Второй квартал 2026 года выдался для строительной отрасли богатым на события: ПМЭФ, KazanForum, форум «Движение» и другие отраслевые мероприятия стали площадками для громких подписаний, крупных сделок, анонсов и прочих заявлений первый лиц строительной отрасли. Девелоперы также презентовали новые проекты, давали интервью, рассказывали о ситуации в отрасли, выступали с инициативами, однако лишь три представителя застройщиков вошли в ТОП-10 медиарейтинга первых лиц строительной отрасли по итогам второго квартала 2026 года. Остальное поле поделили между собой представители Минстроя, а также в первую десятку вошла учредитель и директор портала Всеостройке.рф Светлана Опрышко. Причина проста: системная работа со СМИ, стратегические заявления и участие в ключевых событиях отрасли в совокупности дают прирост цитируемости. 

Алгоритм оценки: 

Медиаиндекс — показатель системы «Медиалогия», позволяющий качественно проанализировать эффективность PR. Он рассчитывается автоматически с применением технологий лингвистического анализа по методике, разработанной компанией совместно с учеными-математиками и аналитиками масс-медиа и PR.

Значение Медиаиндекса определяется для объекта (в нашем случае —  персоны) в каждом сообщении СМИ. Он может колебаться в пределах от –1 000 до +1 000 для каждого сообщения в зависимости от тона упоминания. При анализе за период все индексы по всем сообщениям с упоминанием объекта суммируются. Чем выше индекс, тем более ярко и позитивно представлен объект в СМИ.

Изучили Медиаиндекс в общей сложности 48 представителей отрасли: собственников и генеральных директоров крупнейших девелоперских компаний по объемам строительства и представителей власти. 

При расчете Медиаиндекса учитывались упоминания в информагентствах, интернете, ТВ, радио, блогах, газетах и журналах. 

Итак, представляем медиарейтинг первых лиц строительной отрасли по итогам второго квартала 2026 года: 

1. Файзуллин Ирек Энварович, Министр строительства и ЖКХ РФ (медиаиндекс — 46 944,8)

Как глава ведомства, Ирек Энварович Файзуллин был наиболее медийной фигурой отрасли во втором квартале 2026 года. Его активность была связана с ключевыми событиями и стратегическими инициативами отрасли.

• ПМЭФ-2026. Ирек Энварович выступил на сессии, посвященной финансовой устойчивости регионов. Основная тема — механизмы инфраструктурных кредитов и реализация объектов незавершенного строительства. Он привел впечатляющую статистику: в рамках этой программы в экономику регионов вложено почти 1,9 триллиона рублей, что позволило улучшить жилищные условия для 61 миллиона человек.
• Саммит Россия — АСЕАН в Казани. В кулуарах саммита министр объявил, что решение о дифференциации ставок по семейной ипотеке примут 19 июня, и СМИ, конечно, активно растиражировали этот анонс. 
• Во втором квартале 2026 г. министр принял участие в мероприятиях в рамках Международного экономического форума «Россия — Исламский мир: KazanForum», а также в заседании коллегии Минстроя России и комиссии Госсовета по направлению «Инфраструктура для жизни», где заявил, что регионы будут штрафовать за срыв сроков ввода инфраструктурных объектов. И это далеко не весь список событий с участием министра, которые освещались в медиаполе. 
• Встречи с руководством регионов. Кроме того, Ирек Энварович провел ряд рабочих встреч: обсудил ключевые достижения и задачи региона в сфере жилищного строительства с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным, вопросы защиты объектов критической инфраструктуры и жителей Белгородской области — во время встречи с временно исполняющим обязанности губернатора региона, особенности ликвидации последствий паводков в Дагестане — с председателем правительства Республики Дагестан Магомедом Рамазановым. 

Также провел рабочее совещание по вопросам развития строительного комплекса и модернизации жилищно-коммунального хозяйства Чеченской Республики, встретился  с начальником Главгосэкспертизы для обсуждения стратегических строек и не только. Каждая из встреч активно освещалась СМИ. 

И, конечно, не обошлось без ярких высказываний и комментариев. Так, в беседе с журналистом кремлевского пула Александром Юнашевым Ирек Энварович допустил, что в будущем страна может полностью отказаться от традиционных летних отключений горячей воды. Правда, конкретных сроков он не назвал. А также во время беседы с другим журналистом министр порекомендовал россиянам кипятить воду, какой бы она чистой ни была, — «зачем рисковать».

2. Стасишин Никита Евгеньевич, Замминистра строительства ЖКХ РФ (медиаиндекс — 33 204,7)

Никита Евгеньевич попал в Медиаиндекс ТОПов строительной отрасли за второй квартал 2026 года благодаря исключительно высокой цитируемости и резонансным публикациям. В конце весны — начале лета он был одним из самых заметных спикеров отрасли: его заявления касались острых тем (от качества жилья до ипотеки), он неоднократно выступал на ключевых мероприятиях и давал интервью, что гарантировало широкое освещение в СМИ.

Ключевые темы высказываний:

• Качество строительства. Одна из громких тем квартала — его критика застройщиков за некачественные квартиры. На форуме «Движение» в Сочи Стасишин заявил, что власти уже отменили все моратории и больше послаблений не будет. «Вы должны сдавать такие квартиры, в которых сами готовы жить со своими семьями», — сказал он. 
• Льготная ипотека и рынок жилья. Стасишин активно комментировал настройку «Семейной ипотеки», в том числе призвал «не хайповать» на этой теме, пока параметры программы официально не утверждены правительством. 
• Банкротства застройщиков. Выступая на Всероссийском жилищном конгрессе в Санкт-Петербурге, замминистра подчеркнул, что нельзя допускать банкротств девелоперов. Он отметил, что Минстрой внимательно анализирует деятельность застройщиков и контролирует ситуацию. 
• Развитие городской среды и инфраструктура. Тема благоустройства городов тоже была в центре внимания: на ПМЭФ-2026 он назвал работу Москвы по преобразованию городской среды «просто космосом». На KazanForum 2026 он предложил включить жилищное строительство в инфраструктуру яхтенных марин. По его мнению, сочетание жилья и марины — эффективный способ капитализации территории. 
• «Человейники». В студии VK на ПМЭФ в интервью блогерам Ксении Бородиной и Арсению Попову он высказался о «человейниках», заявив, что это «не болезнь», а естественный для большого города формат, где люди проводят 5–6 часов в сутки. 

За что еще журналисты любят Никиту Евгеньевича — за его юмор и запоминающиеся высказывания, которые, безусловно, добавили ему медийного веса. Так, во время одного из мероприятий он в шутку сказал, что «устал включать/выключать VPN». На ПМЭФ он с иронией затронул тему масштабных инвестиций, упомянув «квадриллион», что стало поводом для обсуждения реальных перспектив финансирования. А на форуме «Движение» от пошутил, что «обидеть чиновника может каждый, но не каждый за это может ответить».

3. Ересько Алексей Васильевич, Замминистра строительства и ЖКХ РФ (медиаиндекс — 5 698,9)

Алексей Васильевич попал в Медиаиндекс ТОПов строительной отрасли за второй квартал 2026 года благодаря высокой медийной активности по ключевым направлениям курируемой сферы. В этот период он систематически выступал на крупнейших отраслевых площадках, давал интервью и комментировал актуальные вопросы модернизации коммунальной инфраструктуры и благоустройства.

Основные темы выступлений:

• Модернизация коммунальной инфраструктуры и инвестиции. Во время Кавказского инвестиционного форума (КИФ-2026) он обратил внимание на необходимость привлечения внебюджетных источников для системной модернизации, отметив, что именно инвестиции становятся главным условием, без которого невозможно перейти от точечных решений к системной модернизации. 
• Благоустройство городской среды. Еще одна ключевая тема — федеральный проект «Формирование комфортной городской среды». Роль муниципалитетов в достижении национальных целей обсудили на III Всероссийском муниципальном форуме «Малая Родина — Сила России». Замминистра призвал муниципальные команды активнее пользоваться услугами региональных центров компетенций. Он напомнил, что за время реализации проекта с 2019 года благоустроено более 80,6 тыс. общественных территорий.
• Внедрение инновационных технологий. Замминистра сообщил, что Минстрой рассматривает внедрение обязательной роботизированной диагностики сетей ЖКХ без отключения воды и тепла.
• Повышение производительности труда. На совещании с субъектами РФ в июне 2026 г. обсуждалась работа регионов по повышению производительности труда в ЖКХ. Ересько заявил: «У нас есть чёткая задача до 2030 года повышать производительность труда. Мы планируем сделать это так, чтобы это было сильно выше того параметра, который установлен».

А также в середине апреля 2026 г. Ересько дал интервью «Вестнику», во время которого рассказал, как за последние десять лет изменился подход к благоустройству: теперь речь идет не просто о скамейках и газонах, а о полноценной перезагрузке территорий.

4. Ярошенко Сергей Дмитриевич, Генеральный директор КВС (медиаиндекс — 4 956,8)

Высокий медиаиндекс Сергея Ярошенко, генерального директора ГК «КВС», по итогам второго квартала 2026 года обусловлен участием в ключевых деловых событиях и крупными финансовыми соглашениями, которые широко освещались в средствах массовой информации. 

В частности, Ярошенко активно участвовал в Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2026), где были подписаны два крупных соглашения, обеспечивших положительный информационный шум, а также представлен логотип петербургского комплекса «Кресты». Подробнее: 

• Соглашение с ВТБ о реконструкции «Крестов». На ПМЭФ было подписано соглашение с ВТБ о сотрудничестве в рамках проекта реконструкции и адаптации исторического комплекса зданий «Кресты». Ярошенко лично подписал документ с членом правления ВТБ Русланом Еременко. Директор КВС подчеркивал, что хочет дать объекту «новую жизнь и современную функцию».
• Презентация нового логотипа «Крестов». На ПМЭФ состоялась презентация нового логотипа для петербургского комплекса «Кресты», который планируется трансформировать в общественное пространство. Разработку представил дизайнер Артемий Лебедев, что также активно освещалось в СМИ (напомним: ранее мы рассказывали, что КВС, выкупившая бывшую тюрьму «Кресты» в Петербурге, планирует преобразовать её в общественное пространство и СПА-комплекс).
• Соглашение со Сбербанком. Еще одним важным соглашением на ПМЭФ стал договор со Сбербанком о строительстве жилого квартала в Московском районе. Ярошенко (как гендиректор СЗ «КВС-Пулковский») подписал его с первым зампредом правления Сбербанка Александром Ведяхиным. Проект предполагает строительство жилых домов и социальной инфраструктуры.

Кроме того, в июне 2026 г. Ярошенко дал большое интервью «Коммерсанту», в котором подробно рассказал о проекте редевелопмента исторического комплекса бывшего следственного изолятора «Кресты» на Арсенальной набережной в Петербурге. 

5. Амосов Николай Андреевич, Владелец ГК ТОЧНО (медиаиндекс — 4 372,7)

Николай Амосов, владелец ГК ТОЧНО, попал в ТОП медиаиндекса благодаря сразу нескольким мощным информационным поводам, связанным в том числе с новыми проектами компании. 

• Презентация нового проекта в Казани. В рамках KazanForum девелопер презентовал новый масштабный проект — жилой район «Кадерле» в Казани. Проект был представлен лично вице-премьеру Марату Хуснуллину, министру строительства и ЖКХ РФ Иреку Файзуллину и главе Татарстана Рустаму Минниханову, что освещали многие СМИ. 
• Соглашения по новым проектам в ДНР, Крыму, Татарстане и Краснодарском крае. На ПМЭФ-2026 ГК ТОЧНО подписала ряд соглашений с банками-партнерами о реализации новых проектов в четырех регионах России. Общий объём заявленных инвестиций превысит 417 млрд рублей, что также привлекло внимание журналистов.  

Во втором квартале 2026 г. Николай Амосов сумел создать мощнейший информационный резонанс, который вызвало его выступление на отраслевом форуме «Движение» в Сочи. Он предложил законодательно запретить необоснованную критику и «потребительский терроризм» девелоперских проектов. При этом речь шла вовсе не о снижении требований к качеству жилья или ограничении прав покупателей. Тем не менее такое предложение привлекло внимание и журналистов, и Минстроя. Никита Стасишин, замглавы Минстроя РФ, следом заявил: «Я найду время, чтобы приезжать на приемку квартир у этой компании. Я знаю, что всё там будет нормально». 

В то же время освещались и другие деловые новости ГК ТОЧНО, которые добавили информационных поводов для упоминания владельца компании: 

• Анонс исторического рекорда по вводу жилья в 2026 году (500 тыс. кв. м), о чем Амосов рассказал РБК. 
• Технологии. Также Николай Андреевич рассказал изданию о внедрении роботов для укладки кирпича и нейросетей в проектирование для сокращения расходов.
• Партнерства. На форуме «Движение» он объяснил,  зачем «третий девелопер России по объему строительства купил третьего девелопера с конца списка» (ранее мы рассказывали, что ТОЧНО купил тюменского девелопера «Творчество», принадлежащего Илье Пискулину и Марселю Габдульманову).

Кроме того, Николай Амосов в кулуарах ПМЭФ-2026 дал эксклюзивное интервью Всеостройке.рф, в котором рассказал о региональной экспансии на новые территории, масштабных проектах, курортном девелопменте, антикризисном управлении и главной задаче на 2026 год. Кроме того, бизнесмен был признан одним из самых стильных участников форума «Движение», а его семья вошла в ТОП-10 самых талантливых детей ТОПов строительной отрасли.

6. Опрышко Светлана Александровна, Учредитель и директор портала Всеостройке.рф (медиаиндекс — 4 246,3)

Активная экспертная деятельность Светланы, участие в крупных отраслевых событиях, новые интервью, репортажи и не только позволили ей занять шестую строчку в медиарейтинге первых лиц строительной отрасли.

Ключевые события с участием Светланы, которые освещались в СМИ: 

• Форум INFOSPACE. В апреле на форуме INFOSPACE в Центре событий РБК Светлана выступила в сессии «Как данные, ИИ и платформы меняют жилищную, транспортную и городскую инфраструктуру». Она рассказала о том, что 17% IT-решений в строительстве содержат ИИ, а 41% застройщиков использует BIM-технологии. 
• Петербургский экономический форум (ПМЭФ-2026). Светлана Опрышко стала модератором сразу двух сессий в рамках Урбан Хаб на ПМЭФ-2026: вместе с экспертами она обсудила построение новых городских центров, а также вопросы малоэтажного строительства в стране. Кроме того, во время панельной сессии «Рынок под контролем платформ: где у девелопера остается своя игра?» Светлана презентовала маркетплейс новостроек на портале Всеостройке.рф, а в кулуарах форума взяла около 10 интервью у первых лиц отрасли. 
• Форум «Движение». Здесь Светлана модерировала сессию «Перезагрузка проекта на ходу: быстро, эффективно, без потерь», а также взяла 15 интервью у ТОПов строительной отрасли, в том числе у представителей списка Forbes, которые разобрали на цитаты разные СМИ.  

