах, управлении рисками и сервисах будущего в регионах

Генеральный директор компании «Бриг Девелопмент» — о снижении покупательской способности и стратегиях управления — эксклюзивно для Всеостройке.рф.

Дата публикации 02-03-2026 17:14
«Все преграды — в голове»: Равиль Халимов — о выходе на рынок Уфы, отложенном спросе и девелопменте в новых реалиях

Генеральный директор HART Development — о бизнес-классе как стратегии, кадровом дефиците, рассрочках и планах на будущее — эксклюзивно для Всеостройке.рф.

Дата публикации 25-02-2026 11:46
Станислав Сагирян, основатель девелоперской компании «ЖИВИ»: «В строительной отрасли будут выживать “душнилы”»

Бывший гендиректор РКС Девелопмент — об уходе из семейной компании, запуске бренда «ЖИВИ» и о том, как строить бизнес в кризис.

Дата публикации 18-02-2026 16:41
Последние новости
Война в Иране на Ближнем Востоке ударила по «бетонному сейфу» инвесторов из Казахстана: что происходит с недвижимостью в Дубае

Почему конфликт вокруг Ирана заставил владельцев элитных апартаментов пересматривать стратегии и может изменить рынок недвижимости Персидского залива.

Автоматизируем процесс бюджетирования в девелопменте: от разрозненных файлов – к единой модели

Мы подошли к такому состоянию рынка девелопмента, когда традиционные инструменты типа Excel или ERP-систем не удовлетворяют запросам современного финансового моделирования.

Дата публикации 13-03-2026 17:45
Всё о стройке

Независимая площадка девелопмента
России и стран СНГ