Как и эксклюзивное интервью Светланы с председателем Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергеем Пахомовым, где обсуждались механизмы эскроу, поэтапное раскрытие счетов, «честный эскроу» и проблемы КРТ, и интервью с президентом компании Agalarov Development Эмином Агаларовым, который рассказал о хороших и богатых девелоперах, решениях вопреки всему, первом небоскребе и других проектах в разных странах, а также о партнерстве с «Атлас Девелопмент».

Кроме того, Светлана Опрышко активно комментировала горячие темы рынка недвижимости в федеральных СМИ, сняла сразу несколько крупных обзоров новых проектов, в том числе Sea Breeze (города-курорта, который Эмин Агаларов называет делом своей жизни), написала серию материалов про архитектуру Европы из отпуска, выпустила смелый пост, в котором рассказала, что рынок идет в сторону отжатия строительного бизнеса банками — Сбером и ВТБ, а застройщики становятся просто подрядчиками, а также опубликовала большую авторскую статью «Российский рынок жилья: что сделали, что сломалось — и что предложим себе на следующую пятилетку», где не только подробно рассказала о ситуации в строительной отрасли в стране, но и предложила реальные механизма повышения доступности жилья в России.

7. Михайлик Константин Александрович, Замминистра строительства и ЖКХ РФ (медиаиндекс — 3 873,7)

Константин Александрович вошел в медиаиндекс ТОПов строительной отрасли за второй квартал 2026 года благодаря высокой публичной активности как ключевого спикера по цифровой трансформации строительной отрасли и ЖКХ. Его медийный вес в этот период формировался за счет систематического участия в крупных отраслевых мероприятиях, интервью и экспертных высказываний. 

Основные темы высказываний: 

• Цифровая трансформация и внедрение искусственного интеллекта — центральная тема выступлений замминистра в отчетный период. В апреле 2026 г. он принял участие в заседании Наблюдательного Совета НОТИМ и Общего собрания членов НОТИМ, где рассказал, что за четыре года удалось привнести культуру работы в «цифре» в государственное управление, в том числе для реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни». 

Позже, в мае, на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» в Нижнем Новгороде он анонсировал, что Минстроем впервые разработаны и утверждены отраслевые показатели эффективности внедрения ИИ на 2026 год, а также сформированы целевые показатели на период до 2030 года. 

• Сокращение инвестиционно-строительного цикла. В Нижнем Новгороде, принимая участие в панельной дискуссии, посвящённой использованию искусственного интеллекта в различных сферах, Константин Александрович также рассказал о перспективах и рисках цифровой трансформации строительной отрасли и сферы ЖКХ. В частности — о планируемом сокращении инвестиционно-строительного цикла. Он отметил, что развитие технологий сегодня — это жизненная необходимость.
• Кадровая политика и вовлечение молодежи. Михайлик последовательно подчеркивал, что цифровизация — это «про людей». В апреле в Великом Новгороде он обратился к студентам: «В рамках реализации федерального проекта “Новый ритм строительства” нацпроекта “Инфраструктура для жизни” у молодежи сегодня есть реальная возможность влиять на развитие строительной отрасли и ЖКХ — важно не упустить этот момент».

Выступления Михайлика всегда носят стратегический и программный характер, они содержат конкретные системные предложения. На XVII Международном IT-Форуме с участием стран БРИКС и ШОС замминистра открыл День умного города и выделил ключевые проблемы цифровизации отрасли, такие как разрозненность данных и, например, несинхронизированность систем с законодательством. Его решение — переход к концепции платформенной экономики, о чем также писали СМИ.

8. Ломакин Александр Николаевич, Первый замминистра строительства и ЖКХ РФ (медиаиндекс — 3 208,0)

Александр Николаевич также сохраняет высокую публичную активность по ключевым направлениям своей деятельности. Во втором квартале 2026 г. повестка охватывала несколько взаимосвязанных направлений:

• Цифровизация и искусственный интеллект (ИИ) — центральная тема. Замминистра активно продвигал внедрение ИИ и цифровых решений в строительстве и ЖКХ как ключевой резерв повышения производительности труда, о чем он заявил в конце марта 2026 г. на форуме «Эффективная РСО» в Подмосковье. 
• Модернизация ЖКХ — доклад о ходе обновления коммунальной инфраструктуры, результатах программы и плановых показателях на заседании президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию. Александр Ломакин сообщил, что по итогам первого квартала 2026 года завершено 80 мероприятий и обновлено 100 км сетей, что улучшило качество коммунальных услуг для 440 тыс. человек, и эти цифры заинтересовали СМИ. 
• Кадровый вопрос и привлечение молодежи — участие в профориентационных мероприятиях для школьников, популяризация строительных профессий и компетенций будущего. В мае 2026 г. он встретился со школьниками, а главной темой встречи стало стремительное технологическое развитие строительной отрасли и растущая роль цифровизации.

Также Александр Ломакин принял участие в деловом завтраке «Газстройпрома» и ИД «Коммерсантъ», состоявшемся на полях ПМЭФ-2026, во время которого обсудил пути развития инфраструктурных экономических проектов в условиях ограниченных инвестиций. Кроме того, он активно выступал в СМИ. Например, заявил, что Минстрой будет доработать вопросы техобслуживания лифтов. Речь идет о технической настройке федеральной платформы «Цифровой лифт» и доработке тарифного регулирования в сфере обслуживания лифтов, что вызвало интерес СМИ. 

9. Молчанов Андрей Юрьевич, Основатель Группы ЛСР (медиаиндекс — 2 710,0)

Основной информационный повод — его участие в Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2026), ключевая тема —  застройка Северного намыва Васильевского острова. Это наиболее масштабный проект, обсуждавшийся с участием Молчанова. 

Публичные заявления:

• О планах по застройке и привлечению партнеров: «Большая территория сейчас обсуждается. Я думаю, что мы будем привлекать партнёров с тем, чтобы это быстрее сделать… Мы эту тему обсуждаем, но если будем заниматься этим одни, то нам придётся потратить на это 20–25 лет».
• О круге потенциальных партнеров: «Мы будем привлекать каких-то наших друзей, кто в этом заинтересован», — добавил он. 
• О контроле над архитектурной концепцией. По его словам, планируется очень внимательно смотреть на дизайн-код всего проекта, чтобы от заложенной изначально идеи с точки зрения дизайна, внешнего вида домов никто не отходил. 
• Анонс уникального арт-объекта. Молчанов заявил о планах возвести на намыве копию башни Татлина высотой около 100 метров как новую городскую достопримечательность.

Кроме того, в рамках ПМЭФ-2026 было подписано соглашение с губернатором Санкт-Петербурга Александром Бегловым о строительстве на намыве объектов спорта и культурно-досуговой деятельности, о чем писали в СМИ. 

Еще одна тиражируемая новость — в апреле Андрей Молчанов был включен в 20-й пакет санкций Евросоюза. В обосновании санкций указано, что он является ключевым акционером Группы ЛСР, а строительная отрасль, по мнению ЕС, вносит значительный вклад в доходы российского бюджета. Также Андрей Юрьевич вошёл в рейтинг богатейших россиян Forbes за 2026 год из сферы строительства и недвижимости, а его дети — в рейтинг самых талантливых детей ТОПов строительной отрасли по версии Всеостройке.рф.

10. Леонов Валерий Владимирович, Замминистра строительства и ЖКХ РФ (медиаиндекс — 2 385,5)

Медиаобраз Валерия Владимировича во втором квартале 2026 г. формировался сразу по нескольким направлениям: контроль за реализацией федеральных программ на местах, решение проблемных вопросов в регионах и предвыборная активность как кандидата в депутаты Госдумы (в конце апреля 2026 г. губернатор Оренбургской области Евгений Солнцев предложил Валерию Леонову пойти в ГД от Оренбуржья).

Он активно комментировал следующие темы:

• Реализация федеральных программ. Во время рабочих поездок основное внимание уделялось контролю за исполнением федеральных проектов, таких как «Формирование комфортной городской среды» и «Комплексное развитие сельских территорий». 
• Развитие восточного Оренбуржья. Как победитель предварительного голосования «Единой России» по одномандатному округу №146, Леонов делал акцент на необходимости выравнивания условий жизни между востоком и западом Оренбургской области, о чем писали местные издания. 
• Восстановление приграничных и пострадавших территорий.  Валерий Владимирович принимал участие в обсуждении вопросов восстановления Белгородской области во время рабочей поездки в регион и недопущения повторения разрушительного паводка 2024 года в Оренбуржье (во время рабочей поездки в Орск).

И это далеко не все рабочие поездки замминистра. Он совершил серию визитов, которые широко освещались в региональных СМИ. В том числе в Саракташский район, где он посетил сельхозпредприятие и социальные объекты. Особый резонанс получила проверка недавно построенного Центра культурного развития, где возникли вопросы к качеству отделочных работ (откосы, напольное покрытие и др.), и подрядчику было поручено их устранить по гарантии. При этом практически каждая его рабочая поездка сопровождалась подробными отчетами в местных новостных порталах, что генерировало поток новых упоминаний и повышало его позиции и медиарейтинге.

Медиаиндекс первых лиц строительной отрасли по итогам второго квартала 2026 года (на базе данных аналитической системы «Медиалогия» )

Подводя итог, можно с уверенностью сказать: лидерство в медиарейтинге строительной отрасли — это прямая корреляция с реальным влиянием на происходящие процессы. В фокусе внимания оказались как системные решения в сфере госрегулирования, так и яркие инициативы, проекты, сделки. Этот рейтинг не только фиксирует расстановку сил, но и служит ориентиром, показывая, какие темы будут определять повестку в ближайшей перспективе. Очевидно одно: открытость, профессионализм и готовность к диалогу остаются главными факторами успеха в информационную эпоху.

Ранее портал Всеостройке.рф назвал самых надежных застройщиков России по итогам июня.

Сообщение Медиарейтинг первых лиц строительной отрасли по итогам второго квартала 2026 года появились сначала на Всеостройке.рф.

Строительная отрасль России — сложная сфера с сильными семейными традициями, которые нередко передаются из поколения в поколение. Большинство крупных девелоперских и строительных компаний — это семейный бизнес, в котором рядом с основателями работают их дети, братья, сестры и племянники.

Сегодня мы расскажем о самых талантливых семьях строительной отрасли — где-то наследники уже ведут собственные проекты и выходят на международные рынки, где-то проходят школу внутри отцовских структур, а где-то преемственность только закладывается через воспитание и семейные ценности. Наш материал — о семьях, благодаря которым российское строительство остается отраслью больших династий и долгих историй.

Семья Агаларовых — Agalarov Development, Crocus Group

Crocus Group и другие проекты семьи Агаларовых — это девелопмент в самом широком смысле слова: торговые центры, крупнейший в стране выставочный комплекс, концертный зал, апарт-комплекс «Крокус Сити», курорт Sea Breeze на Каспии, рестораны, ритейл, дороги. И именно в этой семье отношения «отец — сын» уже два десятилетия выстроены как самая публичная история наследования бизнеса в российском девелопменте.

Состояние Араза Искендеровича Агаларова оценивается более чем в 1 млрд долларов, компании принадлежит крупнейший в Москве выставочный центр «Крокус Экспо» площадью более 1 млн кв. м, торговый комплекс «Крокус Сити Молл», сеть ТРК Vegas, сеть «Твой дом» и многое другое.

Его сын — Эмин Аразович Агаларов — на протяжении более двух десятилетий был ключевой управленческой фигурой Crocus Group, а сегодня развивает собственный девелоперский холдинг. На вопрос журналистов Forbes «предполагается ли, что когда-нибудь Эмин возглавит компанию», Араз Агаларов в свое время отвечал коротко: «А кто же еще?»

История того, как Эмин шел к этой роли, необычная. В 13 лет отец отправил его в строгую закрытую школу в Швейцарии, где даже звонить родителям было запрещено («такой немножко концлагерь для подростков», как позже шутил сам Эмин). С 15 до 21 года — учеба в США. Все это время Эмин принципиально отказывался от денег отца — «не хотелось быть нахлебником» — и зарабатывал сам: подрабатывал, запускал в Штатах сайт по продаже матрешек и командирских часов, пробовал свои бизнес-проекты. Возвращаться в семейный бизнес он изначально не планировал — собирался строить собственный.

Точкой входа в Crocus Group стал luxury-ритейл. У отца не хватало времени на 6–8 бутиков, которыми тогда владела компания, — нужно было либо избавиться, либо передать тому, кто их «реанимирует». Эмин согласился попробовать — и на следующее же утро Араз Агаларов представил его директорам магазинов как нового руководителя направления. Эмину был 21 год, директора магазинов были значительно старше. 

Карьера Эмина в Crocus Group началась в 2001 году с должности коммерческого директора, затем он стал вице-президентом, а в 2014 году занял пост первого вице-президента компании. Под его управлением находились торгово-развлекательные комплексы VEGAS, «Крокус Сити Молл», концертные залы, ритейл-объекты, ресторанный холдинг и медиапроекты — фактически вся «потребительская» часть бизнеса семьи.

В 2023 году Эмин Агаларов покинул Crocus Group, чтобы сосредоточиться на развитии собственной компании — Agalarov Development. Под ее управлением сегодня находятся город-курорт Sea Breeze на Каспии, фитнес-направление Fitness by Emin Agalarov, ресторанная группа AgalarovRest, торгово-сервисный комплекс премиум-класса Estate Mall и другие проекты. Параллельно Эмин остается основателем международных музыкальных фестивалей «ЖАРА» и Dream Fest. В декабре 2024 года он возглавил Азербайджано-Российский деловой совет — структуру, через которую выстраивается бизнес-диалог предпринимателей двух стран и расширяются возможности партнерства для деловых кругов.

Отдельная линия Эмина Агаларова — музыка. Под сценическим псевдонимом Emin он профессионально занимается музыкальной карьерой, его песни находятся в российской и международной теле- и радиоротации, он выступает с концертами по всему миру и является обладателем престижных наград, среди которых World Music Awards, «Золотой Граммофон» и премия телеканала МУЗ-ТВ. Параллельно Эмин активно занимается благотворительностью и меценатством.

«Отец совершенно не следил за тем, что я делаю. Контроля не было и нет до сих пор. Я свободен в принятии решений, абсолютно», — рассказывал Эмин. Араз Агаларов формулировал это так: «Родительский инстинкт включается, если возникает опасность для здоровья ребенка. Но страховать в бизнесе? Какой же тогда это бизнес?» При этом отец и сын работают в разных офисах, с разными командами и бухгалтериями, на работе практически не пересекаются.

Семья Амосовых — ГК ТОЧНО

У основателя ГК ТОЧНО Николая Амосова большая семья: Николай — отец восьмерых детей, что само по себе многое говорит о ценностях, которые стоят за успехом одного из заметных девелоперов страны. В случае Амосовых преемственность считывается не только через бизнес, но и через семейную культуру: труд, дисциплину, ответственность и умение быть частью большой команды. ГК ТОЧНО позиционирует себя как девелопер, строящий «для жизни больших семей» — и сам основатель воплощает этот принцип.

В семье Николая и Беллы Амосовых предпринимательский характер воспитывается с детства. В большом совместном интервью краснодарской редакции журнала «Собака.ru» в ноябре 2020 года Николай рассказывал, что приучает детей к бизнес-смекалке и пониманию простой формулы: чтобы чего-то добиться, нужно много работать. Один из сыновей Амосова занимается футболом, и отец заключил с ним «контракт»: за каждый забитый гол мальчик получает вознаграждение. Так спортивная мотивация постепенно превратилась для ребенка в первый опыт ответственности за результат.

Спорт вообще занимает в жизни семьи особое место — для Амосовых это и сейчас естественная среда, в которой формируются характер, выносливость и привычка добиваться цели. Старшие сыновья, Артем и Костя, серьезно увлечены смешанными единоборствами и регулярно выступают на соревнованиях. У каждого за плечами своя спортивная биография: Артем в разное время занимался футболом и борьбой, Костя прошел школу самбо и дзюдо, побеждал на городских и региональных турнирах. Младший Саша играет в футбол и тоже участвует в соревнованиях — пока на своем возрастном уровне, но с тем же азартом, с которым старшие шли к первым серьезным результатам. Младшие дочки занимаются художественной гимнастикой, и для родителей это часть той же семейной философии: дисциплина, регулярность, умение работать на результат — вне зависимости от того, идет речь о ринге, поле или ковре.

Старшая дочь выбрала собственный путь, сейчас она живет в Москве и учится в МГИМО на направлении, связанном с коммуникациями и связями с общественностью. Для семьи это естественное продолжение семейных принципов — самостоятельность, осознанный выбор и готовность строить собственную траекторию, опираясь на тот же фундамент, что братья и сестры.

При этом Николай и Белла не делают ставку на тотальный контроль: дети хорошо учатся самостоятельно, а родители стараются воспитывать их личным примером. Для Амосова, который развивает не только строительный бизнес, но и социальные проекты, семейные ценности напрямую связаны с ответственностью — перед близкими, командой, городом и регионом.

Семья Молчановых — Группа ЛСР / QUBE Development

В семье Амосовых преемственность только закладывается, а у Молчановых она уже прошла полный цикл — от вхождения сына в семейный бизнес до самостоятельного запуска собственного девелоперского проекта за рубежом. Егор Молчанов, старший сын основателя Группы ЛСР Андрея Молчанова, — яркий пример наследника, который сначала прошел школу крупнейшего российского девелопера, а затем выбрал собственный путь.

Андрей Молчанов, основатель и многолетний мажоритарный акционер Группы ЛСР, воспитывает шестерых детей вместе с супругой Лизой. В многочисленных интервью предприниматель не раз подчеркивал, что семья для него — главное, а основное предназначение он видит в правильном воспитании детей. Эта философия отразилась и на подходе к преемственности: Егор пришел в бизнес и прошел путь от рядовых ролей до позиции первого заместителя генерального директора по экономике и внешнеэкономической деятельности, став членом правления и совета директоров ЛСР.

В 2023 году Андрей Молчанов передал сыну 10% акций компании, увеличив его долю с 1% до 11%, а позднее пакет Егора достиг почти 16%. За этим стоял опыт работы внутри компании, понимание производственной вертикали ЛСР и стратегии вертикальной интеграции, которой компания славится на рынке. Егор был погружен в ключевые процессы: от экономики проектов до внешнеэкономической деятельности.

Однако главное, что отличает Егора Молчанова от многих наследников, — способность выйти за рамки семейного бизнеса и построить собственный. В феврале 2026 года он продал все свои 15,99% акций ПАО «Группа ЛСР» и сосредоточился на новом проекте — компании-застройщике QUBE Development в Дубае, которую сегодня возглавляет. 

Семья Ивановых — ГК «ЮгСтройИнвест» 

Отец-основатель — у руля, оба ребенка — на ключевых позициях в компании, каждый со своей зоной ответственности и собственным бизнес-весом в регионе.

Юрий Иванович Иванов начинал с малоэтажного строительства, а в 2003 году основал группу компаний «ЮгСтройИнвест». Первым проектом стал шестиэтажный жилой дом в Ставрополе, а уже через несколько лет компания перешла к комплексной застройке: микрорайоны «Олимпийский», «Перспективный», «Российский» в Ставрополе, «Панорама» и «Губернский» в Краснодаре, «Красный Аксай» и экорайон «Вересаево» в Ростове-на-Дону. Сегодня ЮСИ ввела в эксплуатацию более 6,29 млн кв. м жилья, обеспечив жильем свыше 150 000 человек, а по итогам апреля 2026 года занимала седьмое место в России по объемам текущего строительства.

Семья Ивановых — это семейный бизнес в самом прямом виде. Юрий Иванов женат, у него двое детей — сын Алексей и дочь Татьяна — и оба они работают в структуре ЮСИ.

С 2012 года Алексей занимает должность заместителя генерального директора ГК «ЮгСтройИнвест». Параллельно с бизнесом он сделал и политическую карьеру: в 2021 году вступил в «Единую Россию», был избран в Думу Ставропольского края, где работает в комитете по промышленности, энергетике, строительству и ЖКХ. Алексей входит в число самых состоятельных людей Ставрополья — его собственный публичный профиль уже сопоставим по весу с отцовским.

Татьяна Юрьевна Анашкина — дочь Юрия Иванова — также занимает в ЮСИ должность заместителя генерального директора. Помимо отвечающей за финансовую и экономическую стратегию холдинга роли, Татьяна владеет долями в нескольких дочерних компаниях группы, выступающих подрядчиками основного предприятия. В 2023 году она заняла пятое место в списке самых богатых жителей Ставропольского края. Ее супруг — Андрей Васильевич Анашкин — также работает в ГК «ЮгСтройИнвест», и для Юрия Иванова это часть той же семейной модели: рядом не просто дети, но и зять, объединенные общим делом.

Третье поколение уже растет рядом с семейным бизнесом. У Юрия Иванова несколько внуков, и в публичных поздравлениях дедушки они появляются регулярно. Старший внук Ваня — ему совсем скоро исполнится десять лет; внучка Арина — школьница, которую Юрий Иванович в поздравлении называет «одаренной, чуткой, рассудительной девочкой»; внук Илья в прошлом году пошел в первый класс — для семьи это отдельное событие; младший Захар в постах деда неизменно идет с формулировкой «наша радость». Юрий Иванов в текстах о внуках возвращается к одной и той же мысли: «Семья здравствует тогда, когда под сводами дома звучит детский смех, когда в сердце теплом разливается любовь к детям и внукам».

Сам Юрий Иванов, по его словам, в любую свободную минуту старается проводить время с семьей и родными, придерживается здорового образа жизни, увлекается спортом и охотой и предъявляет высокие требования к себе — тот же стиль он переносит и на бизнес: лично объезжает стройки, проводит экскурсии для журналистов, участвует во всех ключевых решениях. Оба ребенка с молодых лет работают рядом с ним.

Семья Рыбаковых — корпорация «Технониколь» и проект «Города будущего»

Если в большинстве предыдущих кейсов наследники получают акции, доли и операционные позиции, то у Рыбаковых главный сюжет преемственности — обратный. Игорь Рыбаков и его супруга Екатерина публично, последовательно и юридически зафиксированно решили не оставлять детям наследство. Вместо этого свой капитал они направляют в образовательные проекты «Рыбаков Фонда», а с 2023 года — еще и в масштабную девелоперскую программу «Города будущего». 

Игорь Владимирович Рыбаков родился в Магнитогорске. В 1990-х вместе с партнером Сергеем Колесниковым основал компанию, которая позже выросла в корпорацию «Технониколь» — крупнейшего в России производителя кровельных и изоляционных материалов с более чем 70 заводами. В 2023 году Forbes оценивал состояние Рыбакова в $1,4 млрд. В 2015 году он отошел от операционного управления «Технониколь», сосредоточившись на «Рыбаков Фонде», публичных проектах и в последние годы — на девелопменте: в июне 2024 года предприниматель выкупил у «Галс-Девелопмент» 88 га земли на Ильинском шоссе примерно за 1 млрд рублей, а еще годом ранее объявил о создании компании «Города будущего» с амбицией построить сто «человекоцентричных» городов за десять лет.

С супругой Екатериной Рыбаковой они вместе воспитывают четверых детей — двух сыновей и двух дочерей. И именно семья, а не бизнес занимает в публичных высказываниях Игоря Рыбакова центральное место. «Без семьи можно выжить, но процветать нельзя», — формулирует он один из своих главных тезисов. По его собственным наблюдениям, две трети российского Forbes — люди очень семейные: «Способность обрабатывать больше сложного или более сложное развивается у человека, когда он не один».

Самое радикальное решение Рыбаковых — отказ передавать состояние детям по наследству. «Наследство — один из самых неэффективных способов обеспечить ребенку внутреннюю устойчивость, — объясняет Екатерина в совместном интервью Forbes. — Оставляя детям деньги, мы словно бы говорим, что без родительского капитала они ничего не стоят». Игорь добавляет: «Миллионы в запасе для неокрепшей психики — большой груз. Если хочешь максимально навредить детям, сделай их полностью зависимыми от внешних факторов».

При этом речь не идет о «выбросить детей в свободное плавание». В семье действует система беспроцентных целевых займов на образование с обязательным письменным обоснованием — старший сын Лев, например, написал перед таким займом эссе, в котором, по словам отца, проявилось «такое желание увеличить социальную состоятельность», что стало для родителей подтверждением правильности выбранной стратегии. Дочь Полина выбрала физтех — по стопам матери. Младшие, Ваня и Алена, по словам родителей, «растут быстрее», потому что видят работающую маму и реальную ответственность дома: «Я звоню сыну и говорю: “Мы с мамой сегодня заняты, Ваня, ты за старшего”. И это не имитация, не игра».

Принципиально и то, что бизнес и общественные проекты Рыбаковы строят вдвоем. «Рыбаков Фонд», созданный в 2015 году с капиталом в 1 млрд рублей, родился именно как ответ на вопрос «что делать с состоянием, если не оставлять его детям». Президент фонда — Екатерина Рыбакова, она же — соавтор всей образовательной стратегии семьи: сети детских садов и школ Rybakov PlaySchool, программы «Школа — центр социума» (цель — к 2030 году охватить 10% российских школ, более 4000 учреждений), сообщества «PRO Женщин», конкурса педагогов имени Л. С. Выготского. Игорь в интервью прямо называет жену «ближайшим союзником» и «одним из главных тренеров»: «Катя не живет с одним мужчиной, я меняюсь. И я не живу с одной женщиной — это разные комбинации одного и того же человека».

Что станет с этими активами в будущем — вопрос открытый. По публичной позиции родителей, классического наследования здесь не будет: дети получат образование, поддержку и принципы, но не «корпоративный пакет». Какую роль в проектах семьи в итоге сыграют сами Лев, Ваня, Полина и Алена — покажет время.

Семья Городенкеров — «Атлас Девелопмент»

У Владимира Городенкера семья встроена в саму философию продукта. Основатель компании «Атлас Девелопмент», которая начинала бизнес в Екатеринбурге, а сегодня работает в нескольких регионах России, один из главных амбассадоров концепции human-centered design в российском девелопменте, формулирует это прямо: «Когда я создаю проекты, всегда задаюсь вопросом: как было бы комфортнее моим детям и жене?» В этой логике семья Городенкеров — внутренняя фокус-группа.

Вместе с супругой Анной Владимир воспитывает троих детей — двух дочерей, Александру и Екатерину, и сына Владимира. О роли жены в своей жизни Городенкер говорит без преуменьшений: «Моя супруга Анна, моя любимая женщина, партнер и друг, — это человек, благодаря которому я стал тем, кем я являюсь сейчас». А о семье в целом — еще короче: «Моя семья — моя ценность номер один». В 2024 году Владимир и Анна отметили 20 лет счастливой совместной жизни.

Сам Владимир Борисович Городенкер родился в Екатеринбурге в семье инженеров. Окончил математико-механический факультет УрГУ по специальности «системный программист, математик», позже получил два Executive MBA — в Урало-Сибирском институте бизнеса и в «Сколково». Кандидат в мастера спорта по самбо, увлекается парашютным спортом, горными лыжами и большим теннисом. Карьеру начинал в 1997 году финансовым брокером, затем прошел через металлоторговлю, дистрибуцию строительной техники и производство ЖБИ. В 2006 году основал «Атлас Девелопмент», который сегодня владеет портфелем около 3 млн кв. м жилой и коммерческой застройки, имеет представительства в Сочи и Москве и обладает рядом международных отраслевых наград. Параллельно Городенкер выступает венчурным инвестором и бизнес-ангелом, поддерживает стартапы в области урбанистики, IT, медицины, транспорта и робототехники, а с 2004 года ведет благотворительный «Фонд Городенкера».

Дети у Городенкеров сейчас в трех очень разных возрастах — и каждый из них в публичных постах отца появляется со своей интонацией. Старшие дочери — Саша и Катя — уже студентки: «Повзрослевшие дочери поражают своим глобальным видением, зрелостью мышления и развитым эмоциональным интеллектом», — пишет Городенкер. Дочерям в этом году 20 и 18 лет. Владимир часто общается с их друзьями-ровесниками и в этих разговорах явно отдыхает: «Каждый раз я удивляюсь, насколько это грамотное, развитое и разностороннее поколение. Перспектив сейчас больше, чем 20 лет назад, но чтобы их реализовать, нужно хотеть, гореть и действовать». Младший сын — Вовчик, Владимир Владимирович — школьник, страстный футбольный болельщик; на 10-летие родители всей семьей повезли его в Саудовскую Аравию на матч «Аль-Насра», чтобы вживую увидеть Криштиану Роналду — давнюю мечту мальчика. «Когда я смотрю на сына, я вижу блеск в его глазах, живой азарт и стремление к новому — всё это когда-то наполняло и меня в юности», — описывает Городенкер.

Дети еще растут, «Атлас» подходит к 20-летию, тема преемственности пока открыта. 

Семья Тарасенко — ГК «Прогресс»

У Тарасенко семья и компания живут в едином публичном поле. Виктор Тарасенко, основатель и президент группы компаний «Прогресс», — один из немногих российских девелоперов, кто осознанно превращает семейную жизнь в часть личного бренда и бренда компании. Его телеграм-канал, соцсети жены Елены, фотографии с детьми и семейные поездки — все это для Тарасенко не «личное в свободное от работы время», а часть стратегии открытости, на которой он строит и собственный имидж, и продажи «Прогресса».

Вместе с супругой Еленой Виктор уже более десяти лет, в семье двое детей — дочь Вероника и сын Демид. «Я достаточно рано стал папой… И семья — это мой мощный стимул для развития и трансформации. Это целый набор эмоций, который дает мне ощущение счастья», — рассказывал Тарасенко в своем телеграм-канале. В отличие от большинства руководителей крупных девелоперских компаний, предпочитающих держать личную жизнь за закрытыми дверями, пара Тарасенко регулярно делится семейными фото и моментами — и для российского рынка такая открытость на уровне первого лица компании по-прежнему скорее исключение.

Сам Виктор Тарасенко — уроженец Астрахани, в прошлом профессиональный футболист. Карьеру в спорте закончил в 20 лет и пошел работать на реконструкцию торгового центра с зарплатой 12 тысяч рублей. Первый собственный бизнес — кафе на крыше того же ТЦ — окупил за два месяца. В 2015 году основал девелоперскую компанию «Прогресс», которая сегодня работает в Астрахани и Екатеринбурге, построила более 300 тысяч квадратных метров жилья и стала обладателем международных и российских отраслевых премий, включая Urban Awards и European Property Awards. 

Свою установку на публичность Тарасенко формулирует прямо: «Открытость и личный бренд сейчас очень важны. Я демонстрирую то, какой я и какая моя компания. Показываю свою жизнь и, возможно, кого-то этим мотивирую». 

Семья Нисановых — ГК «Киевская площадь»

В отличие от предыдущих семей, дети одного из самых успешных рантье России Года Нисанова — фигуры почти полностью закрытые. О них почти нет публичных фото и интервью, а о роли в бизнесе известно лишь то, что отец сам рассказал в редких выступлениях. И тем не менее именно подход Года Семеновича к воспитанию наследников делает его семью интересным кейсом преемственности в российском девелопменте.

По открытой информации, у Года Нисанова, председателя совета директоров группы «Киевская площадь» и многолетнего лидера рейтинга Forbes «Короли российской недвижимости», четверо детей: сыновья Саул, Маир и Александр, а также дочь Маргарита. Сам бизнесмен ведет максимально закрытый образ жизни, поэтому семейные подробности дозируются крайне скупо. Но философия, которой он руководствуется в отношении детей, сформулирована вполне определенно.

«Детям нельзя сразу давать большой кусок и красивое кресло, чтобы они пришли, сели и стали командовать», — говорил Нисанов в интервью РБК. По его словам, наследники должны «снизу» изучить весь бизнес — начиная с покупки продуктов для ресторана, общения с персоналом, приема людей на работу, — совершить собственные ошибки и научиться думать. В этой логике дети и племянники Нисанова уже сегодня участвуют в проектах группы: многие идеи «Киевской площади», включая рестораны Erwin, «Шеф» и другие заведения возле гостиницы «Украина», по словам бизнесмена, родились именно у молодого поколения семьи.

Особенно показательна формула, которую Год Семенович любит повторять: «Если родители работают, а дети только получают от жизни удовольствие, то внуки будут получать милостыню». Поэтому своим сыновьям он, по собственному признанию, прямо сказал: «Вы же не хотите, чтобы мои внуки просили милостыню, поэтому будьте добры, сами занимайтесь, а мы будем помогать и поддерживать».

«Киевская площадь» — это семейный бизнес в самом классическом понимании: учредителями компаний группы выступают родственники Нисанова, его партнера Зараха Илиева и Ильгама Рагимова, многие из них вовлечены в операционное управление. Старший брат Года, Лев Нисанов, отвечает за управление флагманским ТЦ «Европейский». В этой системе координат дети Года Семеновича — будущие держатели не только активов, но и культуры ведения бизнеса, основанной на личном труде, длинной дистанции и семейных ценностях.

Сам Нисанов в качестве ориентиров приводит американскую Walmart и немецкую Schwarz Group — компании, существующие поколениями. И судя по тому, как выстраивается воспитание четверых детей, он действительно строит «Киевскую площадь» с прицелом на поколения. Просто эта работа — как и многое в семье Нисановых — идет вдали от публичности.

Семья Кузнецовых — главный архитектор Москвы

Если большинство героев этой подборки — ТОПы девелоперских компаний, то Сергей Кузнецов в ней стоит по другую сторону стола от застройщиков. Главный архитектор Москвы (с 2012 по 2026 год), председатель Архитектурного совета столицы, человек, через которого проходят ключевые решения о визуальном облике города, — он включен в нашу подборку именно потому, что современный российский девелопмент невозможно понять, не понимая людей, которые формируют для него правила. Кузнецов формулирует семейные принципы с той же системностью, с какой подходит к городскому планированию.

В семье Сергея Кузнецова четверо детей — трое сыновей и дочь. О роли семьи он говорит так же определенно, как о роли архитектора: «Семья обязательно должна быть с детьми. Дети — это прекрасно! Для себя лично я не вижу темы “семья без детей”». О собственной модели отцовства без сентиментальности: «Осознанное отцовство заключается в первую очередь в здоровом отношении к себе, своему образу жизни. Нужно, чтобы ребенок видел, что то, о чем говорит отец, он сам и делает».

Воспитательная философия Кузнецова держится на нескольких принципах, которые он не стесняется проговаривать публично. Первый — личный пример как единственный работающий инструмент: «Все объяснения и рассуждения бессмысленны, если нет личного примера». Второй — отказ от гиперопеки: детей он отпускает одних в город, на метро и МЦК, не выставляет географических границ прогулок и сознательно не «взращивает ощущение безопасного внешнего мира». «Лишний и душный надсмотр ребенку не нужен — я полагаюсь на его разумность, инстинкты, страх потеряться». Третий — рабочие отношения вместо карманных денег: младший сын делает контент для соцсетей отца за оплату, с заданиями, сроками и правками: «Мы пытаемся выстраивать трудовые отношения». Четвертый — отказ от запретов на гаджеты: «Применять всякие насильственные методы — отнимать, запрещать — бессмысленно. Системно это вопрос не решает».

Сергей Олегович Кузнецов родился в Москве. Окончил МАРХИ, факультет жилых и общественных зданий. С 2001 года — партнер и гендиректор «СЛК-Проект», затем «С.П. Проект», а в 2006-м совместно с архитектором Сергеем Чобаном основал бюро «SPEECH Чобан & Кузнецов», выполнившее более 50 проектов, в том числе жилой комплекс в Гранатном переулке, район «Южный» в «Сколково» и ряд знаковых столичных объектов. В 2012 году назначен главным архитектором Москвы и первым заместителем председателя Москомархитектуры. С 2014 года — председатель Градсовета Фонда «Сколково». Соучредитель архитектурного журнала Speech, почетный профессор МАРХИ. Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2018) и удостоен Благодарности Президента РФ (2020).

Семейный уклад Кузнецовых строится на спокойствии и совместности: выходные — на даче, где живут бабушка, сестра с племянниками и где, по словам Сергея, «семейная тусовка» собирается без расписания. В Москве остаются только ради события — спектакля у Фоменко, выставки, концерта. «В нашей семье никто особо эмоций не скрывает. Если взрослые позволяют себе при детях орать друг на друга или даже драться — это в принципе нездорово. Над такими эмоциями нужно работать». 

Семья Авдеевых — экс-«Россиум» / экс-«Инград»

Если в большинстве историй из этой подборки наследники получают бизнес, акции и долю в капитале, то бывший владелец концерна «Россиум» и девелоперской группы «Инград» открыто и последовательно говорит: ни родным, ни приемным детям он бизнес передавать не собирается. 

Роман Авдеев — самый многодетный миллиардер России. Вместе с супругой Еленой он воспитывает 23 детей: родных и приемных. Семья начала формироваться еще в 2002 году, когда Авдеев со второй женой усыновил двойняшек Катю и Тимура; даже тяжелая болезнь супруги не остановила процесс — к моменту ее ухода в семье уже было 12 приемных детей. Третья жена Елена, преподаватель английского языка, приняла Авдеева «с двенадцатью детьми на руках», после чего у пары родилась общая дочь, и они усыновили еще восьмерых.

Воспитание в семье Авдеевых — это отдельная философия, которая в российском бизнес-сообществе мало с чем сравнима. Один телевизор на весь дом, образование только в России и только в обычных школах и садах, никаких «элитных резерваций», карманные деньги в минимальном количестве, штопаная одежда, переходящая от старших к младшим. Старшим сыновьям отец покупал «Жигули» — и принципиально не машину дороже. Главное правило, которое Авдеев не устает повторять в интервью: «Передача денег детям — это зло». Его задача — дать образование, характер и стартовую базу.

При этом старшие сыновья все-таки прошли «школу отца» — и именно в его структурах. Антон Авдеев работал вице-президентом Дирекции по работе с корпоративными клиентами Московского кредитного банка, Кирилл — советником вице-президента по работе с крупными корпоративными клиентами. Оба пришли с низов: Антон начинал с компании «Вельский лес», где пять лет рос от менеджера по продажам, Кирилл — с обслуживания физлиц в обычном отделении. «С сыновей спрос больше. Им сложнее реализоваться в моем банке, чем в чьем-либо еще». Сам Антон в одном из интервью признал: «Отец здесь выстроил систему так, что я никогда не смогу занять в банке руководящую позицию». И говорил о готовности рано или поздно уйти в собственные проекты.

Любопытно, что эта установка «все равно уйдут в свое» оказалась пророческой не только для детей, но и для самого Авдеева. В октябре 2024 года он закрыл сделку по продаже своей доли в концерне «Россиум» (МКБ, НПФ «Эволюция», «Инград», Metrika Investments) бизнес-партнеру Сергею Сударикову, а в сентябре того же года Sminex выкупил «Инград» — оценочно за 35–40 млрд рублей. Авдеев публично объяснил решение просто: хочет «сосредоточиться на близких, в первую очередь детях, и других важных аспектах жизни, не связанных с бизнесом». 

Если семейные истории наследников — это про преемственность поколений, то не менее интересный сюжет российского девелопмента — про тех, кто строит бизнес и жизнь вдвоем. О самых ярких супружеских и партнерских союзах отрасли мы писали ранее в нашем материале «Красивые и успешные: 10 ярких пар российского девелопмента».

Сообщение Когда пошел в родителей: ТОП-10 самых талантливых детей ТОПов строительной отрасли появились сначала на Всеостройке.рф.

Строительная отрасль редко ассоциируется с романтикой. Бетон, сваи, генпланы, сметы — кажется, здесь правят бал только цифры и сроки. Но за каждым возведенным кварталом, отреставрированным зданием или запатентованным проектным решением стоят люди. А иногда — двое. Ведь профессионалы нашей индустрии умеют создавать не только комфортную городскую среду, но и прочные, красивые отношения. Сегодня мы рассказываем о 10 парах российского девелопмента, для которых любовь стала таким же надежным фундаментом, как и их смелые проекты. Представляем самые яркие пары российской строительной отрасли. 

Юлия и Максим Шубаревы

У основателя Setl Group Максима Шубарева и его супруги Юлии есть уникальная особенность: они отмечают день рождения в один день — 25 мая. Пара встретилась при нестандартных обстоятельствах: роман начался с делового рейса на частном борту. Юлия, изначально работавшая личным ассистентом бизнесмена, со временем заняла главное место в его жизни, став не просто помощницей, а законной женой.

Николай и Белла Амосовы

Основатель ГК ТОЧНО Николай Амосов счастливо женат на Белле. Семья воспитывает семерых детей, а в июле 2025 года, в День семьи, любви и верности, они были удостоены медали «Родительская слава». Известно, что Белла владеет салоном красоты в Краснодаре и активно сопровождает супруга во время публичных мероприятий.

Ранее в одном из интервью сама Белла рассказывала: «Я всегда иду нога в ногу со своим супругом. Иногда, конечно, за ним не успеваю, потому что Николай — вечный двигатель, человек мира. Но стараюсь». А Николай, говоря о своей супруге, отмечал что «она все успевает, потому что у нее нет выбора. (Смеется.) Я мечтал о большой семье и хотел, чтобы детей было много. Мы с женой поняли в этом друг друга без слов. Главное, правильно выстроить приоритеты: на первом месте должна быть семья». 

Анна и Владимир Городенкер

Владимир Городенкер — основатель компании «Атлас Девелопмент». Успешный предприниматель с развитым портфелем строительных и девелоперских бизнесов, венчурный инвестор, меценат, один из главных амбассадоров человекоцентричного подхода к созданию городской среды в России. Вместе с супругой Анной они воспитывает двух дочерей и сына.  

Его супруга Анна на протяжении многих лет работала вместе с ним, но затем перешла в другую, не менее творческую, сферу.  Вот что рассказывал по этому поводу сам Владимир в своем телеграм-канале: «Моя жена — моя гордость! <...> Анна всегда была и остается амбассадором бренда “Атлас Девелопмент”. Она очень добрая, эмпатичная, умеющая сгладить углы. В какой-то момент Анна решила, что у нее должен быть собственный профессиональный путь. Она много лет мечтала заняться творчеством и выбрала необычную траекторию — кинематограф». 

Андрей и Елизавета Молчановы

Для основателя девелоперской Группы ЛСР Андрея Молчанова  брак с женой Елизаветой — второй по счету. Она — известный коллекционер, учредитель благотворительного фонда помощи детям «Доброториум». 

Говорят, от судьбы не уйдешь. Молчановы — лучшее тому подтверждение. Родившись и выросши в Северной столице практически по соседству, они встретились только в Москве. Поводом стало свадебное торжество, куда пригласили главу семейства. Так, мероприятие, на котором он был гостем, стало точкой отсчета его собственного семейного пути.  

Павел Тё и Ольга Карпуть 

Председатель совета директоров Capital Group Павел Владимирович Тё женат на Ольге Карпуть — предпринимательнице и основательнице концепт-стора «КМ20». У них трое общих детей: дочери Соня и Александра и сын Павел. В одном из интервью сама Ольга рассказывала: «Мне очень повезло с мужем. Он из тех людей, кто, как и я, считает, что партнёру нужно давать воздух. И это очень интересно: когда вечером встречаешься, есть о чём рассказать. Вот он из таких супермужей, он поддерживает меня в моих начинаниях. И мне очень приятно, когда он с такой гордостью и уважением презентует меня своим друзьям и важным партнёрам».

Виктор и Елена Тарасенко

Еще одна красивая и стильная пара строительной отрасли. Виктор Тарасенко — основатель и президент группы компаний PROGRESS — вместе с женой Еленой уже более десяти лет. Об этом он сам рассказывал в своем телеграм-канале. «Я достаточно рано стал папой, сейчас мне 35, а доченьке Вероничке уже 15. Сыну Демидке 7 лет исполнилось. С Леночкой мы вместе уже 10 лет. И семья — это мой мощный стимул для развития и трансформации. Это целый набор эмоций, который даёт мне ощущение счастья!» — делился Виктор. 

Андрей и София Биржины 

Российский предприниматель, основатель девелоперской компании GloraX Андрей Биржин женат на Софие. Он не афиширует свою личную жизнь, поэтому информации о его супруге и детях немного. Известно, что София, по профессии детский стоматолог-ортодонт, является основательницей сети стоматологических центров.

Матвей и Екатерина Погребинские

Есть пары с историей, а есть те, чья история только начинается, — и выглядит это красиво. Совладелец уральской девелоперской компании «Свобода мысли» Матвей Погребинский буквально несколько лет назад женился на Екатерине. Интересно, что романтика здесь идет рука об руку с прагматизмом: Екатерина — опытная бизнес-леди, и Матвей, как она признавалась в одном из интервью, доверяет ее мнению и советуется по разным вопросам. Два предпринимателя, два партнёра — один красивый и современный брак.

Сергей и Ирина Кузнецовы 

Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов — человек, формирующий облик столицы, но облик собственной семьи он предпочитает оставлять за кадром. О его личной жизни известно немногое. Вместе с женой Ириной они воспитывают четверых детей. В одном из интервью, рассказывая о своей семье, он говорил: «На выходных мы стараемся уезжать за город, на дачу <…> Традиций вроде “сегодня пятница, играем в монополию” у нас нет, но мы можем сделать это спонтанно. Правда, таких вещей, в которых участвуют все, не так много: сложно найти то, что будет интересно всем. Даже мы с женой не всегда можем договориться, какой фильм посмотреть. В Москве мы остаемся, только если есть какой-то повод, событие. Например, билеты куда-нибудь. Спасибо моей жене, которая организует все это». 

Виталий и Татьяна Мутко 

Глядя на эту пару, понимаешь, что настоящая любовь не стареет — она становится лишь благороднее и прекраснее. Генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко и его супруга Татьяна — именно такие: красивая, элегантная пара, за плечами которой долгий и счастливый совместный путь. Известно, что молодые люди долгое время встречались, Виталий, как рассказывала сама Татьяна, так красиво и романтично ухаживал, что устоять перед ним было невозможно. 

Ранее портал Всеостройке.рф назвал самые цитируемые телеграм-каналы ТОПов строительной отрасли в январе 2026 года. 

Сообщение Красивые и успешные: 10 ярких пар российского девелопмента появились сначала на Всеостройке.рф.

Портал Всеостройке.рф объявил о запуске голосования за «Человека года в строительной отрасли 2025» — масштабное событие, где эксперты и читатели выберут лидера, осуществившего наибольший прорыв в условиях кризиса. Редакция предлагает номинантов в шорт-лист на основе их достижений: от IPO на Московской бирже и входа в рейтинг миллиардеров до инноваций в НИОКР и социальной инфраструктуре. 

Голосование выделяется демократическим форматом: читатели могут предложить собственного кандидата в комментариях к опросу, и персоны с не менее чем 20 подтверждениями до 25 декабря включительно войдут в финальный список.  Проголосовать можно уже сейчас на портале Всеостройке.рф. Имена победителей объявят 13 января 2026 года в Telegram-канале «Все о стройке». 

Участники расположены в алфавитном порядке, список не ранжируется по местам. 

Анна Акиньшина — Генеральный директор Группы «Самолет» 

В 2025 году Анна Акиньшина, генеральный директор ГК «Самолет», сосредоточилась на выполнении ключевых обязательств перед клиентами, демонстрируя высокий уровень операционной эффективности. Приоритетом было завершение всех запущенных проектов, включая активное строительство объектов, начатых в конце 2024 года, с выполнением плана продаж на уровне 98% за первые пять месяцев 2025 года. 

Под руководством Анны Акиньшиной Группа «Самолет» показала рост продаж первичной недвижимости на 45% — до 25,3 млрд руб. (113,3 тыс. кв. м) против 17,4 млрд руб. (80,9 тыс. кв. м) в октябре 2024 года, а количество контрактов увеличилось на 56%, до 3,7 тыс.

Алексей Алмазов — Генеральный директор ФСК Регион 

В 2025 году Алексей Алмазов, генеральный директор ФСК Регион, продолжил акцентировать внимание на решении проблемы дефицита рабочей силы в регионах, где нехватка специалистов — маляров-штукатуров, слесарей-сантехников, сварщиков, электромонтажников и разнорабочих, — напрямую влияет на себестоимость строительства. 

Алмазов подтвердил планы по выводу новых проектов в Казани в 2025 году, опираясь на инвестиционную привлекательность региона и четкое регламентирование строительства, как в запущенных ранее ЖК «ФоРест» и «Фриссон» с инновационными элементами вроде музыкальных площадок и дзен-садов. Также Алмазов предвидел сдвиги на рынке: консолидацию мелких застройщиков с крупными, поддержку спроса за счет апгрейда жилья (из стандарт в комфорт и бизнес) и фокус на регионах с развитием ОПК благодаря федеральному финансированию. 

Николай Амосов — Владелец ГК ТОЧНО 

В 2025 году Николай Амосов, владелец ГК ТОЧНО, расширил географию присутствия компании благодаря приобретению земельных активов в Екатеринбурге и Москве, а также анонсировал выход в Ростов и Тюмень с новым проектом в партнерстве с застройщиком «Творчество»: концепция утверждена, разрешение на строительство ожидается в ближайшее время. Он лично подписал 10-летний меморандум с администрацией Татарстана на International Property Market в Казани, укрепив позиции в регионе. Кроме того, ГК ТОЧНО под его руководством получила звание «Девелопер года» по версии URBAN-2025, что подчеркивает его вклад в стратегическое развитие.

Амосов акцентировал внимание на адаптации продуктов к кризису: усиление контроля затрат, улучшение качества жилья через импортозамещение (российские детские и спортивные площадки, лифты, слаботочные системы), что усиливает конкурентоспособность в борьбе за клиента. Он анонсировал выход в ДНР и ЛНР, мотивированный патриотизмом и льготами (ипотека 2%, кредиты 3%). Такой подход отражает его лидерство в турбулентных условиях, сочетая бизнес-расширения с отраслевыми инновациями.

Андрей Биржин — Основатель GloraX

В 2025 году Андрей Биржин, основатель GloraX, добился выдающихся результатов в региональной экспансии компании, расширив присутствие до 9 регионов России, сдал новую очередь ЖК «GloraX Василеостровский» (пятый квартал Golden City) в Санкт-Петербурге и увеличил продажи за девять месяцев до 32 млрд руб., превысив итоговые показатели 2024 года на 70% от годового плана. Ключевые достижения включают реализацию 13 проектов в восьми субъектах РФ с долей региональных продаж 63%, планы по выходу в 25 регионов к 2028 году и активное внедрение цифровых сервисов для оптимизации процессов. 

В 2025 году под руководством Андрея Биржина GloraX достигла рекордных показателей: объем строительства вырос в 2,3 раза (770 тыс. кв.м), портфель проектов увеличился на 14%, до 8,4 млн кв. м., стоимость портфеля выросла на 79%, до 125,3 млрд рублей. Компания успешно провела IPO на Московской бирже, активно расширялась в регионах и ввела ряд соцобъектов в Санкт-Петербурге. 

Владимир Воронин — Председатель совета директоров ГК ФСК 

В 2025 году Владимир Воронин, председатель совета директоров ГК ФСК, впервые вошел в рейтинг миллиардеров России с состоянием 1,3 млрд долларов, что стало результатом роста бизнеса за счет расширения производственной базы и ключевых сделок, включая приобретение российских активов шведского застройщика Bonava. Он стратегически перешел с поста президента на роль председателя совета директоров, передав операционное управление Ирине Ворониной, что позволило сосредоточиться на долгосрочном планировании. Эти шаги укрепили позиции компании на фоне рыночных вызовов. 

Александр Гайдуков — руководитель ГК «Страна Девелопмент»

В 2025 году Александр Гайдуков, руководитель ГК «Страна Девелопмент», сочетал жесткие меры ответственности с практическим опытом на примере ЖК «Звездный» — самого высокого проекта Тюмени. Он продемонстрировал, как комплексное строительство микрорайона создает экономический центр с 3000 рабочих мест и ростом налоговых поступлений, улучшая качество жизни горожан. В декабре Президент Российской Федерации Владимир Путин дал высокую оценку качеству строительства новых микрорайонов в Тюменской области, реализуемых ГК «Страна Девелопмент». Такая стратегия подчеркивает лидерство Гайдукова в балансе между бизнес-интересами и общественными нуждами, способствуя консолидации отрасли через приоритет расселения и устойчивое развитие регионов в условиях рыночных вызовов. Под руководством Александра Гайдукова «Страна Девелопмент» возводит 1 339 278 кв. м. в 5 регионах России.

Юрий Иванов — Генеральный директор ГК «ЮгСтройИнвест»

Юрий Иванович Иванов, генеральный директор ГК «ЮгСтройИнвест», в 2025 году значительно укрепил позиции компании среди лидеров российского строительного рынка. Под его руководством «ЮгСтройИнвест» получила статус победителя конкурса «ТОП ЖК–2025» и продолжила масштабное строительство комфортного жилья на Юге России. Иванов стабильно занимает первые строчки рейтинга самых цитируемых Telegram-каналов ТОПов строительной отрасли. Постоянное лидерство в медиарейтингах подчеркивает роль Иванова как авторитетного голоса отрасли, способствующего диалогу между девелоперами, банками и регуляторами. 

Алексей Круковский — Владелец компании Брусника 

В 2025 году Алексей Круковский, основатель Брусники, перешел с поста генерального директора на должность председателя совета директоров в начале апреля, передав операционное управление Александру Щиголю для повышения эффективности. Это позволило ему сосредоточиться на стратегическом развитии, определяя долгосрочные цели компании. Несмотря на высокую ключевую ставку ЦБ и ограничения льготной ипотеки, под его руководством Брусника в 2025 году запустила 744 тыс. кв. м новых проектов в Екатеринбурге, Тюмени, Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске и других городах. Доля уставного капитала в компании Круковского составляет 99,01%. 

Сергей Кузнецов — Главный архитектор Москвы

Сергей Кузнецов, главный архитектор Москвы, в 2025 году активно продвигает развитие городской инфраструктуры столицы, курируя финалистов Архитектурной премии Москвы, новые образовательные комплексы в Коммунарке, центры обработки данных (ЦОДы) в Отрадном и Центр хронических болезней в Международном медкластере. В этом году он акцентировал внимание на реновации, жилых комплексах и транспортных узлах, развивая концепцию «устойчивого города» через современное проектирование и интеграцию социальных объектов. Кузнецов стабильно входит в ТОП-10 лидеров строительной отрасли по цитируемости в Telegram-каналах, что подчеркивает его влияние на профессиональное сообщество. Как авторитетный голос отрасли, Кузнецов стимулирует диалог об устойчивом развитии городов.

Андрей Молчанов —  Экс-глава и основной владелец «Группы ЛСР»

В 2025 году Андрей Молчанов, основатель и мажоритарный акционер «Группы ЛСР», укрепил позиции компании через инфраструктурные проекты и госконтракты, опираясь на опыт работы в Совете Федерации и Минздраве для налаживания связей с властями. Андрей Молчанов подтвердил статус одного из ключевых лидеров российской строительной отрасли, эффективно руководя «Группой ЛСР» — одним из крупнейших девелоперов страны с портфелем 1 516 491 кв. м в 71 доме на 41 277 квартир. Его достижения включают реализацию масштабных проектов, формирующих облик Санкт-Петербурга, Москвы и других городов, а также сохранение контроля над бизнесом при состоянии в 1,3 млрд долларов по рейтингу Forbes. 

Денис Морозов — Президент DOGMA 

В 2025 году Денис Морозов, основатель DOGMA, впервые привел компанию в ТОП-3 крупнейших застройщиков России, одновременно заняв первое место в Краснодарском крае, несмотря на макроэкономические вызовы вроде высокой ключевой ставки. Он подписал стратегическое партнерство с торгово-производственным холдингом «Русклимат» для комплексного оснащения жилых проектов системами отопления, вентиляции и кондиционирования в пяти регионах. Морозов не раз отмечал, что успех — это результат труда команды, грамотного девелопмента и рыночной конъюнктуры.   

Илья Пискулин — Основатель форума недвижимости «Движение» и генеральный директор девелоперской компании «Творчество»

1 октября 2025 года Илья Пискулин, основатель форума недвижимости «Движение», вошел в совет директоров ГК ТОЧНО, где отвечает за развитие, стратегию, масштабирование, продажи и маркетинг, усиливая экспертизу компании. Пискулин активно занимается созданием низко- и высокополигональных моделей АГР для Москомархитектуры. Также занимался организацией и проведением третьего международного саммита в Баку. Ещё Илья специализировался на градостроительной проработке земельных участков и комплексном сопровождении инвестиционно-строительных проектов. 

Дмитрий Трубников — Генеральный директор «ФСК Девелопмент» (входит в ГК ФСК) 

В 2025 году Дмитрий Трубников, генеральный директор «ФСК Девелопмент» акцентировал внимание на жестком контроле затрат в условиях турбулентности, где стоимость денег достигает 30% от проекта, определяя стратегию «считать экономику» и балансировать темпы продаж с выводом корпусов. В 2025 году «ФСК Девелопмент» под руководством Дмитрия Трубникова продемонстрировала рекордную выручку в 297 млрд рублей, завершив проекты общей площадью 577,3 тыс. кв. м жилой и коммерческой недвижимости, а также инфраструктурных объектов. Компания укрепила позиции на рынке, активно развивая портфель в 8 регионах с текущим строительством 1 690 352 кв. м в 162 домах на 36 799 квартир и показателем надежности 4,1 балла. 

В 2025 году ГК ФСК расширила портфель за счет приобретения участка с офисным зданием ИТ-интегратора «Компьюлинк» на Мичуринском проспекте в Москве для сноса и новой застройки, а также инвестировала 26 млрд руб. в ЖК «Дубровицы Клаб». Компания сдала жилой комплекс «Метрополия» и продолжает реализацию масштабных проектов «Римский» и Sydney City, укрепляя лидерство в жилой и коммерческой недвижимости. Дмитрий Трубников был добавлен в по результатам голосования в комментариях, набрав 22 голоса. 

Алексей Тулупов — Президент Sminex

В этом году Алексей Тулупов, основатель и президент Sminex, описал стратегию выживания в «тощие годы» как умерение ожиданий по прибыли, цитируя Ветхий Завет о чередовании «тощих» и «тучных» лет, что позволяет сохранять объемы бизнеса в кризис. Он подчеркнул, что прибыль в сложный период приносит большее удовлетворение, чем в периоды роста цен на недвижимость, где успех обусловлен конъюнктурой, а не исключительно умением менеджеров. Тулупов успешно развивает премиум-проекты вроде ЖК «Обыденский №1» на «золотой миле» Москвы, где пентхаус стоит 90 млн долларов.

Максим Шубарев — председатель Совета директоров холдинга Setl Group

Под руководством Максима Шубарева в 2025 году Setl Group укрепила лидерство по объему текущего строительства в Санкт-Петербурге. IT-дочка SetlTech победила в рейтинге «Лидеры цифровизации-2025», внедряя передовые цифровые решения, а компания поддерживала операционную активность в ключевом регионе несмотря на рыночные вызовы. На декабрь текущего года портфель включает 1,273 млн кв. м в 3 регионах. В 2025 году Максим Шубарев отметил стабильность рынка недвижимости Петербурга с равномерными ценами, спросом и предложением, где продукт компании воспринимается как надежное вложение, обеспечивая устойчивые продажи, несмотря на вызовы вроде ужесточения льготной ипотеки и роста себестоимости.

Александр Щиголь — Генеральный директор Брусники

В 2025 году Александр Щиголь, генеральный директор Брусники, реализовал плановую модернизацию корпоративного управления: Алексей Круковский перешел на пост председателя совета директоров для стратегического фокуса, а Щиголь с командой сосредоточились на операционной устойчивости, исполнении обязательств перед дольщиками, банками и государством. Он запустил «Программу повышения эффективности», включающую оптимизацию издержек, управление ликвидностью и инвентаризацию портфеля проектов для адаптации к высокой ключевой ставке и недоступности ипотеки. Компания вошла в ТОП-10 крупнейших застройщиков России, сохраняя обязательства по вводу сотен тысяч кв. м.

Ольга Хасанова — Основатель экосистемы URBAN

Ольга Хасанова, основатель Urban Awards, в 2025 году успешно провела 17-ю московскую премию и федеральный этап, продвигая тренд «осознанного потребления» в недвижимости и подчеркивая важность качественных, продуманных продуктов. Она активно развивает систему сертификации новостроек Urban Grade и экосистему URBAN, поддерживая региональные проекты и устанавливая новые стандарты оценки жилых комплексов по критериям комфорта, инфраструктуры и устойчивости. Хасанова расширила экосистему обучения: трехлетний трек в МГИМО готовит продуктологов девелопмента, обеспечивая отрасль специалистами и медийную поддержку через 20 тыс. публикаций ежегодно.

Отраслевой портал Всеостройке.рф открыл голосования, по результатам которых будут определены лидеры строительной отрасли и лучшие, по мнению читателей, проекты 2025 года. 

Участникам предлагается определить победителей в четырех категориях: застройщик с самыми выдающимися результатами в 2025 году, человек года, лучший проект и самая яркая и оригинальная рекламная кампания. Голосование проводится непосредственно на платформе портала. Для обеспечения максимальной прозрачности и объективности результатов применяется система технических ограничений, исключающих повторное участие.

Особенностью голосования является расширенный демократический формат: участники имеют возможность самостоятельно предложить номинанта, отсутствующего в исходных списках. Для этого необходимо оставить соответствующее предложение в комментариях к опросу. Персоны и проекты, получившие не менее 20 подтверждений («сообщений с ними») до 25 декабря 2025 года, будут включены в общий перечень для голосования.

Итоги голосования и имена победителей будут объявлены 13 января 2026 года в телеграм-канале «Все о стройке». 

Принять участие в голосовании можно по ссылкам: 

- Опрос «Кого вы считаете человеком года 2025?»

- Опрос «Какая самая яркая и оригинальная рекламная кампания 2025 года, по вашему мнению?»

- Опрос «Кого вы считаете застройщиком с самыми выдающимися результатами в 2025 году?»

- Опрос «Какой проект вы считаете лучшим в 2025 году?»

Сообщение Портал Всеостройке.рф запустил голосование, чтобы определить человека года в строительной отрасли появились сначала на Всеостройке.рф.

В мире девелопмента, где опыт и репутация традиционно играют ключевую роль, все чаще заявляют о себе молодые предприниматели, бросая вызов стереотипам. Их смелые проекты, инновационные подходы и умение видеть возможности доказывают: возраст — не помеха, а преимущество. Рассказываем про самых молодых и амбициозных владельцах ТОП-10 крупнейший девелоперских компаний страны, меняющих правила игры.

1. Николай Амосов, ГК ТОЧНО (дата рождения – 27 ноября 1983 года, 41 год)

Девелоперскую компанию ТОЧНО (ранее «ЮгСтройИмпериал») в Краснодаре Николай Амосов основал в 2013 году, когда ему было 30 лет. Биография Николая Амосова — это история стремительного девелоперского успеха. Уже на конец 2019 года компания строила 15 жилых комплексов не только в Краснодаре, но и в Новороссийске и Туапсе. В 2020 году она вошла в список системообразующих предприятий РФ, а в 2024-м стремительно ворвалась в ТОП-3 крупнейших девелоперов страны.

Сегодня в портфеле ТОЧНО – 5,4 млн.кв.м. жилья, коммерческой недвижимости и объектов социальной инфраструктуры. С учетом нового проекта в Москве девелопер строит уже в 7 регионах и 14 городах России. В том числе это также Краснодар, Тихорецк, Армавир, Новороссийск, Анапа, Сочи, Туапсе, Ялта, Белгород, Ростов-на-Дону, Казань, Зеленодольск и Тюмень. Компании бренда «ТОЧНО» имеют собственное производство стройматериалов, парк специализированной строительной техники, осуществляют деятельность сети фитнес-клубов, благотворительного фонда ТОЧНО Добро, застройщиков и сервисов для создания современной инфраструктуры жилых комплексов.

2. Денис Морозов, ГК Dogma (дата рождения – 22 марта 1981 года, 44 года)

Компанию  Dogma Денис Морозов основал в 30-летнем возрасте, в 2011 году. Сегодня она входит в ТОП-5 крупнейших застройщиков страны по объему текущего строительства. За 13+ лет на рынке компания построила более 1,9 млн кв. м жилья — это больше 80 домов.

DOGMA комплексно развивает территории в Краснодарском крае, Московской и Ленинградской областях, Калуге и Омске: строит жилые кварталы, детские сады, школы, поликлиники, спортивную и коммерческую инфраструктуру.

3. Александр Гайдуков, ГК «Страна Девелопмент» (дата рождения – 14 июля 1980 года, 44 года)

Компанию «Страна Девелопмент» предприниматель вместе с партнером основал в 2006 году, когда ему было 26 лет. Это федеральный девелопер, который входит в ТОП-10 рейтинга крупнейших застройщиков страны по объему текущего строительства и является одним из ведущих игроков в реализации проектов комплексного освоения территорий (КРТ).

В портфеле компании — проекты жилой и коммерческой недвижимости в России. Девелопер возводит жилые комплексы сегментов премиум, бизнес и комфорт. Каждый проект отличается умными технологиями и человекоцентричным подходом к организации пространства для жизни. География присутствия охватывает такие регионы, как Москва и область, Екатеринбург, Тюмень, Новосибирск.

4. Павел Голубков, ГК «Самолет» (дата рождения – 13 марта 1976 года, 49 лет)

Это российский предприниматель, известный как акционер и сооснователь девелоперской группы «Самолет». На момент создания компании в 2012 году ему было 36 лет.

Сегодня компания уверенно удерживает позиции крупнейшего застройщика России, создавая жилые кварталы в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Сахалинской, Свердловской, Тюменской областях, Татарстане, Башкортостане и не только.

Девелопер не ограничивается строительством исключительно жилья: застройщик комплексно подходит к будущим проектам, создавая целые мини-города со школами, детскими садами, дорогами. Портфель строительных объектов «Самолета» изначально был ориентирован на квартиры класса эконом и комфорт, но сегодня он диверсифицированный: появилась недвижимость бизнес- и премиум-классов. Земельный банк компании превышает 46 млн кв. метров, отмечается на сайте самого застройщика. В портфеле — 127+ проектов в 17 городах присутствия.

Сегодня в Группу «Самолет» входит ряд ведущих российских девелоперских компаний полного цикла, реализующих масштабные объекты недвижимости. Помимо девелоперского направления, Группа создала, например, фиджитал-сервис «Самолет Плюс» (с мая 2025-го — Группа «Плюс»). Сеть включает около 1700 офисов и 15 000 агентов по недвижимости в 324 городах России. 

5. Владимир Воронин, ГК ФСК (дата рождения – 27 декабря 1975 года, 49 лет)

Владимир Воронин основал девелоперскую компанию ФСК (ранее ФСК Лидер) в 2005 году, когда ему было 30 лет. Молодой возраст не стал помехой для быстрого развития: благодаря грамотному управлению компания достаточно быстро вошла в число ведущих игроков рынка.

Сегодня группа компаний ФСК — одна из крупнейших девелоперских компаний России. За двадцать лет работы на рынке совокупный объем проектов девелопера превысил 17 миллионов квадратных метров, из них более 1 миллиона квадратных метров было введено в 2024 году. В портфеле застройщика — свыше 70 проектов разных ценовых сегментов, 35 находятся в стадии реализации. Проекты ГК ФСК представлены в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Нижнем Новгороде, Уфе, Калужской области, а также в Республике Татарстан, Краснодарском и Приморском краях. 

В структуру Группы ФСК сегодня входят компании «ФСК Девелопмент», строящая в Москве и Московской области, «ФСК Регион», возводящая объекты в регионах России и странах СНГ, «ФСК Family», отвечающая за малоэтажное строительство и ИЖС, а также «1-й ДСК», генподрядчик «МСУ-1», LARTA GLASS, многопрофильная компания по производству строительных материалов «Группа Партнёр» и «ABC-Медицина» — сеть из 18 поликлиник в Москве и МО.

6. Алексей Круковский, Брусника (родился в 1974 году, 51 год)

Девелоперскую компанию Брусника Алексей Круковский основал, когда ему было 30 лет, – в 2004 году. Компания динамично развивается, что позволило ей вырасти из регионального застройщика в девелопера федерального уровня.

Сегодня Брусника входит в ТОП-10 крупнейших застройщиков страны. Компания возводит современное демократичное жилье в крупных городах Урала и Сибири, Москве, Санкт-Петербурге, Липецке, Московской и Ленинградской областях. С начала своей деятельности Брусника построила более 2,6 млн квадратных метров жилой недвижимости, это около 50 000 квартир для российских семей.

7. Сергей Гордеев, ГК ПИК (дата рождения – 22 ноября 1972 года, 52 года)

В 2013 году, когда Сергею Гордееву было чуть больше сорока лет, он вместе с партнером приобрел долю в компании ПИК, которую с 2014 возглавлял и вывел в лидеры отрасли. Сегодня ГК ПИК занимает 2-е место по объему строительства РФ. А по итогам 2024 года девелопер стал крупнейшим российским застройщиком по вводу жилья, обогнав  Группу «Самолет». В числе регионов присутствия ПИК – Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород и другие.

Бизнесмен покинул пост генерального директора строительной компании ПИК еще в 2022 году. В начале текущего года стало известно, что Сергей Гордеев сократил свою долю в бизнесе застройщика с 26,6% до 15,15%. Впрочем, инсайдеры Всеостройке.рф сообщали, что операционно именно Сергей Гордеев продолжает принимать все ключевые решения в группе. 

8.  Андрей Молчанов, Группа ЛСР (дата рождения – 24 сентября 1971 года, 53 года)

«Группу ЛСР» Андрей Молчанов основал, когда ему было всего 22 года, в 1993 году. Создав компанию в Санкт-Петербурге, бизнесмен сумел со временем превратить ее из девелопера регионального рынка в строительный холдинг федерального масштаба, покоривший и столичный регион.

Ключевые для «Группы ЛСР» сегменты строительной индустрии — девелопмент, общестроительные материалы, нерудные материалы, строительные услуги. Холдинг состоит из 11 бизнес-единиц, которые работают в шести регионах. 

В 2015 году «Группа ЛСР» была признана системообразующей организацией, а на сегодняшний день этот застройщик уверенно входит в ТОП-10 крупнейших девелоперов страны. Портфель недвижимости компании составляет около 7,7 млн кв. метров. Более 15 млн кв. м застройщик уже ввел в эксплуатацию. Это свыше 650 построенных домов.

«Группа ЛСР» активно участвует в решении приоритетных задач развития регионов присутствия: направляет средства на поддержку социальных и благотворительных программ и принимает участие в благоустройстве территорий, строительстве и реконструкции важных социальных объектов.

9. Михаил Кенин, ГК «Самолет» (дата рождения – 1 сентября 1968 года, 56 лет)

Компанию «Самолет девелопмент» Михаил Кенин вместе с партнером основал в 2012-м — в возрасте 44 лет, став ее мажоритарным акционером. 

За эти годы компания, которая первоначально реализовывала проекты в Подмосковье, выросла в крупнейшего девелопера по объему строительства в России и стала значимым игроком на рынке жилой недвижимости.

10. Максим Шубарев, Холдинг Setl Group (дата рождения – 25 мая 1968 года, 57 лет)

Компанию Setl Group (до 2006 года – «Петербургская недвижимость») бизнесмен основал в 1994 году, в возрасте 26 лет. На сегодняшний день эта компания уверенно входит в ТОП-10 рейтинга крупнейших девелоперов страны по объему текущего строительства.  На счету компании более 80 реализованных проектов, свыше 300 построенных домов и десятки тысяч семей, отметивших новоселье в новых квартирах.

Застройщик возводит жилые проекты разного класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а также в Калининграде и Калининградской области.  Помимо жилья, застройщик возводит и объекты социальной инфраструктуры: детские сады, поликлиники, спортивные и культурные центры.

Сегодня Setl Group — это крупный Холдинг, работающий в сегменте девелопмента, строительства, брокериджа и консалтинга в сфере жилой и коммерческой недвижимости.

11. Игорь Бутаков, ГК «Страна Девелопмент» (дата рождения – 26 апреля 1961 года, 64 года)

Игорь Бутаков вместе с Александром Гайдуковым стоял у основания девелоперской компании «Страна Девелопмент». Но о нем известно немного, он непубличный человек. Но мы подсчитали: на момент основания компании в 2006 году ему было 45 лет.   

В собственниках ТОП-10 крупнейших девелоперов страны есть и Карен  Казарян, который основал компанию ССК в 2009 году, но дата его рождения неизвестна.
Ранее портал Всеостройке.рф назвал самые цитируемые личные блоги ТОПовых фигур строительной отрасли.

Сообщение Рейтинг самых молодых собственников крупнейших девелоперов страны появились сначала на Всеостройке.рф.

Первое место второй год подряд занимает создатель и крупнейший акционер нефтяной компании «Лукойл» Вагит Алекперов.

Смотрим, кто есть в рейтинге из сферы недвижимости и строительства:

39 место у председателя совета директоров ООО «Площадь Европы» Захара Илиева — $3,4 млрд;

41 место: председатель совета директоров «Киевская площадь» Год Нисанов

— $3,4 млрд;

  44 место занял президент ГК «Ташир» Самвел Карапетян — $3,2 млрд;

  50 место: частный инвестор (владеет 15,15% акций ПИК) Сергей Гордеев — $2,9 млрд;

56 место: основатель холдинга «Корпорация АЕОН» Роман Троценко — $2,5 млрд;

57 и 58 место: управляющий партнёр «Технониколь» Сергей Колесников и председатель совета директоров «Технониколь» Игорь Рыбаков — по $2,4 млрд;

59 место: совладелец ИГ «Абсолют» Александр Светаков — $2,4 млрд;

101 место: председатель совета директоров ГК ФСК Владимир Воронин — $1,3 млрд;

114 место: основной акционер «ЛСР» Андрей Молчанов — $1,3 млрд;

125 место: бенефициар ГК «Самолет» Павел Голубков — $1,2 млрд;

  142 место: председатель совета директоров «Сэтл групп» Максим Шубарев — $1,1 млрд.

Сообщение Forbes выпустил рейтинг богатейших россиян за 2025 год появились сначала на Всеостройке.рф.

Портал Всеостройке.рф представляет подборку предпринимателей, основавших сильные, быстрорастущие и амбициозные девелоперские компании с масштабными и интересными проектами по всей стране. 

1. Николай Амосов, ГК ТОЧНО 

Биография Николая Амосова — это история успеха предпринимателя, который в 2013 году основал в Краснодаре строительную компанию «ЮгСтройИмпериал». Уже на конец 2019 года она строила 15 жилых комплексов, причем не только в Краснодаре, но и в Новороссийске и Туапсе. А в 2020 году компания вошла в список системообразующих предприятий РФ.

В 2022 году застройщик провел ребрендинг и трансформировался в группу компаний ТОЧНО, которая объединила под общим брендом производство строительных материалов, собственный парк специализированной строительной техники, сервисную компанию, сеть фитнес-клубов и различные сервисы для создания современной инфраструктуры жилых комплексов. Руководство компании, объясняя причины смены названия, подчеркивало в том числе и свои планы по выходу на федеральный уровень. Планы были реализованы, и в апреле 2024 года ТОЧНО поднялась на шестую строчку рейтинга Единого ресурса застройщиков по объемам строительства. Компания на тот момент реализовывала проекты в Краснодаре, Сочи, Новороссийске, Туапсе, Армавире и Тихорецке, а также в Белгородской области — Белгороде и в Крыму — Ялте.

В октябре 2024 года ТОЧНО вошла в рейтинг уверенности застройщиков России от Forbes, заняв в нем 10-е место. А по итогам года девелопер вошел в ТОП-3 крупнейших застройщиков РФ по объемам строительства, заявив о выходе в Ростов-на-Дону. В 2025 году стало известно о выходе в Республику Татарстан, а также о планах реализации проектов в Тюмени, Екатеринбурге и Москве. Завоевала компания и статусы «Лидер по комплексному развитию территорий в Южном федеральном округе» и «Крупнейший девелопер по масштабу строительства на Черноморском побережье».

Сегодня в портфеле ТОЧНО – 5,4 млн.кв.м. жилья, коммерческой недвижимости и объектов социальной инфраструктуры. Девелопер строит в 6 регионах и 13 городах России: Краснодар, Тихорецк, Армавир, Новороссийск, Анапа, Сочи, Туапсе, Ялта, Белгород, Ростов-на-Дону, Казань, Зеленодольск и Тюмень. 

2. Сергей Гордеев, Группа ПИК 

Сергей Гордеев выкупил первый пакет акций ПИК в 2013 году и всего за несколько лет превратил компанию в одного из лидирующих игроков строительного рынка. Сегодня  ГК ПИК занимает 2-е место по объему строительства РФ. А по итогам 2024 года девелопер стал крупнейшим российским застройщиком по вводу жилья, обогнав  Группу «Самолет». Правда, сам Гордеев уже отошел от управления: он покинул пост генерального директора строительной компании ПИК еще в 2022 году. Тем не менее, в годы его руководства компании совершила настоящий рывок в своем развитии.

Так, еще в 2014 году застройщик трансформировал свои подходы к девелопменту и перешел к стратегии фокусировки на массовом комфорт-классе и премиум-сегменте, что стало залогом успеха компании. А, например, в 2016 году ПИК вышел на крупную сделку – приобрел «Мортон», что вывело застройщика в лидеры, а земельный банк компании вырос до 10 миллионов квадратных метров. 

В 2018 году компания уверенно вышла на региональные рынки и сегодня продолжает их активное освоение. В Москве девелопер теперь запустил и проекты высокого класса, обозначив таким образом новый вектор своего развития.

3. Максим Шубарев, Setl Group 

Это еще один российский предприниматель, известный своей успешной деятельностью в сфере девелопмента. Максим Шубарев  является основателем и председателем совета директоров холдинга Setl Group, одного из ведущих застройщиков в России: на сегодняшний день эта компания уверенно занимает восьмую строчку рейтинга крупнейших девелоперов страны по объему текущего строительства. 

Компания Setl Group (до 2006 года – «Петербургская недвижимость») была основана в 1994 году. На счету компании более 80 реализованных проектов, свыше 300 построенных домов и десятки тысяч семей, отметивших новоселье в новых квартирах. Застройщик возводит жилые проекты разного класса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а также в Калининграде и Калининградской области.  Помимо жилья, застройщик возводит и объекты социальной инфраструктуры – детские сады, поликлиники, спортивные и культурные центры. При создании проектов используются стандарты, разработанные специально для холдинга, например, SetlKids — стандарт детских игровых комплексов, SetlSport — площадки для занятий на свежем воздухе. Все это позволяет компании получать признание на разных уровнях. Например, в 2025 году ЖК Pulse Premier занял второе место в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Санкт-Петербурге» премии ТОП ЖК-2025, а ЖК Astra Marine занял второе место в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Российской Федерации, многоэтажные дома».

4. Владимир Воронин, ГК ФСК

На четвертом месте нашей подборки – Владимир Воронин, основавший девелоперскую компанию ФСК (ранее ФСК Лидер) в 2005 году. Сегодня он занимает пост председателя совета директоров ГК ФСК. Благодаря грамотному управлению компания достаточно быстро вошла в число ведущих игроков рынка, чему способствовало, в том числе, приобретение ДСК-1. После покупки нового актива ФСК сосредоточилась на бизнес-классе, а ДСК-1 сохранил свою нишу массового жилищного строительства. Это позволило компании успешно охватить разные сегменты рынка, обеспечивая устойчивый рост и масштабирование. 

Сегодня группа компаний ФСК — одна из крупнейших девелоперских компаний России. По версии делового издания Forbes, входит в ТОП-3 в рейтинге уверенности российских застройщиков в сегменте массового жилья. За двадцать лет работы на рынке совокупный объем проектов девелопера превысил 17 миллионов квадратных метров, из них более 1 миллиона квадратных метров было введено в 2024 году. В портфеле застройщика – свыше 70 проектов, 35 находятся в стадии реализации. Проекты ГК ФСК представлены в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Нижнем Новгороде, Уфе, Калужской области, а также в Республике Татарстан, Краснодарском и Приморском крях.

5.  Андрей Молчанов, Группа ЛСР 

Основатель и главный владелец Группы ЛСР – Андрей Молчанов – на пятой позиции нашей подборки. История этого девелопера насчитывает уже более тридцати лет. 

За это время компания прошла большой путь от поставщика строительных материалов до крупного застройщика федерального уровня. В сегменте строительства жилья Группа ЛСР работает с начала 2000-х. В 2007 году она провела IPO на Лондонской и Московской биржах и привлекла более $700 млн, что дало мощный импульс развитию компании, позволив расширять проекты в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. С тех пор ЛСР долгое время занимала место в ТОП-3 крупнейших девелоперов России, конкурируя с ПИК и ГК «Самолет». 

Текущий объем строительства компании достигает 1,7 млн кв. м, а портфель недвижимости уже достиг 7,7 млн кв. м. За свои тридцать лет застройщик ввел более 15 миллионов недвижимости и упрочил свое положение на рынке. 

6. Год Нисанов, «Киевская площадь»

Год Нисанов является совладельцем группы компаний «Киевская площадь» – это один  из ведущих игроков на рынке коммерческой недвижимости России. Компанию вместе с партнером он основал в 1992 году, и сегодня она активно участвует в девелопменте и управлении недвижимостью в Москве и возглавляет рейтинг Forbes «Короли российской недвижимости — 2025».

Среди крупнейших активов компании — торговые центры, офисные здания и гостиницы, такие как рынок «Садовод», ТЦ «Европейский», агроцентр «Фуд Сити», гостиница «Украина» и спорткомплекс «Олимпийский». В 2024 году «Киевская площадь» купила также Центральный детский магазин на Лубянке, а в конце года запустила два магазина «Фуд Сити экспресс» в формате «у дома». До конца 2026 года планируется увеличить их число до 600. Еще об одном масштабном проекте компании стало известно в 2025 году: «Киевская площадь» станет инвестором реконструкции знаменитого дома-книжки на Новом Арбате. 

7. Ильдар Хусаинов, «Этажи»

На седьмом месте нашей подборки – Ильдар Хусаинов, основатель и директор риелторской компании «Этажи». Компания была основана в 2000 году и на сегодняшний день является одним из крупнейших российских агентств недвижимости – «Этажи» признаны лидером по количеству выданных ипотечных кредитов ПАО «Сбербанк» и использованию сервисов «Домклик» по сделкам без ипотеки за 2024 год, среди перечня агентств недвижимости России – партнеров ООО «Домклик». А также компания является №1 по продаже новостроек в 2021, 2022, 2023, 2024 годах по версии всероссийской строительной премии Urban Awards. 

Ильдар Хусаинов, как говорит он сам, строит компанию нового типа, сочетающую инновации,   ответственность и человеческое отношение. Компания инвестирует в обучение, автоматизацию процессов, исследования и качество услуг. Основные направления работы агентства: первичное и вторичное жилье, загородные участки и дома, межрегиональные и международные сделки. На сегодняшний день компания предоставляет услуги в более чем 220 городах России и за рубежом. За 2024 год – более 919 млрд рублей одобренных займов, более 90 000 семей нашли свой дом благодаря компании и свыше 60 000 собственников доверили продажу своей недвижимости компании «Этажи». Среди партнеров компании – крупнейшие застройщики и банки: «Самолет», ПИК, «Эталон», Сбер и другие.

8. Юрий Иванов, ГК «ЮгСтройИнвест»

Юрий Иванов, основатель одного из ведущих девелоперов Юга России «ЮгСтройИнвест», на восьмой позиции нашей подборки. Чуть больше чем за двадцать лет этот руководитель «вырастил» компанию от точечной застройки до масштабных проектов в разных регионах страны. Свой первый такой проект компания запустила в 2010 году – микрорайон «Олимпийский» в Ставрополе, где были построены не только квартиры, но и объекты инфраструктуры, такой же подход продолжился и в дальнейшем. 

Сегодня девелопер возводит тринадцать жилых комплексов в разных регионах нашей страны, что позволило ему войти в ТОП-10 крупнейших застройщиков России. География присутствия компании включает Ставрополь, Краснодар, Ростов-на-Дону, Кисловодск и Мариуполь. В 2023 году Юрий Иванов приобрел и земельный участок в московском районе Куркино, где планируется построить 162 430 кв. м недвижимости, из которых 141 830 кв. м – жилые площади. 

Всего за время деятельности компании девелопер уже ввел свыше 6,29 миллиона квадратных метров недвижимости, обеспечив жильем свыше 150 000 человек.

9.  Алексей Круковский, Брусника

Алексей Круковский, основатель еще одного динамично развивающегося девелопера нашей страны, Брусники, на девятом месте нашей подборки. Компанию он создал в 2004 году, и к сегодняшнему дню, пройдя большой путь трансформаций, она выросла из регионального застройщика в девелопера федерального уровня: компания занимает 7 место в рейтинге крупнейших застройщиков по объему текущей стройки. На начало 2025 года ей построено 32 жилых комплекса и еще 28 строится, а число регионов присутствия достигло девяти, включая Тюмень, Екатеринбург, Новосибирск, Сургут и Московскую область.

Под руководством Круковского Брусника вошла в рейтинг надежности российских застройщиков и была включена в перечень системообразующих предприятий российской экономики. Компания расширяет свое присутствие на ключевых рынках страны: Круковский известен своим стратегическим видением и стремлением внедрять передовые технологии в строительстве, что и позволяет Бруснике активно развиваться и занимать ведущие позиции в отрасли.  

10. Александр Светаков, «Абсолют»

Замыкает нашу подборку Александр Светаков – основатель и председатель инвестиционной группы «Абсолют». Девелоперская компания была создана в 1990 году и долгое время специализировалась на коммерческой недвижимости. В том числе, построила офисный комплекс «Барклай Плаза» в Москве. Но в последние годы Светаков сменил вектор и сосредоточился на жилых проектах.  По данным Forbes, в 2022–2023 годах благодаря льготной ипотеке на рынке недвижимости был бум, и выручка «Абсолют Недвижимости» от продажи квартир практически удвоилась, превысив $1 млрд. 

В числе проектов компании – масштабные жилые комплексы от комфорт до бизнес-класса, а также коттеджные поселки в Москве, Новой Москве и Подмосковье. Текущий портфель строящихся объектов составляет 497 000 кв. м, что позволяет компании входить в ТОП-10 крупнейших девелоперов Москвы. 

Ранее портал Всеостройке.рф назвал самых богатых людей в стройке.

Сообщение Лидеры отрасли: кто создал ведущие компании строительной отрасли появились сначала на Всеостройке.рф.

Портал Всеостройке.рф с помощью системы ПрессИндекс выяснил, у каких руководителей застройщиков по итогам января 2025 года самый высокий медиарейтинг. Для этого мы проверили количество упоминаний руководителей компаний из ТОП-30 по объему текущего строительства за весь месяц в СМИ и телеграм-каналах, чтобы выяснить, чье имя мелькает в новостных лентах чаще всего.

Представляем вашему вниманию январский медиарейтинг руководителей самых крупных застройщиков России.

1 место. Сергей Гончаров (ГК «Развитие»)

По итогам января лидирует в рейтинге наиболее цитируемых руководителей девелоперских компаний генеральный директор ГК «Развитие» Сергей Гончаров, о котором в январе писали 557 раз. Хороший цитируемости удалось добиться благодаря высоким показателям самого застройщика: по итогам 2024-го ГК «Развитие» стала первой в Воронежской области как по объемам текущего строительства, так и по вводу. Сергей Гончаров итоги года не комментировал, но его имя есть практически  в каждом случае упоминания самого застройщика и его итогов. 

Плюс часть публикаций связана со спорами вокруг земельного участка в Воронежской области: в январе стало известно, что прокуратура области подала кассационную жалобу на решения нижестоящих инстанций об отказе в изъятии у ГК «Развитие» Сергея Гончарова 0,6 га на улице Березовая Роща в облцентре. Сам Сергей Гончаров новость не комментировал, но, тем не менее, упоминаний избежать не удалось. 

2 место. Олег Лакницкий («Трест Магнитострой»)

Имя генерального директора «Трест Магнитострой» Олега Лакницкого в СМИ звучало в январе 548 раз, что стало вполне достаточным, чтобы занять вторую позицию нашего медиарейтинга. Среди значимых инфоповодов – отказ Арбитражный суд Челябинской области в изменении проекта планировки квартала в Магнитогорске, который не понравился местным жителям. А также новости по реализации контракта застройщиком на создание школы в поселке Димитрова в Магнитогорске, стоимость которого выросла на миллиард.

3 место. Сергей Ярошенко («КВС»)

Третье место медиарейтинга по итогам января занял генеральный директор «КВС» Сергей Ярошенко, чем имя в январе встречалось в СМИ  532 раза.  Один из инфоповодов – он получил приз в специальной номинации за создание комфортной среды внутри жилых комплексов по результатам исследования «Рейтинг топ-менеджеров года» ИД «Коммерсантъ». Плюс есть множество упоминаний, связанных с открытием новых объектов в проектах застройщика – детского сада или амбулатории, например, где в мероприятиях принял участие лично Сергей Дмитриевич. 

4 место. Андрей Молчанов (Группа ЛСР)

Еще один популярный у журналистов ТОП-менеджер – основатель Группы ЛСР Андрей Молчанов, который в 2024 году покинул пост главы компании. Тем не менее, СМИ продолжает активно цитировать и упоминать его имя:  в январе 2025-го это было сделано 369 раз. В основном – в качестве напоминаний о его прежнем руководстве. А также в не очень позитивных материалах, посвященных тому, что недовольным покупателям, например, приходится через суд добиваться от девелопера устранения строительных недостатков. 

5 место. Денис Морозов (DOGMA)

Президент девелоперской компании DOGMA Денис Морозов – на пятой позиции январского медиарейтинга. В январе 2025-го его имя появилось в СМИ 308 раз. Застройщик активно осваивает новые регионы, и инфоповоды соответствующие. Такие новости активно тиражируют СМИ, как, например,  строительство жилого квартала в Всеволожском районе Ленинградской области, возведение которого, как стало известно как раз в январе, обойдется девелоперу в 28 млрд рублей. 

6 место. Николай Амосов (ГК Точно) 

На шестой позиции медиарейтинга — владелец и председатель Совета директоров ГК ТОЧНО Николай Амосов. Биография Николая Амосова — это пример сочетания профессионального прагматизма и глубокой личной ответственности, что подтверждается реальными делами, которые не остаются без внимания СМИ. Как итог: его имя упоминалось в медиапространстве 226 раз за первый месяц 2025 года. В числе значимых инфоповодов — посещение стройплощадки жилого комплекса «Светский лес» в Сочи мэром города, что привлекло внимание журналистов. И, конечно, большая часть новостей с упоминанием Николая Амосова связана с его благотворительной деятельностью. Например, как раз в январе Благотворительный фонд «ТОЧНО Добро» (входит в группу компаний ТОЧНО) завершил строительство храмового комплекса.

7 место. Михаил Бузулуцкий (Группа «Эталон»)

На седьмой позиции медиарейтинга – Генеральный директор Эталон Михаил Бузулуцкий, его имя упоминалось в СМИ в январе 170 раз. В основном это публикации, рассказывающие о результатах девелопера по итогам 2024 года и новости, посвященные реализации текущих и новых проектов. Например, в январе стало известно, что Группа «Эталон» завершила строительство ЖК в Казани, получила разрешение на строительство жилого комплекса бизнес-класса в Москве, а также Михаил Бузлуцкий анонсировал строительство ЖК в Калининградской области – такие новости активно тиражируют СМИ. 

8 место. Станислав Киселев (ГК «Кортрос»)

На восьмой позиции рейтинга – Генеральный директор КОРТРОС Станислав Киселев – редакция нашла в январе 2025-го 112 его упоминаний в СМИ.  Большинство из них посвящены текущей новостной повесткой компании, это новости о завершении строительства флагманского проекта HEADLINER в Москве или, например, планируемом развитии микрорайона Равновесие в Одинцово. Также в январе стало известно, что ГК «КОРТРОС» занял шестое место в рейтинге ЕРЗ лучших застройщиков России по скорости строительства многоквартирных домов по состоянию на 1 января 2025 года, что также привлекло внимание журналистов, а публикации таких новостей также сопровождались комментариями Станислава Киселева. 

9 место. Владимир Воронин (ГК ФСК)

Председатель совета директоров ГК ФСК Владимир Воронин в январе 2025-го лично принял участие во встрече с журналистами, где подвел итоги 2024-го. О строительном направлении он сам практически не говорил, но рассказал о развитии, например, стекольного бизнеса и сети медицинских клиник «ABC-медицина», которые планируется превратить в будущем в крупный медицинский холдинг. Такие новости активно тиражировали СМИ. Также имя Владимира Воронина упоминалось и в постах Музея русского импрессионизма, попечителем которого он стал  в 2024 году. В результате по итогам января президент ГК ФСК –  на девятой строчке нашего медиарейтинга (всего 105 упоминаний за месяц).

10 место. Юрий Захаров («Железно»)

Замыкает «десятку» самых цитируемых руководителей девелоперских компаний генеральный директор «Железно» Юрий Захаров, имя которого в январе 2025-го звучало в СМИ 97 раз. В основном все упоминания связаны с текущей новостной повесткой компании, а также, например, с деятельностью благотворительного фонда для реконструкции архитектурного ансамбля Спасского собора, который возглавляет как раз Юрий Захаров. 

11 место. Александр Прыгунков (ГК «Самолет»)

Имя Управляющего партнера ГК «Самолет» Александра Прыгункова в январе в СМИ звучало 71 раз. В большинстве своем это новости, связанные с текущими проектами. Например, как раз в январе застройщик завершил строительство школы на Васильевском острове в Санкт-Петербурге, которую возвел в рамках национального проекта «Образование». Релиз компании с цитатой Александра Прыгнукова о важности создания инфраструктуры хорошо растиражировали ведущие СМИ. 

12 место. Анна Акиньшина (ГК «Самолет»)

Имя нового Генерального директора «Самолета» в январе в СМИ звучало 66 раз. В основном это комментарии Аны Акиньшиной по закрытию Группой крупных сделок. Например, продаже земельного участка площадью почти 24 га в Москве. Анна говорила в частности, что «закрытие данной существенной по размеру сделки — важный шаг в рамках обновленной стратегии возврата инвестиций и повышения капитализации нашего земельного банка». 

13 место. Дмитрий Кашинский (Glorax)

Имя президента Glorax Дмитрия Кашинского СМИ в январе упоминани 61 раз. Новости касались, в большинстве своем, текущей деятельности застройщика: старт нового проекта в Ярославле, реализация квартир в одном из ЖК, итоги 2024 года. А также Дмитрий Кашинский активно комментировал горячие темы, высказывая свое мнение, например, о том, можно ли заморозить цены на строительные материалы. 

14 место. Кирилл Игнахин (Level Group)

На тринадцатой строчке нашего рейтинга – Генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин, которого СМИ цитировало в январе 61 раз. В большинстве своем это сообщения о текущих проектах компании, никаких новых анонсов девелопер в январе не делал. 

15 место. Юрий Иванов (ГК «ЮгСтройИнвест»)

Замыкает ТОП-15 цитируемых застройщиков января генеральный директор ГК «ЮгСтройИнвест»  Юрий Иванов, имя которого в СМИ звучало 50 раз за месяц. Причем как в повестке основной деятельность компании, так и ее благотворительности. 

Ранее портал Всеостройке.рф представил список самых популярных в СМИ руководителей строительных компаний РФ по итогам 2024 года.

Рейтинг цитируемости ТОПов отрасли, включая цитируемость представителей власти за январь, можно посмотреть здесь.

Сообщение Самые цитируемые: портал Всеостройке.рф составил медиарейтинг ТОП-менеджеров крупнейших застройщиков страны появились сначала на Всеостройке.рф.

Компания обладает широким портфелем активов, включая девелопмент (строительство жилой и коммерческой недвижимости), производство строительных материалов, дорожное строительство. Среди знаковых проектов ЛСР –жилой квартал «ЗИЛАРТ» в Москве, «Цивилизация» и «Новая Охта» в Санкт-Петербурге. На начало 2025 года она является 6-м застройщиком по объёму текущего строительства в России. Кто стоит за этим гигантом рынка, и кто контролирует одну из самых влиятельных строительных компаний России?

Ключевая фигура: кто контролирует ЛСР?

Основным владельцем Группы ЛСР является Андрей Молчанов – предприниматель, политик и один из самых влиятельных людей в строительном бизнесе России. На конец  2024 года он занимал 104 место в рейтинге Форбс. Состояние Молчанова оценивается в 1300 млн долларов. 

Предприниматель родился 4 сентября 1971 года в Ленинграде (ныне Санкт-Петербург), получил образование в Санкт-Петербургском государственном университете, где изучал экономику, и затем продолжил обучение в аспирантуре. В начале 1990-х, на фоне распада Советского Союза и приватизации активов, Молчанов занялся бизнесом в сфере строительства. В 1993 году он основал Группу ЛСР (Ленстройреконструкция), которая первоначально занималась поставками строительных материалов. В начале 2000-х компания расширила бизнес и начала работать в сфере жилищного строительства. В 2007 году ЛСР провела IPO на Лондонской и Московской биржах и привлекла более $700 млн. Это дало мощный импульс развитию компании, позволив расширять проекты в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. С тех пор ЛСР заняла место в топ-3 крупнейших девелоперов России, конкурируя с ПИК и ГК «Самолет». На 2010-й год пришлась экспансия компании на Москву, запуск в ней флагманских проектов и участие в реновации столичных промышленных зон. 

Как пишут СМИ, Андрей Молчанов имеет давние связи с президентом России Владимиром Путиным. Его отчим, Юрий Молчанов, работал вместе с Путиным в Санкт-Петербургском государственном университете, где оба занимались международными связями. Считается, что эти семейные и профессиональные связи способствовали укреплению отношений между Молчановым и президентом.  Кроме того, сам Андрей Молчанов с 2008 по 2013 год представлял Ленинградскую область в Совете Федерации, что позволило ему укрепить свои позиции в политических кругах и наладить более тесные контакты с федеральными властями. Эти связи, по мнению некоторых источников, сыграли роль в развитии его бизнеса и получении выгодных контрактов для «Группы ЛСР».

Государственная карьера крупного бизнесмена

Государственная карьера предпринимателя началась в 2007 году, когда он был назначен помощником министра здравоохранения и социального развития России Михаила Зурабова.  Это вызвало вопросы в экспертном сообществе. Девелопер с многолетним опытом в строительстве оказался в министерстве, курирующем медицину и социальную сферу. Однако ключевая роль Молчанова в Минздраве, по мнению аналитиков, была связана не столько с медицинскими реформами, сколько с развитием государственной инфраструктуры. В этот период министерство активно занималось программами модернизации здравоохранения, включая строительство больниц, клиник и социальных учреждений — сферу, в которой ЛСР имела серьезные позиции. Работа в Минздраве позволила Молчанову укрепить связи с государственными структурами и подготовила его к более влиятельной роли в Совете Федерации.

А уже в 2008 году Молчанов перешел в Совет Федерации, где представлял Ленинградскую область до 2013 года. Этот период стал для Молчанова важным этапом, укрепившим его связи с российской элитой и расширившим влияние ЛСР на стратегические инфраструктурные проекты. Его деятельность в верхней палате парламента во многом была связана с развитием строительной отрасли и инфраструктурными проектами. Политический опыт позволил Молчанову укрепить связи с федеральными властями и использовать это потом во блага развития бизнеса.

Семья Молчановых

Андрей Молчанов, основатель и мажоритарный акционер «Группы ЛСР», имеет шестерых детей. Самый старших из них, Егор Молчанов, активно участвует в управлении семейным бизнесом. В настоящее время он занимает должность первого заместителя генерального директора по экономике и внешнеэкономической деятельности, а также является членом правления и совета директоров компании. 

В 2023 году Андрей Молчанов передал сыну 10% акций «Группы ЛСР», увеличив долю Егора в компании с 1% до 11%. В марте 2024 года Андрей Молчанов снизил свою долю в компании с 55,1% до 45,3%, перестав быть владельцем контрольного пакета акций, правда, о том, кому перешли акции в СМИ не сообщалось. «Группа ЛСР» демонстрирует долгосрочный подход к управлению, ориентированный на преемственность и сохранение контроля в семье. Передача акций Егору Молчанову и его назначение на ключевые позиции внутри компании свидетельствуют, скорее всего, о том, что ЛСР готовит нового лидера из числа наследников основателя. При этом постепенное снижение доли Андрея Молчанова в капитале компании указывает на возможную трансформацию структуры владения, что может повлиять на стратегическое развитие девелопера в ближайшие годы. Такой переходный процесс позволяет минимизировать риски и сохранить устойчивость компании на рынке.

Философия бизнеса: контроль на всех этапах

Стратегия Группы ЛСР строится на принципе вертикальной интеграции, позволяющей компании контролировать весь цикл строительства — от производства материалов до возведения жилых и коммерческих объектов. Этот подход не только снижает зависимость от поставщиков, но и обеспечивает гибкость в управлении затратами и качеством. В отличие от конкурентов, которые полагаются на сторонних подрядчиков, ЛСР развивает собственные производственные мощности, что делает компанию устойчивой к рыночным колебаниям и позволяет быстрее адаптироваться к изменениям в экономике. Такой уровень контроля делает ЛСР одним из самых самодостаточных девелоперов России.

ЛСР начала свой путь как производитель строительных материалов, но стратегически расширила бизнес, превратившись в многопрофильного игрока на рынке недвижимости. Выход на дорожное и инфраструктурное строительство позволил компании получать крупные государственные заказы и участвовать в развитии городов. ЛСР продолжает следовать курсу на вертикальную интеграцию. Компания активно укрепляет позиции в ключевых регионах, таких как Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург, а также участвует в крупных государственных и реновационных проектах. Смена контроля внутри семьи, наряду с профессиональным корпоративным управлением, позволяет ЛСР балансировать между традиционным девелопментом и новыми направлениями развития, включая цифровизацию и гибридные финансовые модели. В перспективе компания может продолжить экспансию, используя доступ к государственным контрактам и инвестиционные механизмы для расширения своего портфеля.

Ранее портал Всеостройке.рф рассказывал об этапах развития Группы ЛСР и о том, кто стоит за успехом группы «Самолет».

Сообщение Собственник ЛСР: кто владеет одной из крупнейших строительных компаний России? появились сначала на Всеостройке.рф.

В первую очередь интересен Qube Development, учредителем которого является Егор Молчанов — член совета директоров «ЛСР» и сын основного акционера Андрея Молчанова. В 2024 году компания ввела сразу 3 из 5 планируемых проектов, в общей сложности продав 68 лотов с начала год. Так, Cubix и Midora показали объем продаж в $16,9 млн за 11 месяцев. А запущенный осенью дом Arisha Residences продался на $1,8 млн.

Другой же девелопер — Forum Group из Екатеринбурга — успел реализовать в Дубае под брендом JVC люксовый проект с виллами XXII Carat на острове Palm Jumeirah, объем продаж в котором составил $56,6 млн.

Группа «Пионер» работает в Дубае под брендом MERED (Middle East Real Estate Development). В 2024 году она продала 34 лота на сумму $44,15 млн в проекте Iconic Tower. В 2025 году компания планирует также запустить работу в Абу-Даби.

Петербургский застройщик Orange group смог продать в своём проекте IzzzI.Life MINT в 2023 году всего восемь юнитов, а за 2024-й — 11 лотов.

Ещё одна компания из Санкт-Петербурга — Becar —реализует в Дубае (совместно с местным крупным застройщиком Sol Properties) проект коворкингов You&go в районе Production city. Продажи за 2024 год составили $1,65 млн, что на 57% меньше, чем в 2023 году.

Сообщение Forbes пишет об «успехах» продаж в дубайских проектах российских застройщиков появились сначала на Всеостройке.рф.